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企业的发展是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化.没有企业文化,就谈不上核心竞争力.一个企业,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠制度,五年兴旺靠管理,十年兴旺靠文化,文章就如何打造企业文化,提升企业核心竞争力,谈了几点看法. 相似文献
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目前,民营企业在建筑市场占有相当大的份额。“一年企业靠利润,十年企业靠管理,百年企业靠文化”。如何提升企业的“软实力”,不仅是民营建筑企业的当务之急,同时也是摆在企业文化研究者面前的一个重要课题。围绕于此,本刊记者逝日专程采访了大连市人大代表、大连宜华建设集团董事局主席苏跃升先生。 相似文献
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小企业靠技术,中企业靠管理,大企业靠文化.文化管理是当今企业管理的一种重要趋势和发展方向,其强大的生命力日益显现,已成为中外企业的战略选择.在企业文化方兴未艾,新一轮的企业文化建设热潮兴起的过程中,实际的企业文化建设难免会走入诸多误区,影响企业文化建设的健康发展.因而,如何认识并规避这些文化建设的误区,按照自身规律,培育特色企业文化,是企业文化建设的一个重大而现实的课题. 相似文献
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“三年发展靠机会、十年发展靠管理、百年发展靠文化”。企业文化日益成为企业的灵魂,企业间高层次的竞争由商品的竞争、人才的竞争转向文化的竞争,培育、造就最大限度地调动人的积极性,尊重、承认每个人的劳动和成就,激发所有员工潜能的企业文化势在必行。而基层家文化建设作为企业文化建设中的重要一环,在凝心聚力方面发挥着积极作用。本文拟从基层家文化建设的意义和对策,谈谈自己的感想。 相似文献
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一、企业文化,指引青年员工思想政治工作第一,积极发挥企业文化的引导与教育作用在企业发展中有这样一句话“三流企业靠人才、二流企业靠管理、一流企业靠文化”。因此。我们可以看出,在企业发展中。企业文化才是灵魂所在。做好煤矿企业员工的思想政治工作,首先需要让员工感受到“企业是我家”的归属感．能够将自身的发展与企业的荣辱紧密的联系在一起。 相似文献
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关于企业的发展和文化的关系,我国著名经济学家于光远曾经说过．“三流企业靠生产,二流企业靠营销．一流企业靠文化。”确实如此。纵观当今世界著名企业,能够历经多年商海浮沉而屹立不倒者,无一例外都是有着自身企业特有的价值追求、理想信念的。而这些正是一个企业所具有的企业文化的精髓所在。 相似文献
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关于企业的发展和文化的关系,我国著名经济学家于光远曾经说过．“三流企业靠生产,二流企业靠营销．一流企业靠文化。”确实如此。纵观当今世界著名企业,能够历经多年商海浮沉而屹立不倒者,无一例外都是有着自身企业特有的价值追求、理想信念的。而这些正是一个企业所具有的企业文化的精髓所在。 相似文献
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我国经济学家于光远说过。“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天,和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核,厶竞每力,能否实现长期、和谐和可持续发展。同时,和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。 相似文献
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我国经济学家于光远说过。“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天,和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核,厶竞每力,能否实现长期、和谐和可持续发展。同时,和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。 相似文献
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俗话说：“五年企业发展靠机遇,十年企业发展靠老板,百年企业发展靠文化。”说明企业发展必须具有厚重的文化底蕴,才能享有文化品牌,提高知名度,实现可持续发展。而森林旅游中的名山大川、林海奇观、怡人风光、乡土民俗等均表现着生态文化特征,并且有很多属于原生态文化。正是这种生态文化,彰显了中国十大名山的亮点,突出了诸多森林公园的风貌,体现着森林旅游的特色。 相似文献
