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论述了工程项目造价控制贯穿于项目建设的全过程,项目设计阶段则是造价控制的关键环节。运用价值工程、引入竞争机制、推行限额设计和标准设计、改革设计费计取方法等应是设计阶段造价控制的有效办法。 相似文献
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本文针对水利工程项目设计阶段普遍存在的问题,重点对设计合同管理、设计质量控制、投资目标控制、进度目标控制、设计文件管理等项目设计阶段质量管理内容的措施进行了阐述。 相似文献
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在工程项目实施中,工程造价控制工作贯穿于项目建设的全过程。不同的实施阶段,其对工程造价的影响不同,设计阶段的工程造价控制是工程造价控制的关键阶段。本文分析了设计阶段造价控制存在的主要问题,提出了工程设计阶段造价控制的措施,力求做到技术先进、经济合理的工程设计。 相似文献
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工程项目完成的过程就是实现投资目标的过程,对投资控制的目的就是为了确保投资目标的实现。因此,资的控制应贯穿项目实施全过程。工程设计阶段的投资控制,有着更为重要的作用。本文从设计阶段投资控制的意义出发,对设计阶段投资控制的主要问题和具体方法进行系统的分析和论述。 相似文献
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建设项目是一个非常复杂的工程,通常设计阶段的工程造价控制最容易被忽视,事实上建设项目的工程设计阶段对整个项目的影响是最大的,如果加强设计阶段的工程造价控制分析,往往能有效的管理好整个工程项目的工程造价,所以应在工程项目的设计阶段就引进监理机制,做好控制分析。 相似文献
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针对工程项目中如何保障投资者的权益,从业主的视角对设计阶段的投资控制进行了阐述,针对设计阶段中的投资控制问题进行了分析,并针对问题提出了相应的对策。 相似文献
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谈建筑工程造价控制途径 总被引：1，自引：0，他引：1
建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。结合造价控制管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。 相似文献
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勘察设计监理就是对勘察设计阶段的项目管理,是整个工程项目管理的重要组成部分,监理单位主要为建设单位提供勘察设计咨询服务。实施勘察设计监理,对勘察、设计的工作质量进行控制,是建设工程监理的重点之一,是实现建设工程项目管理目标的有力保障。 相似文献
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工程项目全过程造价控制是一个动态过程,贯穿于项目建设的全过程。包括工程项目决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目实施阶段(即施工阶段)和竣工结算阶段。在各个阶段如何应用优化方法进行优化设计,只有通过全程优化才能有效地控制工程造价。 相似文献
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工程项目的建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段,建设项目的投资控制是贯穿于项目建设的全过程的主要工作。而工程设计是建设项目造价控制的源头,设计阶段通过限额设计师设计投资不超投资估算,施工阶段通过招投标和施工监理使工程投资得到了合理有效的控制,竣工阶段通过造价部门和审计部门对工程结算和决算的审计确保了投资得到了应有的控制。但如何从充分发挥建筑技术和经济上的综合优势控制工程造价,有效控制工程造价,达到投资省、进度快、质量好,使项目建设投资控制达到最佳效果,就要把控制重点放在设计阶段。工程设计阶段是关键,而优化设计则是设计工作中的关键。 相似文献
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高速公路工程项目的造价控制贯穿于工程项目建设的整个过程,控制的关键在于施工前的投资决策阶段和设计阶段,设计阶段是造价控制的重点.本文通过作者实际经验的积累,分析了设计阶段工程造价控制的必要性,针对当前的实际情况及存在问题,提出了设计阶段造价控制的相应措施,这对加强设计阶段乃至全过程的造价控制提供了保障. 相似文献
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轨道交通工程项目对于我国来说是至关重要的,本文以国内轨道交通工程建设为基础,重点对工程项目规划和设计阶段进行了分析。试图探索控制轨道交通工程项目规划和设计阶段造价的控制方法。 相似文献
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高速公路工程项目的造价控制贯穿于工程项目建设的整个过程，控制的关键在于施工前的投资决策阶段和设计阶段，设计阶段是造价控制的重点。本文通过作者实际经验的积累，分析了设计阶段工程造价控制的必要性，针对当前的实际情况及存在问题，提出了设计阶段造价控制的相应措施，这对加强设计阶段乃至全过程的造价控制提供了保障。 相似文献
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阐述了工程项目设计的投资控制在工程项目建设过程中的重要性,分析了影响工程项目设计阶段投资控制的因素,并提出有效控制投资的措施,以取得良好的经济效益和投资效益。 相似文献
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电力项目建设中,可分为以下几个阶段:投资决策、设计、施工以及竣工验收。其中设计阶段又可分为可行性研究、初步设计、施工图设计。有关资料显示,电力建设设计阶段非常重要,它在很大程度上影响着整体造价。本文将从设计阶段造价失控的因素出发,来探讨如何进行电力工程造价的有效控制。 相似文献
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随着我国经济建设高速运行,固定资产投资规模日益扩大,建设企业加强工程项目管理,控制工程项目成本显得尤为重要.建筑工程的成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,它包括建设项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段.控制的好就可以使工程造价趋于合理,控制的不好就会浪费投资使企业受损.基于此,本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及不同阶段,对建筑工程项目成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述.通过本文,希望能给企业在建筑工程项目成本控制过程中提供参考. 相似文献