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相似文献
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1.
建筑经济成本管理对于企业的发展具有重要的意义,是企业提高市场竞争力,取得最大经济效益的重要管理内容。在阐述了建筑经济成本管理的意义及原则的基础上,对当前我国建筑企业在经济成本管理中存在的问题进行了分析,并就提高建筑经济成本管理水平的措施提出了一些看法及建议。  相似文献   

2.
经济全球化的今天,更需要企业从全局、前瞻性着眼,战略定位,以谋求生存与发展.对于传统的制造业的竞争要求更是如此,中国的企业管理越来越显得后劲不足,必须向精细化管理,向战略管理要生存,获取竞争力.战略成本管理已成为新的成本管理方法与模式,主要分析了传统成本管理的局限性,并初步探析了战略成本管理的相关内容.  相似文献   

3.
文章将要分析的是企业主要的目标成本管理和经济管理等内容,随后阐述出在企业整个的经济管理范围之中进行成本管理的必要性以及有效管理策略。  相似文献   

4.
近年来随着我国大力发展农村经济脚步的加快,农村水利工程也正在逐步发展.水利工程是农村经济发展关键,其不仅仅关系到农业种植、畜牧业养殖.同时也是农村减少洪涝、干旱灾难的关键.因此发展农村经济,水利工程必须先行.水利工程施工成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节.施工企业进行水利工程施工成本管理是企业成本管理的基本核心.  相似文献   

5.
建筑企业的成本管理密切关系着企业的运转与后续壮大和发展,在激励的建筑市场竞争挑战的面前,企业要想不断发展和壮大而利于不败之地,就需要不断重视和加强成本管理,树立科学合理的管理理念。本文笔者就建筑经济的对建筑经济成本管理中的问题进行了分析,从建筑经济的成本管理高效化的解决策略进行了论述。  相似文献   

6.
浅议施工企业项目成本管理   总被引:6,自引:0,他引:6  
成本管理是企业管理的核心.搞好成本管理,是增强企业市场竞争实力、提高企业的经济效益的关键.本文结合中国二冶成本管理的现状和工作实际,运用成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本检查、成本考核等一系列方法和手段,谈谈如何搞好施工企业项目成本管理.  相似文献   

7.
财务成本管理是公路施工企业管理中非常重要的部分.它对于加强企业经营管理、降低工程成本、提高经济效益、增强企业市场竞争力发挥了巨大的作用.本文对财务成本管理进行了简要她概说,分析公路施工企业中财务成本管理的必要性及其现实意义,在此基础上,提出几点关于加强公路施工企业财务成本管理的建议.  相似文献   

8.
建筑经济中的成本管理关系到企业的生存与发展,是企业不断发展壮大的必要管理手段。然而在实际中建筑行业还存在许多管理不善的问题,诸如成本管理意识的不强,割裂了建筑成本和建筑质量的同一性关系等。在分析建筑经济成本管理不足的基础上,提出了相应的改善成本管理的举措。试图引入法约尔管理的五要素思想内涵来阐述成本管理的改善。  相似文献   

9.
成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称.一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能.建筑企业在进行施工管理过程中所涉及的人、财、物很多,牵涉的面很广,各式各样的管理关系复杂.其中成本管理是每一个建筑企业的核心任务,建筑企业建立健全成本管理体制是非常必要、非常重要的.  相似文献   

10.
随着国民经济的发展和工程行业的激烈竞争,企业要想适应市场的需要,就要做好工程经济的成本控制。本文就对工程经济的成本控制进行了探讨为了使工程项目取得良好的经济效果就必须进行成本控制,项目成本管理全过程的经济分析为成本控制的真实.准确,全面提供了保障。本文分析了工程成本控制中存在的问题,提出对此进行经济分析的措施。  相似文献   

11.
周承宁 《科技风》2012,(12):254
新时期,社会经济飞速发展带动了人们生活水平的进步,建筑企业如雨后春笋般出现在各大城市中.工民建施工企业面临的最大难题是如何在激烈的市场竞争中立于不败之地.建筑企业的良性发展及经济效益的获得取决于施工成本的管理和控制.因此,工程施工中的成本控制处于举足轻重的地位.文章试分析和探究房地产工程施工中的成本控制.  相似文献   

12.
企业产品成本是企业的生命线,产品成本管理也是企业管理的核心内客.当今经济环境下,企业要争夺市场和生存发展空间,就必须加强成本管理,采取相应的成本管理对策,才能适应不断变化的竞争环境,使企业得以生存和发展.  相似文献   

13.
成本管理是指对所发生的成本费用支出有组织、有系统的进行预测、决策、计划、控制、核算、分析与考核等一系列科学管理。随着企业竞争的日益加剧以及当前面临的经济形势,要求房地产企业采用科学的成本管理方法,使得企业的成本管理上一台阶,并真正实现成本管理给企业带来的效益,才能促进企业健康、持续地发展。因此,降低成本、提高企业成本管理水平就显示出它的重要性。本文在分析房地产企业成本管理的特点的基础上,提出了加强成本管理的措施。  相似文献   

14.
董广红 《科技广场》2009,(12):191-192
通过分析施工企业成本管理中存在问题,提出根据成本控制的原则,采取组织、技术、经济三大措施,才能有效控制项目成本,提高建筑企业的竞争力和经济效益.  相似文献   

15.
吕秀萍 《科技创业月刊》2013,26(2):63-64,67
随着全球经济一体化的加剧,跨企业、跨地区甚至跨国界的资源整合和优化配置正沿着产业链不断延伸.建立在供应链之上的成本管理方法在国外已逐渐成熟,未来也将为国内企业创造更大的价值.通过对我国企业供应链成本管理的现状及问题进行分析,针对所发现的问题从企业内部和外部提出了相应的解决方案,以求提升国内企业供应链管理能力.  相似文献   

16.
随着市场经济的发展,市场竞争也越来越激烈。企业要在竞争激烈的市场经济条件下生存或发展壮大,加强企业管理,提高企业经济效益具有重要的作用与意义。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,分析与探讨成本管理是我们经济工作者的职责与任务。主要对市场经济条件下成本管理进行分析与探讨。  相似文献   

17.
成本是企业运行的基础,建筑企业进行成本控制是建筑经济管理工作的要点和核心,在市场经济面前建筑企业面临着竞争的考验与发展的机遇,企业要善于利用成本控制这一手段,形成对建筑经济管理水平提升的有效保障。本研究从建筑企业的经济管理工作着眼,展开了对成本控制的研究和思考,提供了强化成本管理意识、全过程成本管理、全面成本管理考核等创新性措施,希望为行业全面深化成本管理,提升建筑经济管理水平有所启发和帮助。  相似文献   

18.
本文首先阐述了DELL与联想两企业的成本管理内容与特点,并对两企业成本管理方法进行了比较分析,通过对两企业成本管理方法的分析,提出我国企业在成本管理方面可借鉴的经验.  相似文献   

19.
孙坚 《科技广场》2012,(5):177-180
近几年的全球经济危机导致国内中小型企业经济不断恶化,有的甚至出现倒闭。面对全球经济危机下的市场经济新形势,深化中小型企业成本管理的改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。本文介绍了中小型企业成本的基本概念以及对企业发展的影响,分析了我国中小企业成本管理存在的问题,探讨了我国中小型企业成本管理的途径,指出了在市场经济条件下,降低成本是中小型企业经营管理的重点,增收节支、创造利润最大化是企业的最终目标。  相似文献   

20.
工程建设项目施工成本管理是施工企业管理中重要的基础管理,通过对公路项目施工成本管理的分析,阐述了怎样做好成本管理.  相似文献   

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