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党的十七届六中全会提出实现社会主义文化大发展大繁荣,走一条文化强国之路。二十一世纪。国与国、企业与企业之间的竞争归根结底是文化的竞争,如何在激烈的国际、国内竞争中脱颖而出、实现资产的保值增值？如何建设成世界一流的企业？已是摆在所有企业面前迫在眉睫的重大课题。“三年企业靠效益,十年企业靠管理,百年企业靠文化”。企业要强基固本、持续发展,唯一出路就是形成自身的竞争优势,提升核心竞争力．这是当前和今后一个时期所有企业具有战略意义的选择。 相似文献
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在竞争日益激烈的今天,如何在众多优秀的企业中脱颖而出,这无疑是每一个企业面临的巨大挑战。我国经济学家于光远说过,“三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”因此要充分发挥文化对引导社会、对教育人民的推动作用。在继承优秀传统的基础上,注重与时代结合,不断创新,为企业的发展注入不竭的活力与生机,为此,加强新时期企业文化的工作尤为重要。 相似文献
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综合实力的较量不仅仅存在于国与国之间,也存在于企业之间。企业文化正是综合实力中不可或缺的组成,也是最具代表性和概括性的软实力。著名经济学家于光远指出：国家繁荣靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。企业文化作为现代企业管理方式和新经济发展战略,将对企业的持续快速发展,实现竞争力与凝聚力的统一起到决胜作用。本文认为,企业文化生成与企业生存发展是同一个过程,而有意识的企业文化引导对于企业文化的形成和综合实力的健康提高具有重要意义。本文就企业文化在企业发展中的重要作用进行论述。 相似文献
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小老板就是靠文化,靠自己的价值观来管理这个公司,所以说创始人实际上是这个文化最早出来的基因。你当老板第一天就要培养一种文化,才有可能大,大了以后,文化才有作用。一个企业懂得用文化,它才会成为中型企业、大企业。 相似文献
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小老板就是靠文化,靠自己的价值观来管理这个公司,所以说创始人实际上是这个文化最早出来的基因。你当老板第一天就要培养一种文化,才有可能大,大了以后,文化才有作用。一个企业懂得用文化,它才会成为中型企业、大企业。 相似文献
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人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。一流的企业靠管理,超一流的企业靠文化,山东能源临矿集团古城煤矿的发展实践证明,企业文化是企业发展的内在驱动和“软实力”的具体体现,是企业决胜于现代经济竞争的重要因素。古城煤矿“阳光文化”不仅滋养企业内部的土壤,润化每个员工的心田,而且无形中已经成为员工共同的精神家园,使企业变得更为和谐、稳定、健康。 相似文献
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一、建筑行业的企业文化现状以及特点
目前,建筑企业有自己的独特性：首先。建筑企业是劳动密集型企业,其产品的生产过程是工序、工种协同合作的过程,大量的隐蔽工程除靠有限的检查把关外。主要靠工人的负责精神和自觉性。其次,建筑企业的劳动力很大部分来自农村。即所谓农民工。职工文化水平较低。素质相对较差。而且建筑企业的临时用工多。更增加了建筑企业文化建设的难度。再次,施工现场的分散性造成建筑企业文化建设的离散性。需要企业文化建设工作更有自己的特色,更灵活、更有声势、更富感染力,把企业文化建设工作做到施工现场。 相似文献
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企业文化作为一种植根于人们思想的潜规则,影响决定着企业的凝聚力、竞争力和创造力。同时,企业文化是企业经营和管理不断创新的过程中概括、总结、提炼。只有通过经营管理和各项制度才能将企业的核心理念、人本思想和价值观充分体现出来,使之成为规范进而形成激励和约束机制。经济全球化的发展,使企业面临的市场竞争日益激烈,生存更加艰难,而企业文化则为企业持续发展提供了不竭动力,企业发达靠管理,管理成功靠文化,所以说企业文化是企业凝聚人心、砥砺前行的致胜法宝。 相似文献
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企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设中形成的,被广大职工群众认同并自觉接受的行为准则,它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制。同时还要靠一种精神去统一人们的思想。约束人们的行为。企业文化建设的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一人们的思想和行动。通过培育和建设企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力。使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围,有一种精神在支撑。企业文化及其建设对一个企业的生存和发展具有极其重要的意义,各级工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用。 相似文献