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随着人们生活水平不断提高,吃好吃精的观念已经越来深入到普通百姓的心中。生产优质品牌大米势在必行,这其中一个重要因素就是加强质量控制。稻谷经过一系列的加工程序成为大米,按老办法加工稻谷的质量好坏对大米的质量影响很大。而通过加强质量控制能使这种影响变得很小,这就为生产出主要质量指标稳定的优质品牌大米提供了有力保证。 相似文献
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建筑产品的质量事关社会的公众利益和公共安全,施工企业必须切实增强质量责任意识,从施工过程的各环节,各方面落实质量责任,确保建设工程质量,才能树立企业品牌,赢得市场效益。 相似文献
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如今烟草行业市场经济的触手无处不在,品牌竞争犹如风云神话,瞬息万变。滚滚的市场大潮中不乏有很多优秀品牌,然而成功优秀的品牌也一定有着良好的内在质量作为扩展市场的杀于锏。因此,如何围绕“质量”展开工作,是企业今后工作的方向,是生产型企业发展的命脉所在。为了积极配合厂部质量工程和品牌战略的实施,针对烟支在卷接生产过程中出现掉嘴的质量问题,积极采取应对措施,尽最大可能杜绝掉嘴,保证我厂的产品质量。 相似文献
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陆凤英 《科学．经济．社会》2005,23(4):16-18
随着市场经济的推进和全球经济一体化进程的加速,20世纪90年代后的中国市场在经过质量、价格等的多轮竞争后,已经全面进入了品牌竞争的阶段。品牌竞争力的高低,直接制约了企业的生存和发展。甘肃企业是否拥有自己的品牌,既关系到甘肃企业能否在日益激烈的国内市场竞争中健康发展,也关系到甘肃企业能否大踏步迈向国际市场。本文通过分析甘肃品牌建设存在的问题、成因并有针对性地提出了发展策略。 相似文献
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电力施工企业为了适应市场激烈竞争,必须内抓管理。外抓市场。从项目安全管理、质量管理、成本管理、领导意识、企业文化加强管理。增强企业自的竞争能力,促进企业自寺发展,创出企业自寺品牌。使企业立于不败之地。 相似文献
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纵观我国经济市场几十年的发展,已经出现了数量庞大的企业品牌。然而,很多品牌因为质量不高、缺乏丰富的联想与想象、没有鲜明的个性和丰富的意义而很快被市场淘汰。本文将从医药行业的现状和特点出发,探讨药品品牌管理的必要性和存在的问题,从而为医药企业品牌的发展提供参考。 相似文献
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企业品牌维护策略的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
品牌作为企业的重要资产,其市场竞争力和品牌的价值来之不易。巩固品牌的市场地位、增强品牌的竞争力、预防化解危机以及抵御外品牌的竞争等等。文章对我国企业在品牌维护中存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。 相似文献
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品牌作为企业的重要资产,其市场竞争力和品牌的价值来之不易。巩固品牌的市场地位、增强品牌的竞争力、预防化解危机以及抵御外品牌的竞争等等。文章对我国企业在品牌维护中存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。 相似文献
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基于对品牌与品牌拥挤的内涵分析,系统阐述行业产业政策、市场竞争环境、市场供求关系、市场细分、消费者行为、企业战略、企业产能等诸因素对品牌拥挤的影响关系.这对指导汽车生产经营企业提高品牌管理水平具有重要意义. 相似文献
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建筑产品的质量事关社会的公众利益和公共安全,作为建设工程的主要参与者——施工企业,必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实地增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。在竞争日趋激烈的社会中,不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌。就不可能赢得市场。 相似文献
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日本大米价格昂贵,每公斤卖价90多元,如此“天价”大米还有市场,究竞品质好在哪里？以下对检测的相关指标进行了分析对比,从中对我省水稻生产、大米市场的发展前景做出浅显的思考。 相似文献
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零售商自有品牌战略发展步伐在加快,自有品牌商品为零售企业贡献了越来越多的利润,华润万家和京东商城作为我国本土零售业龙头企业,在传统实体零售和网络零售领域具有一定的代表性,其在自有品牌模式选择、自有品牌商品组合、自有品牌市场定位及自有品牌开发战略方面,两家企业有共同点也有差异之处,总体而言,网络零售商自有品牌开发优势更加凸显,实体零售商可结合自身实际情况借鉴网络零售商自有品牌发展经验,选择最佳品牌模式,丰富自有品牌商品组合,准确定位市场,提高市场满意度和购买意愿,实现企业整体竞争实力的提升。 相似文献
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营销战略的制定应能全面覆盖到企业未来的发展前景、市场中的消费需求、以及企业自有产品或项目的品牌文化创建等,以此才能使市场下的各路消费者对企业营销战略下的品牌概念存在深刻认知,使产品自有品牌打造形成一种巨大的社会效应,为企业在现如今准入市场中发展并立足脚跟提供重要生存保障。文章中从企业长足发展角度,以当前新时期下企业营销战略研究作为阐述视角,谈及了企业营销主要问题及营销战略创新途径,以期望对市场中的企业同仁提供一定助益与考量。 相似文献
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在激烈的国内、国际竞争环境下,企业若不注重施工成本的控制与管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,而最终将被市场所淘汰。质量是企业的生命,而成本的最小化却是企业始终追求的目标。通过探讨对建筑施工项目在全寿命周期各个阶段的成本进行有效地控制与管理,以期为建筑施工项目提供一定的理论指导。 相似文献