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1.
陈广坤 《淮南职业技术学院学报》2005,5(2):86-88
企业改制后，真正走向了市场，但企业改制后产权关系、组织形式和管理方式都要发生变化，这势必造成劳动要素的重新配置，涉及员工的劳动关系、工资保险等诸多切身利益，因此，能否适当地处理员工的劳动关系是企业改制能否成功的一个关键因素。 相似文献
2.
员工关系管理(ERM)是近年来在人力资源管理领域中备受关注的新概念,它包括但远不止于劳动关系管理.企业越来越意识到人才对于企业的关键意义,提高了对人才“育、留”的关注.ERM就是通过各种手段调节、优化员工与员工、员工与企业间的关系,以达到企业与员工的双赢.ERM起源于西方,其理论发展已有百年历史；而在中国,ERM的发展还较有限.本文通过介绍西方ERM理论的发展及实践进展,以期对我国ERM的实践有所裨益. 相似文献
3.
文章立足本企业的劳动管理实践,在现有探索的基础上提出＂以员工年度综合考评结果确定续签劳动合同期限＂的观点。根据这个观点,应用劳动合同管理技术,把员工绩效考核、劳动合同管理两大管理工作结合在一起,建立以下三个方面管理模式：建立员工考评体系、建立员工考评结果应用于规范劳动合同到期员工劳动关系工作的合法关系、建立规范劳动合同及员工劳动关系办法。通过这三个步骤建立相应的程序和模式,并应用于管理实际,在遵从法律的前提下,有序、有效、合理地规范劳动合同到期员工劳动关系,提高劳动合同管理技术水平,减少和消除因此而引起的劳动争议,达到双方满意效果,稳定和发展企业与员工的劳资关系。 相似文献
4.
张布林 《新乡师范高等专科学校学报》2013,27(5)
员工是组成社会的重要基础,决定着社会的稳定与发展.他们想要在社会中寻求生存、实现自我价值,就必须参与劳动.企业与员工形成劳动关系,向员工支付劳动报酬以满足员工生存的需要和价值的追寻.可见,劳动关系的和谐决定了社会的稳定发展.然而,随着社会工业化、信息化、城镇化、市场化和国际化的深入发展,企业为了追求利润的最大化,不惜牺牲员工的利益.工资、社会保险、工伤及履行合同纠纷数量的日益上升,引起社会安全系数下降,凸显着企业对员工履行社会责任的重要性和其对社会稳定所产生的影响.因此,企业只有善待员工、积极履行对员工的社会责任,才能实现劳动关系的和谐,达到社会稳定. 相似文献
5.
韩智力 《职业技能培训教学》2004,(2):52-52
如何平稳处理员工的劳动关系，是关系到转制改制能否顺利进行的重要因素，也是直接影响员工劳动权益的重要问题。从中国劳动保障报法律事务中心劳动法咨询热线反映出的情况来看，在企业改制转制中，容易引发的争议集中表现为劳动合同的变更、解除和经济补偿金的计算。因此，转制改制中的劳动合同管理应充分注意以下几个问题： 相似文献
6.
唐艳辉 《重庆职业技术学院学报》2007,16(4):67-68
企业人力管理是企业最重要的、最基础的管理。企业应该树立人力资源成本管理的思想,从选好人、用好人出发配置和使用员工。企业应该建立好完善的劳动合同关系和劳动保险体系,把企业培育成学习型企业,有利于激励员工工作和成长。 相似文献
7.
付迎涛 《职业技能培训教学》2003,(7):34-35
劳动争议的发生与处理，无论对于企业．还是员工个人来说，都需要付出成本。更为重要的是，企业出现劳动争议。会对其他员工产生潜在的心理影响，会使员工对企业的用人观念产生质疑，与所发生的劳动争议相类似的情况也更易转化为劳动争议，诸多负面影响对企业正常的人力资源管理秩序极为不利。因此人力资源管理人员应提高规范 相似文献
8.
薪酬,是企业付给员工的劳动报酬,是员工从事劳动的物质利益前提,制定科学、合理的薪酬管理制度,激发员工的劳动积极性,以保证企业获取良好的经济效益,是企业管理的重要内容.文中,通过对我国企业普遍采取的传统薪酬制度存在问题的分析,薪酬管理的发展趋势一“自助式薪酬“的内容、特点,以及引入该管理理念的思考,以期能为我国的薪酬管理提供些许借鉴. 相似文献
9.
邵利灵 《商情·科学教育家》2011,(4)
劳动争议的预防及处理是管理界的核心课题之一.企业劳动争议存在的原因要包括:劳动者的法律知识匮乏;劳资双方互不信任;工会职能弱化、参与率低;内部管理不公平等.本文根据上述问题,提出基于效率优先的劳动争议预防及处理方案,从而防止和减少劳动争议、建立和谐劳动关系、促进企业发展. 相似文献
10.
11.
