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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 250 毫秒
1.
咨询业作为新兴服务业发展快速,但相对于西方有着近百年管理经验的我国咨询行业却仍然处于起步阶段,行业的发展与国内的政策环境给咨询业提出挑战也带来机遇。我国大部分中小咨询企业还停留在管理技能培训、创意性公关策划、系列认证申请咨询、计算机相关的信息化改造以及简单的营销咨询等阶段,总体竞争能力不强。为此,企业竞争战略选择和实施是关键。  相似文献   

2.
多样化整合战略(也称多角化发展战略)失败的原因经常被误解为一个企业领导者的好大喜功,或者是多角化发展战略本身有缺陷,然而,通过使用案例分析的方法对白云山、三九集团等公司实施多角化发展战略的成败案例进行分析,探讨企业多角化发展战略的成因,发现多角化发展战略的失败并不是因为前述两个因素.通过对白云山和三九集团等公司的分析,得出多角化发展战略实施最重要的一个条件是一个企业的领导层,包括其下属的领导集团必须具备足够的领导能力,以应付不同产业各自的特点和困难.因此,当一个企业在进入一个全新的产业的时候,必须要注意自己的领导集团是否具有驾驭新的产业、找到适合新产业管理方法的能力.  相似文献   

3.
新形势下的科技战略研究应具备两大视野,一方面要看到国内经济社会发展提出的新要求,另一方面要看到国际科技发展的新态势。这是一项具有系统性、前瞻性和鲁棒性的艰巨任务。科学运用系统分析工具有助于准确判断世界科技发展趋势,把握经济社会发展需求;有助于系统解决科技发展中的突出问题,发挥科技对经济社会系统运行的支撑引领作用;有助于对科技发展战略鲁棒性问题的思考,探究不确定条件下科技布局的瓶颈因素。此外,管理手段的运用能够从组织模式、政策保障、机制建设等方面为科技战略的顺利实施提供支撑。  相似文献   

4.
“知识与学习”视角下的中国企业全球学习战略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从分析国内企业面临的新挑战及不足入手,以“知识与学习”为视角,研究中国企业全球学习战略的思路和架构,它由基于国内市场的互动型学习战略和基于国外市场的本土化学习战略构成。从这两个方向展开,系统地设计互动型学习战略与本土化学习战略的层次、内涵以及动态实施流程。并提出构建全球学习机制、实现内外向战略协同与全球知识共享的新观点。  相似文献   

5.
<正>中石化石油工程公司重组以来,提出了"专业化、高端化、国际化、市场化、差异化"发展战略,要求进一步加大市场开发力度,扩大海外市场份额,力争通过6—8年的努力,使国际业务成为石油工程公司发展的半壁江山。国际竞争主要是人才队伍和技术实力的竞争。2013年,公司积极响应加快海外市场开拓步伐的号召,严格执行上级有关组建国际化标准钻井队的要求,结合公司"大调研、大平台、大讲堂、大赛场"主题活动,按照公司"搭台子、给位子、  相似文献   

6.
武琼 《情报杂志》2021,(4):67-73,49
[目的/意义]作为引领新一轮科技革命、产业变革的战略性技术,发展人工智能是增强综合国力、提升国家竞争力以及保障国家安全的重中之重。考察韩国人工智能战略的背景、路径以及发展前景,为中国人工智能的发展提供借鉴和启示。[方法/过程]采用层次分析法和文献分析法,从国内和国际两个层次分析了韩国人工智能战略的背景、实施路径以及发展前景。[结果/结论]近年来,韩国人工智能发展势头迅猛。中国应充分借鉴其有益的经验做法,加快发展人工智能,让人工智能更好地服务国家、社会以及人民。  相似文献   

7.
多元化进入时机与目标行业选择是目前国内企业选择多元化道路中的核心问题.通过能力和市场两维度,对企业多元化战略重新分类.研究了不同的多元化战略与行业生命周期的关联性、企业多元化进入时机与行业识别和评估的步骤与方法.研究表明.核心能力和市场是表征企业多元化经营的要素,通过由内到外、由外到内两种战略的组合,可以分别用四种方法对企业多元化目标行业进行识别与选择.  相似文献   

8.
最近,美国巨型企业安然公司轰然倒下,日本知名企业八百伴公司突然破产,一个共同的致命教训就是企业战略管理出现重大错误,战略转型不适应市场竞争新要求.安然公司弱化石化主导产业,大规模盲目进入电子等其它新产业;八百伴超越自身能力快速扩展分支企业,失去了市场核心竞争力.然而,纵观全球成功企业,都高度重视企业战略管理转型,以求获得经济全球化市场竞争的主动权.加入WTO后,我国企业面临的市场环境和竞争对手都发生了深刻变化,企业能否加快实现战略管理转型,将决定着企业未来发展命运.借鉴世界企业发展的成败经验,我们的企业亟待从战略管理的高度,谋求整体和长远利益,加快实施六大战略管理转型创新,全面增强企业全球化经营竞争力.  相似文献   

9.
唐恒  金玉成  朱华 《科技管理研究》2005,25(12):179-181
本文依据知识产权战略与技术创新战略相结合原则、知识产权战略与经营发展战略相结合原则.以我国国内客车照明行业的龙头——江苏文光集团为例,探讨了企业制定知识产权战略的重点及实施的组织保障。  相似文献   

