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今年夏天，新闻出版总署在深圳召开了“新华书店连锁经营研讨会”，紧接着中国超级书店联盟发起并主办的中国超级书店连锁经营研讨会在北京召开。两个会议，一个主题，就是新华书店如何做快做大做强连锁经营，以迎接中国“入世以后”的国际书业竞争。新闻出版管理部门推行图书大型连锁经营的决心很大，然而各省新华书店的老总们都有一本难念的经。他们说，新华书店组织大型连锁经营，说好说，做难做。那么难点究竟在哪里呢？原因又是什么？应该如何解决？这些问题都值得业内人士很好思考。推行大型连锁经营的难点新华书店是我国图书发行行业… 相似文献
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新华书店如何向市场体制过渡王文粹新华书店正处于困境之中！这几乎是全国新华书店系统全体人员共同的忧虑。新华书店如何走出困境？这也几乎是所有人都在思考的课题。笔者认为，新华书店要走出困境，向社会主义市场经济过渡，需要解决以下几个方面的问题。（一）更新观念... 相似文献
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如果说书业界前20年的改革是以打破新华书店一统天下，搞活流通为主要特征的话，那么新世纪中国出版业所面临的环境是：新经济、新科技的到来和进一步开放所带来的资本、科技、管理的广泛渗透，中国出版业将直面体制和科技的双重挑战。在这关键时期，新华书店何去何从，又成为业内外人士所关注的焦点。 一、探索体制创新之路 目前在国企改革的问题上，比较妥当的办法是：根据新华书店特殊作用和存在问题，逐步深化改革，走一条抓大联小，发展壮大之路。 首先，要实现政企分离，明确出资者，即便是国有独资也必须有一个明确的出资者，所有者… 相似文献
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围绕改革作文章加大力度促转移————山东省新华书店改革纪实□王安民徐京宝新华书店是党的宣传阵地，是社会主义精神文明的窗口。在改革大潮中，如何根据自身的特殊地位，依据市场经济的要求更好地为两个文明建设服务，是改革成功与否的关键。山东省新华书店在各级党委... 相似文献
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从1949年新中国成立到现在,50多年的时间里,新华书店一直都是国内图书发行业的主导者,当前全国新华书店的改革发展已进入关键时期,我作为一名长期在新华书店一线从业的工作者,就新华书店的改革谈谈自已的看法和建议,以期对未来的改革之路提供一些借鉴。 相似文献
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国有书业推行连锁经营的主要问题当今国有书业,明确地讲就是指新华书店。新华书店在推行连锁经营中,普遍存在着三大问题:一是人员过多;二是网点效益不高;三是内部分配失控,因而严重制约了书业做大做强。一、人员过多现阶段,全国各地新华书店基本上都是属地管理,职工偏多,这是全国性的问题,是历史形成的。据2002年的统计资料,全国新华书店职工为151510人,一般省的职工都有三四千人,多的超过5000人。虽然近年来一些省在开展连锁经营中,总部建立了采购总部、配供中心,实行统一进货、统一配供,但在基层新华书店的经营业态上并无多大变化,只不过… 相似文献
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随着改革的不断深入,地市级新华书店如何把握机遇,尽快转换经营机制,建立新的适应市场经济需求的图书发行模式,已成为当前新华书店改革的重要课题。 相似文献
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地市级书店图书进销存一体化管理的构想刘海平地市级新华书店如何把握机遇，尽快转换经营机制，建立新的适应市场经济需求的图书发行模式，己成为当前新华书店改革的重要课题。一新华书店深化内部经营机制改革的重要目标是提高一般图书的进货总量。一般图书是指除大、中专... 相似文献
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新华书店实行股份制改造的理论分析 总被引：1，自引：0，他引：1
近几年,我国正逐步推行以国有企业“有进有退,有所为有所不为”为原则的所有制改革和以建立现代企业制度为目标的市场化转型,在各行业推开规模空前的股份制改造。所谓股份制改造,就是对企业现有资本组合的重新调整,包括对企业的各种资本数额和资本所有者的构成进行调整,实现股份总额的扩大化和股权所有的多元化。我国出版物发行的主要流通渠道——新华书店系统也确立了以深化产权制度改革和建立现代市场营销体系为重点的改革改制目标。全国目前已有一些省份组建起以原省级新华书店为核心、以全省各市县新华书店为成员单位的发行集团。这些发… 相似文献
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新华书店的改革,政企分开是核心。但现实的情况是,越改革,政企越是难舍难分。究其原因,根子在政府自身。我国政府同时具有两项职能:一是社会职能,二是国有资产所有者职能,这两种职能本来就是矛盾的。作为矛盾体,政府在管理国有资产上存在着两难悖论。国资委不可能直接管理众多的新华书店,因此,通过对国有资产运营主体进行授权,是对国有资产进行产权经营的比较合理的选择。该主体对国资委而言是资本经营者,代表国家对授权范围内的国有资产行使出资者权利;对企业而言则是国有股权代表,它既无行政权又无行业管理权。新华书店国资体制的三层次框架是以资本为纽带的,而保证资本有效运营的关键则是资本经营责任体系(或称之为“责任链”)的建立和健全。从这个意义上来说,国有资产管理体制是以“责任链”为纽带的。任何体制的设计,实际上都是职责和权利的配置设计。 相似文献
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近年来,基层新华书店办公室工作有了较快的进步和发展。办公室工作人员紧紧围绕企业经济建设,积极参谋,尽心服务,做了大量艰苦细致的工作,默默无闻地奉献聪明才智。新华书店能够持续发展,能保持现有的经营效益,与办公室工作人员的辛勤工作和劳动是密不可分的。目前,新华书店面临的形势非常严峻。宏观经济环境偏紧;相当一部分企业经营困难,经济效益滑坡;市场疲软,消费低落;非法出版猖狐,权力经营加剧。面对如此环境,基层新华书店办公室该如何开展工作？本文试就这个问题谈谈认识。一、切需诺说做必备了它三件的青化成和反个成… 相似文献
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新华书店体制改革的比较分析严晓明在我国图书发行体制改革中，作为主要渠道的新华书店，其企业组织形式的改革是一个非常重要的问题。近十几年来，对新华书店这样一个全国性专业图书发行企业群体，其管理体制中某些企业组织形式方面的改革，各省市地区有着不尽相同的选择... 相似文献
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福建省邮政系统介入卖书业务,不但在城市,而且在农村都与新华书店展开了竞争。尤其是在农村的拓展,已经成为新华书店农村图书发行新的竞争对手。这一现象引起了出版发行界的广泛关注,如何对待这个新的问题,成为当前的焦点。从１９９７年起,福建省邮政系统开始介入图... 相似文献
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社会主义现代化应该有繁荣的经济,也应该有繁荣的文化。深化出版体制的改革,为新华书店的发展指明了方向,如何能保持新华书店持续快速发展,从新华书店店情出发,必须要加快五个转变。一、政策性保护向市场经济转变现在新华书店系统在产品结构、利润结构、效益结构,很... 相似文献
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图书连锁经营问题已经引起行业内外的广泛关注。特别是今年以来,中宣部、新闻出版总署、各科研机构以及新华书店都对此问题给予了高度重视,连锁经营已经成为书业的焦点和热点,几乎到了言必称连锁的地步,各地新华书店纷纷推出了改革举措,大有刮风之势。然而,连锁经营在运作过程中,也暴露出了许多问题,引发了许多思考。我认为,连锁经营应该实行,也必须实行, 相似文献