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互联网时代的媒体经济,存在两大市场主体:传统媒体和网络新兴媒体,但两者在经济运行规律和特征方面存在巨大差异.随着互联网新经济环境经历"Web1.0-Web2.0-移动互联网"的时代演进,平台商业模式发生着从"去中心化"到"再中心化"的变化,国内三家超级媒体平台BAT百度、腾讯、阿里正在完成平台的"再中心化"重构.因此,可以归纳,传统媒体的平台化转型解决的是内容供给问题,而网络新兴媒体的平台化发展解决的是商业模式问题.传统媒体和网络新兴媒体形成完整的媒体经济产业新的价值链. 相似文献
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目前,国内传统媒体行业较为普遍的商业模式是打造新平台、布局新产业,通过媒体品牌溢价带动内容、平台或其他增值服务盈利,以此形成闭合型商业生态圈。然而,随着媒体智能化和移动化的发展,这种商业生态思维难以帮助传统媒体在智媒时代实现创新突围。因此,本文提出通过智能化的定制、识别等功能赋能媒体,推动媒体的个性化和人性化发展,实现传统媒体商业生态思维的转型升级,从而实现经济效益和社会效应的双赢。 相似文献
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媒体融合正在成为目前传统媒体转型升级的主攻方向,要找到媒体融合的关键,需要从信息传播领域的终端、渠道、业态及商业模式三个层次上重新认识媒体融合的概念。媒体融合的改革实践促生了新的传播体系,这种新的传播体系既重构了传播过程中的人与人之间的社会关系,也让传统媒体的角色功能定位发生了改变。传统媒体在融合转型中必须立足于本地服务,重建用户平台,以平台实现用户的聚合是传统媒体机构融合转型中较为可行的途径。 相似文献
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近几年,社区成为传统媒体特别是纸媒探索转型的"试验田"。社区媒体在定位、功能及运营上发生了结构性的变化,呈现出平台化、实体化、众包化的新特征。这些变化所体现的社区化思维、所开拓的社区空间,为传统媒体特别是报纸的转型提供了新的启示。 相似文献
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新时代"互联网+"大潮下,各行各业纷纷入局直播电商,不少传统媒体也抓住风口积极寻求转型,然而,直播电商能否成为传统媒体转型新的经济增长点?媒体入局直播电商将面临哪些困难和挑战?通过以实地考察为基础,赴杭州、南阳、临沂、郑州等地进行详细调研,结合"互联网"+红利的商业模式,寻找互联网市场和媒体电商的突破口和切入点,尝试寻... 相似文献
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近年来,以抖音、快手等为代表的短视频平台迅速崛起,视频化的信息传播也逐渐成为主流.融媒体时代,传统媒体需要在新的传播平台,建设自身话语权.《四川观察》一年内猛涨3000余万粉丝,成功"出圈",为传统媒体建设短视频平台开了一个好头.《四川观察》以塑造"人设"完成的语态转变,创新机制改革,对主流媒体价值观内核的坚守,为传统媒体借力短视频平台转型开创了新思路. 相似文献
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传统媒体的平台化转型不仅仅是简单地搭建一个平台,它还涉及到打造平台型媒体的用户入口、完善平台的内容体系或应用生态、 运用大数据思维改造媒介产品的价值链和媒介组织的管理流程等.怎样处理平台化转型过程中的难点问题,对于传统媒体而言是一项重大考验. 相似文献
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随着数字经济的发展，传媒业逐渐步入深度融合发展阶段，但是大多数传统媒体经营仍然步履维艰。传统媒体如何以数字经济作为突破口，是传媒产业面临的新课题。本文在研究数字技术发展与传媒产业市场结构变迁的基础上，通过分析传统媒体与平台媒体的多层次市场竞争，探索数字经济时代传统媒体融合发展的新路径，总结了传统媒体重新定位的三种商业模式和转型过程实践启示。 相似文献
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本文从三个不同的侧面对播客自媒体与传统媒体的互动、民意聚合和商业模式的互补、民意多样化与监管自律的互助等问题进行了较为细致的论述。文章认为,播客自媒体在全方位借用和改造传统媒体内容的同时,应积极借助传统媒体实现对公民意志的再传播。虽然播客平台的商业模式为播客本身提供了一个更为广阔的传播平台,但也要规避受制于人的境况,在监管自律的统筹下,使播客自媒体得以健康发展。 相似文献
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2015年中国传统广告骤降7.2%,世界传统媒体正在经历寒冬,于传统媒体而言,转型势在必行,其转型途径包括以下三点:1.传媒通体从媒体化向平台化转变;2.媒体受众的用户化;3.媒体成为大数据的应用者。在互联网的冲击下,整个媒体正在经历去中心化和 相似文献
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既有的媒体融合研究关注国家话语和技术话语,对作为行动者的新闻从业者的研究有限.本文通过对传统媒体一线新闻工作者的媒体融合认知调查发现,媒体融合实践正在走向"内卷化".传统媒体越来越注重组织内部的精细化和复杂化,拒绝与更广阔的媒介化社会进行交往和思考,沉浸于行业圈层的比拼竞争.内卷化阻碍了传统媒体的观念创新,令媒体融合演变为一场行业内部的镜像游戏,是传统媒体更为深刻的转型危机. 相似文献
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互联网"免费+收费"的商业模式导致传统媒体的"二次销售"的商业模式坍塌,传统媒体陷入困境的根源是用户连接失效,而要进行真正转型,就必须重建用户连接。当前,传统媒体转型普遍采取的是基于内容优势的"内容+"思路,而实践效果很差且难以建立起有效的用户连接,这就要求采取基于生态系统的"互联网+跨界"转型战略来指导传统媒体转型,并用系统化的"三三"转型具体框架和系统化配套措施来真正实现转型战略的落地实施。 相似文献
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正面对以"多样化媒体表现手段、多业态媒介业务融合"为标志带来的传媒革命浪潮,地方传统媒体显得力不从心、应对乏力:市场化经营模式不明朗、媒体运营人才缺失、资源整合不科学……"全媒体"背景下,地方传统媒体如何摆脱被边缘化的命运?转型升级的突围之路又在哪里?一、地方媒体的区域优势——转型升级的根基"全媒体"之"全"无外乎三点:一是多媒体,即信息传播采用文字、声音、影像、动画、网页等多种媒体表现手段;二是业务融合,即利用广播、电视、音像、电影、报纸、杂志、网站等不同媒介形态;三是"三网"融合,即通过融合的广电网络、电信网络以及互联网络进行 相似文献
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既有的媒体融合研究关注国家话语和技术话语,对作为行动者的新闻从业者的研究有限.本文通过对传统媒体一线新闻工作者的媒体融合认知调查发现,媒体融合实践正在走向"内卷化".传统媒体越来越注重组织内部的精细化和复杂化,拒绝与更广阔的媒介化社会进行交往和思考,沉浸于行业圈层的比拼竞争.内卷化阻碍了传统媒体的观念创新,令媒体融合演变为一场行业内部的镜像游戏,是传统媒体更为深刻的转型危机. 相似文献
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