海西经济加速发展的同时,台资企业的劳动争议案件也日益增多。福建省台资企业员工对台资企业不满的因素主要有四点：成本控制严、工资待遇不高;看不起大陆员工、人文关怀少;管理严苛、等级森严;劳动强度大、经常加班。通过对这四点原因进行分析,从劳动关系的三方入手,探讨改善台资企业劳动关系的对策,为海西经济发展奠定和谐的社会基础。 相似文献
12.
借助扎根理论,对民营企业劳动关系民主管理的深度访谈与研究,结果显示:受外部环境影响,企业应当采用参与、关怀等民主管理,借助于公平公正与信任的气氛,提升员工的人本化等民主感知,以实现员工的积极组织行为。参与管理过程是企业目标与员工价值的双重统一,实质是劳资双赢。 相似文献
13.
几年来,吉林油田公司新民采油厂工会,以深入贯彻落实党“全心全意依靠工人阶级办企业”的指导方针,坚持以人为本,谋求人企双赢,充分调动了广大员工的积极性、主动性和创造性,较好实现了企业与员工的共同协调发展,卓有成效地推进劳动关系和谐企业建设。
一、加强民主管理,谋求人企双赢,为构建和谐劳动关系奠定坚实基础
坚持从维护企业和员工双方的利益出发,不断拓宽民主渠道,提高员工参政议政能力,自觉接受员工监督,妥善协调各方面的利益关系。 相似文献
一、加强民主管理,谋求人企双赢,为构建和谐劳动关系奠定坚实基础
坚持从维护企业和员工双方的利益出发,不断拓宽民主渠道,提高员工参政议政能力,自觉接受员工监督,妥善协调各方面的利益关系。 相似文献
14.
尚同武 《淮南职业技术学院学报》2005,5(4):82-84
企业人力资源管理上存在问题是导致劳动争议的重要原因之一，主要表现在制度不合理、不规苎：竺业人力资源管理人员法制观念淡薄，缺乏相关训练；为有效防范劳动争议，企业应从以下方面加强人力资源管理：劳动合同管理，企业人力资源管理的再认识，培训体系的强化，违纪欢工教育程序的建立，劳动规定制定的民主化及员工意见沟通渠道的建立，与劳动争议有关的外部关系协调。 相似文献
15.
劳动合同对于企业生存发展而言是至关重要的,因此现在企业在招聘前、合同执行过程中以及劳动关系解除时都应当严格遵守法律规定.企业在进行招聘时,应当签订书面的劳动合同,向劳动者告知劳动纪律,明确合同的权利义务,保证合同约定事项的合法性.在履行劳动合同时,企业应当向劳动者公示有关的制度,积极为劳动者缴纳各项保险费用,并明确约定合同的期限.在解除劳动关系时,企业应当严格遵循处理员工的实体法以及程序法要件,尽快解决薪酬纠纷,谨慎处理非过失解除劳动合同的事件. 相似文献
16.
人本管理是现代企业人力资源管理的新模式,是社会和谐发展,企业成功的决定因素之一.本文从建立企业人力资源管理的认识出发,论述了人本管理对企业人力资源管理的实际意义,从满足员工需要、公平制度的建立、正确批评方法的选择、企业与员工家庭的关系、员工的隐私权、对员工意见的正确认识、授权管理、企业与员工的关系等方面提出了一些具体策略. 相似文献
17.
劳动关系中的心理契约及其管理 总被引：4，自引：0，他引：4
赵琛徽 《浙江工贸职业技术学院学报》2006,6(1):1-6
文章认为劳动契约应包括经济契约和心理契约两个构面，并且随着企业竞争日益激烈化和劳动力日益多元化，心理契约对员工的态度、行为和绩效具有愈来愈决定性的影响。在新的组织环境下，必须与员工进行“心”的链接，关注劳动关系中心理契约的事前、事中和事后管理，保持组织与员工之间心理契约的动态均衡，以促使企业与员工形成战略伙伴关系。 相似文献
18.
一、改革的背景
1.复杂的用工关系我校后勤集团有员工1200人左右,按员工身份,可分为事业编制、集体制和其它社会用工等用工类别。就上述员工与单位的法律关系而言,又分主要依据人力资源和社会保障部（原人事部）行政法规管理的事业单位人事关系、主要依据劳动和社会保险法等法律管理的劳动关系、主要依据民事法律管理的劳务关系。 相似文献
19.
企业劳动关系的和谐是构建社会主义和谐社会的基石。企业劳动关系从广义上讲属于文化范畴,文化因素在构建企业和谐劳动关系中具有不可忽视的作用。从文化的角度来审视和处理企业劳动关系,能够使企业劳动关系管理从纷繁复杂的劳动法规和制度中解脱出来,并对企业和谐劳动关系的构建起重要指导作用。 相似文献
20.
近20年国企改制教训很多,而其中产权制度改革和劳动关系、社会保障体系改革的不配套,致使国企改制缺乏对员工利益的保障,以企业存量资产与政府适度的财政支持置换员工身份是转轨时期解决国企改制中劳动关系的主要方式. 相似文献