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1.
彭广月 《淮南职业技术学院学报》2009,9(2):35-37
管理创新是当前提升企业管理水平,增强企业核心竞争力的必由之路,管理创新对一个企业的发展尤为重要;作为淮南矿区铁路运输企业,在经历了第一轮大发展后,引入大量的设技术、新设备和新工艺,管理水平滞后于技术进步的矛盾日益显现,企业的下一步发展必须依赖于管理创新;从管理创新的体系、人才队伍建设、运输效率的提升及成本管理方面对管理创新进行了阐述。 相似文献
2.
王有文 《读与写:教育教学刊》2008,5(11)
企业的竞争力的提升很大程度上依赖于人力资源管理水平的提升。本文分析了现代人力资源管理的最新发展,着重阐述了现代人力资源管理理论对我国企业改进人力资源管理水平,增强企业竞争力的一些启示。 相似文献
3.
杨美多 《胜利油田师范专科学校学报》2003,(2)
当今社会,随着经济全球化进程的加快,企业面临的竞争愈来愈激烈,企业管理水平的提升显得更加重要,而提升企业管理水平的根本在于:管理不断创新,尤其是管理观念的创新。如何创新管理观念,这就需要重新认识管理学和管理创新的认识论基础,并且要正确对待被管理者的需求,给管理者以角色定位,充分发挥二者的积极性、创造性。只有这样,管理创新才能朝着正确的方向发展。 相似文献
4.
高惠荣 《广东轻工职业技术学院学报》2015,(1):16-18
对于企业来说,企业能够可持续发展的基础是管理,而企业可持续发展的动力便是创新。由于企业的不断发展,企业的规模不断壮大,这就要求企业管理必须与企业发展相适应,满足企业发展的需求。在企业管理活动中,应用新的方式方法,提升企业管理层次及管理水平,促进企业竞争力的提升,实现企业的可持续发展。 相似文献
5.
张剑波 《贵阳学院学报(自然科学版)》2007,2(4):18-21
在科技不断发展的今天,企业创新层出不穷,标准化在企业管理中发挥着重要的作用.并已成为提高企业管理水平、促进企业发展的有效途径.做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作.面对市场经济的严峻形势,企业必须建立适应市场经济的企业标准体系,用标准化促进管理创新、技术创新,提高人员素质,全面提升企业管理水平. 相似文献
6.
杨美多 《中国石油大学胜利学院学报》2003,17(2):75-77
当今社会,随着经济全球化进程的加快,企业面临的竞争愈来愈激烈,企业管理水平的提升显得更加重要,而提升企业管理水平的根本在于管理不断创新,尤其是管理观念的创新.如何创新管理观念,这就需要重新认识管理学和管理创新的认识论基础,并且要正确对待被管理者的需求,给管理者以角色定位,充分发挥二者的积极性、创造性.只有这样,管理创新才能朝着正确的方向发展. 相似文献
7.
张秀峰 《湖南科技学院学报》2013,(8):133-134
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范,是企业生存和发展的基石,它通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业员工群体,从而达到提高企业整体素质、提升企业管理水平和核心竞争力、实现企业利益最大化目标的目的。通过加强企业文化建设,从而达到提升企业管理水平的目的。 相似文献
8.
安寅平 《晋城职业技术学院学报》2014,7(5):87-89
第三方物流企业间竞争是以客户为中心的竞争,客户关系管理水平是影响物流企业生存与发展及竞争优势形成的关键因素。本文对第三方物流及客户关系管理进行了相关概述,在此基础上分析了目前第三方物流企业客户关系管理存在的问题并提出相关对策,旨在加强企业客户关系管理、提升客户关系管理水平、提高企业物流资源利用率、实现物流企业经济效益最大化。 相似文献
9.
《佳木斯教育学院学报》2017,(1)
人力资源管理是企业发展的关键环节,所以企业应当对人力资源管理予以充分的认知,使得企业获得更好的发展。因此,本文针对建筑安装企业人力资源管理的存在的问题进行了研究,并提出合理的解决方法,从而为建筑安装企业提升人力资源管理水平提供借鉴。 相似文献
10.
李君 《天津职业院校联合学报》2015,(1):100-102
近年来,我国中小型企业战略管理水平显著提升。但是,经济发展和社会进步对中小型企业战略管理提出了更严要求,使其面临不少问题,如战略管理的基础不牢、战略管理的意识缺失、战略管理的内容脱离实际等。有鉴于此,必须健全管理机制,夯实中小型企业战略管理基础;加快转变意识,完善中小型企业信息技术系统;创新企业家成长制度,提升企业家战略管理水平。 相似文献
11.
全面预算管理是提高企业管理水平和经济效益的重要手段之一,积极推行全面预算管理,不断探索落实预算管理的科学途径,使预算管理真正成为企业实现效益倍增、管理水平大幅提升的有利武器。 相似文献
12.
随着经济全球化进程的加强,我国企业面临全新的机遇与挑战。人力资源管理是企业管理的重要环节,在企业发展中扮演重要角色。本文旨在分析企业人力资源管理的相关理论,讨论在当前煤炭企业的管理现状以及在人力资源管理方面存在的问题,针对问题的原因提出提升煤炭企业人力资源管理水平的对策以及建议,以便提高煤炭企业的人力资源管理水平,加强煤炭企业的竞争力。 相似文献
13.
刘汉成 《黄冈师范学院学报》2008,28(1):105-107
本文介绍了企业信息技术发展的概况,以及在信息技术背景下企业管理变革的内涵;对我国企业管理中信息技术运用方面存在的问题进行分析,并就以信息技术提升企业管理水平提出若干对策措施。 相似文献
14.
本文介绍了企业信息技术发展的概况,以及在信息技术背景下企业管理变革的内涵;对我国企业管理中信息技术运用方面存在的问题进行分析,并就以信息技术提升企业管理水平提出若干对策措施。 相似文献
15.
浅谈施工企业如何加强资金管理 总被引：1，自引：0，他引：1
于新英 《天津职业院校联合学报》2004,6(4):128-129
资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。 相似文献
16.
17.
刘凡 《河北能源职业技术学院学报》2003,3(2):10-11
以一煤矿自备电厂为例，阐述企业通过专业化重组形成新的管理格局，发挥集团优势，实现企业迅速扩张，依靠管理创新、科技进步，提升企业管理水平，实现五年十亿的发展战略。 相似文献
18.
关键词之一:管理民营企业应该提升自己的管理水平。构筑有效、长期的人才成长机制。既有利于企业发展,又能够吸引人才,同时降低招聘人才的成本,为企业做大做强提供可能。如果管理处于低水平,企业的发展也是低层次的! ——阿林 相似文献
19.
20.
如何在管理创新、制度创新上融入文化的活力,在加强和改进企业管理的实践中提炼、培植企业管理文化,并用文化的力量提升企业管理水平?近几年来,新矿集团协庄矿联系企业改革发展实际,在加强和改进企业管理的实践中积极提炼和培植具有煤矿特色的企业文化,特别是在制度文化建设方面,积极探索,勇于实践,走出了一条用文化经营和管理企业的新路子,有力地提升了企业管理水平,开辟了企业管理的崭新境界。同时,用文化经营企业,带来了职工精神面貌、矿区环境的焕然一新,企业凝聚力、向心力、核心竞争力不断增强,生产建设呈现出欣欣向荣的繁荣景象。矿… 相似文献