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建筑工程项目分包管理浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式.但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果.以时际经验时建筑工程项分包管理进行了一定的分析.以达到给现阶段工程项分包管理给予一定的借鉴意义. 相似文献
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我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。以时际经验对建筑工程项分包管理进行了一定的分析。以达到给现阶段工程项分包管理给予一定的借鉴意义。 相似文献
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云南建投第三建设有限公司 《云南科技管理》2017,(1)
<正>云南建投第三建设有限公司,前身为云南省第三建筑工程公司,公司始建于1951年,2015年6月2日企业改制更名为云南建工第三建设有限公司,2016年7月4日改为云南建投第三建设有限公司,公司系云南省建设投资控股集团有限公司所属的有限责任公司(国有控股)。企业一级资质:房屋建筑工程施工总承包电设备安装专业承包消防设施工程专业承包建筑装修装饰工程专业承包企业二级资质:市政公用工程施工总承包 相似文献
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《云南科技管理》2011,24(3):117-117
<正>云南建工集团第七建筑工程有限公司,是国家建设部批准的房屋建筑工程施工总承包壹级资质企业,始属1953年创建的建工西南三公司五处(简称中建五处)、云南省第九建筑工程公司。2000年5月经云南省人民政府批准,改制为云南建工集团控股的有限责任公司。公司具有以下主要资质:房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程总承包二级、建筑装饰装修二级、钢结构工程专业承包二级、混凝土预制构件专业二级、消防设施工程专业承包三级、预应力工程专业承包三级资质。企业注册资本金5770万元,资产总额15070.72万元,流动资产1206358万元。各类大中型机械设备1336台(辆),具备年建安生产能力15亿元以上,工业生产能力4千万元,具有较强实力和市场竞争力。 相似文献
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我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年,但与国外先进的管理尚有一定差距.除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外,大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的.专业化程度低,劳务队伍素质不稳定,总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理,总包方的管理水平也被牵制,不能提高.由于缺乏完善的专业化分包体系,现代的项目管理工具不能有良好的应用条件,工程项目管理还处于粗放型的阶段.随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法规逐渐国际化,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型. 相似文献
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马振东 《科技．人才．市场》1997,(4):24-26
改革开放以来，我国对外承包工程与劳务台作事业有很大发展。特别是贯彻。实业化、集团化、国际化的”方针以来，我国相当一部分从事国际工程承包与劳务合作的企业在国际上站稳了脚跟，对外承包工程与劳务台作步入了良性循环的发展轨道。截至1996年底，我国从事国际工程承包、劳务合作和国际工程咨询的公司已有578家，先后在l57个国家和地区开展韭务，累计签订合同金额达500．6亿美元，完成营业额321．4亿美元，派出劳务人员共计110．4万人次。在 相似文献
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中国水利水电第十四工程局有限公司 《云南科技管理》2008,21(5):20-20
<正>中国水利水电第十四工程局有限公司(简称中国水电十四局)具有水利水电工程和公路工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包、土石方工程承包、桥梁和隧道工程专业承包一级资质和地铁工程施工专业资质及承包经营国外工程资质,已通过质 相似文献
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改革开放以来,我国对外承包工程与劳务合作事业有很大发展。特别是贯彻“实业化、集团化、国际化的”方针以来,我国相当一部分从事国际工程承包与劳务合作的企业在国际上站稳了脚跟,对外承包工程与劳务合作步入了良性循环的发展轨道。截至1996年底,我国从事国际工程承包、劳务合作和国际工程咨询的公司已有578家,先后在157个国家和地区开展业务,累计签订合同金额达500,6亿美元,完成营业额321.4亿美元,派出劳务人员共计110,4万人次。在亚洲与非洲市场,我国承包公司已成为一支有较强竞争实力的队伍,部分公司陆续获得一些大型、超大型项目的总包权,承揽项目的技术含量不断提高。1995年,我国有23家公司被列入美国《工程新闻记录》杂志评出的最大225家承包商,并有2家设计院首次被列入国际最大200家咨询公司。 商业竞争说到底是人才竞争,国际工程咨询和承包行业也不例外。要使我国国际工程承包有进一步发展,除了要有相应的资金、技术和设备外,更重要的是要有一大批懂技术、善经营、会管理的外向性复合型人才。因此,只有下大力气培养出更多的具有开拓精神的外向性复合型优秀人才,才能使我们在21世纪的国际土木工程承包市场上处于不败之地。 相似文献
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从建筑企业平均规模、所有制结构、产业内部专业结构和总承包企业资质等级结构等方面入手,分析黑龙江省建筑业企业结构现状,找出存在的问题,提出相应的对策。 相似文献
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我公司总承包了某项目一组团工程二期(3、4、5号楼)项目,承包方式为按建筑面积单价包干,由于该工程属集团内部项目,所以我们在项目设计阶段就提前介入,对各专业设计尤其是结构专业进行了优化,节约了部分混凝土和钢筋用量,有效地降低了成本,为公司创造了可观的经济效益。 相似文献