10.
经营战略的选择对企业的发展至关重要,而战略选择是根据企业所处的行业状况,企业自身资源优势和产品特点决定的.在各种战略中,差异化战略是一种能够获得超额利润的战略,但其实施则需要企业具有特定的条件.以哈根达斯在中国的发展为例,分析了哈根达斯实行差异化战略的原因和结果,并提出了哈根达斯国际战略对中国企业的启示.  相似文献   

11.
西方非市场战略的研究及其启示   总被引:2,自引:0,他引:2  
市场本身的缺陷及各种非市场因素对企业战略的影响越来越大,企业的非市场战略正在成为战略管理研究的重要内容。在论述西方的非市场战略研究涉及的非市场、非市场环境等基本概念及其影响,分析政治战略、社会公众战略等战略类型、以及一般性非市场战略内容与模式等问题的基础上。探讨建立我国企业的非市场战略体系。  相似文献   

12.
基于服务化和商业模式理论,构建服务化战略、商业模式创新及企业绩效三者之间的理论模型。以我国236家实施服务化转型的制造企业为样本,进行实证检验。研究结果表明:产品导向的服务化战略对企业绩效具有显著的正向影响,客户导向的服务化战略对企业绩效的影响则呈U型曲线关系;商业模式创新在服务化战略影响企业绩效关系中起部分中介作用。研究从商业模式创新视角揭示了服务化战略对企业绩效的影响路径,拓展了服务化战略与企业绩效的关系理论,并对实施服务化战略的制造企业通过商业模式创新来提升企业绩效提供了理论指导。  相似文献   

13.
基于系统思考的企业专利战略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
为应对发达国家对中国企业频频发动的标准和专利战,求生存求发展,中国企业必须实施专利战略。在总结回顾以往企业专利战略文献的基础之上,基于系统思考,提出企业应实施专利战略的协同战略,建立健全相适应的专利战略的保障体系,制定适合企业实际情况的专利战略,并依据企业及其环境的变化对企业专利战略进行适当的控制和调整。  相似文献   

14.
在分析了中小型制造企业发展现状的基础上,阐述了中小型制造企业如何解读信息化以及中小型制造企业为什么要实现信息化,为中小型制造企业在发展中应该如何实现信息化提出了相关策略。  相似文献   

15.
对蓝海战略认识上的误区   总被引:1,自引:0,他引:1  
蓝海战略是当前企业管理学中的一个热点问题,但是由于蓝海战略是一种新兴的战略概念,本身还不够完备,在实践中难免会出现一些理解上的误区,这些误区如果不加以纠正,难免要在企业界造成一场混乱。本文针对当前学术界与企业界对蓝海战略的一些认识上的误区进行剖析,希望能够为正在实施或者计划实施蓝海战略的企业带来启示。  相似文献   

16.
标准化战略对于外贸增长方式转变具有重要作用。适应中国企业标准化战略基本模式的有标准追随战略、标准引进战略、标准公开战略、合作联盟战略、参与标准制定战略等等。基于标准化战略的外贸增长方式转变路径选择是:以标准化战略作为外贸增长方式转变的着力点;采用国际标准和国外先进标准;争夺国际标准的制定权;参与WTO相关评议以应对国外技术性贸易壁垒;推动落实标准的认证认可制度;加强标准化战略信息系统建设;培养国际化专门人才。  相似文献   

17.
高职院校汽车专业在校外实习实践基地建设方面校企合作的建设,是培养技能型人才的重要环节,文章介绍近几年清远职业技术学院汽车专业在校外实习实践基地建设方面校企合作的探索与经验,指出建设过程中的不足,并提出了加强建设的基本思路。  相似文献   

18.
旅游创意策划是区域旅游产业转型升级的迫切需要,旅游创意理论创新是推进旅游科学发展的必然选择。本文针对目前我国旅游创意理论的不足,提出了旅游战略系统创意理论模型、四项原则及六个步骤,进而结合旅游战略创意、旅游形象创意、旅游企业产品广告创意和旅游会展创意等方面,探讨了旅游战略系统创意SI理论的应用。本文对于探索中国旅游创意理论创新和推进旅游战略创意的实践,具有一定的积极作用。  相似文献   

19.
基准管理:谨防陷入企业经营战略趋同误区   总被引:1,自引:0,他引:1  
朱建武  孙健 《软科学》2002,16(5):50-52,66
基准管理是通过企业与最优实践的比较分析、学习最优实践并不断创新,从而提高企业竞争力的一种新兴的管理方法。我国企业在实施基准管理的过程中,往往只注重模仿最优实践而忽视了创新这一关键环节,使基准管理陷入了企业经营战略趋同的误区。本文通过对基准管理的运作机理和我国企业现实的分析,结合海尔集团的实践,提出了基准管理防止企业战略趋同的创新策略。  相似文献   

20.
秦祖智 《大众科技》2012,(7):288-290
文章以GX传媒集团探索多元发展路径为例,对改制背景下集团型党报实施多元化发展的必要性与可行性进行了分析,并对该集团构建的广告、印刷、发行、出版、文化艺术品交易等多元文化产业链和探索实践过程中取得的经验、启示进行了阐述,以期为国内同行在当前文化体制改革大背景下实施多元化发展战略提供参考.  相似文献   

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