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作为目前国内大豆油行业的民族自主品牌,汇福粮油集团拥有17个子公司,总资产129亿元,年纳税13.89亿元.这家国家大型民营企业、国家农业产业化重点龙头企业,自2005年以来,连年入围“中国企业500强”、 “中国制造企业500强”、“中国食品行业10强”.一个成立仅仅15年的民营企业,靠什么成为中国的“粮油航母”、河北唯一跻身中国500强的“农”字号企业？ 相似文献
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浙江万丰奥特集团是中国机械工程学会 (以下简称“我会”)的团体会员单位 ,2 0 0 0年我会组织有关院士、专家、学者的中国机械工程学会企业咨询诊断服务团对浙江万丰奥特集团、浙江日发数码精密机械股份有限公司进行了现场诊断。 2 0 0 2年 7月受到浙江万丰奥特集团委托 ,开始承担了浙江万丰奥特集团发展战略的研究。万丰奥特集团是一个很有活力、发展迅速的民营企业 ,从 2万元起家 ,经过 8年的高速发展 ,到2 0 0 2年底已成为年销售额超过 10亿。年利润是 1.3亿的亚洲最大的摩托车、汽车车轮生产企业。为了求得企业更大的发展 ,集团领导委托… 相似文献
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民营企业构建企业文化体系的时机选择 总被引：4，自引：0，他引：4
分析了民营企业进行文化体系构建的必要性，指出了当前许多民营企业导入文化的两种错误做法：“操之过急”和“左顾右盼”，并且探讨了各自的原因及后果。在此基础之上，用图示的方法分析得出了如何正确把握企业文化的“设计区段”，有利于企业实际管理人员参考借鉴。在结论部分还对此探讨的问题提出了进一步研究的方向。 相似文献
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当"买壳上市"遭遇黑中介 总被引：1，自引：0，他引：1
中国经济增长非常迅速，但资本市场的发展却相当缓慢，因而选择海外上市，近年来越来越受到渴望大量融资的中国企业、尤其是民营企业的青睐。相对于国内上市门槛高、市场单一等限制，海外上市的选择机会似乎更多。而手续简单、上市条件宽松的“买壳上市”更是许多中国民营企业海外上市的首选。 相似文献
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中小企业可持续发展的路径选择 总被引：3，自引：0，他引：3
<正> 据一家咨询公司对企业“寿命”的跟踪调查显示,我国企业的平均“寿命”仅为6.5-7岁,其中民营企业只有2.9岁。这显然大大影响了我国中小型企业的可持续发展。本文指出我国中小企业管理中的一些失误及其可持续发展的路径,以期对我国中小企业的发展有所借鉴。 相似文献
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在2010年北京文博会上,“台北文创精品馆”再度成为人们关注的热点。台北展团以24000平方米的展区面积、212个展位、127家厂商参展的强大阵容,全面展现台湾文化创意产业发展的整体态势,推出当地优秀文化创意企业和作品, 相似文献
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民营企业之集团架构建立的模型设计及应用 总被引：1，自引：0，他引：1
本文分析了销售收入或资产处于1亿元至5亿元之间,拥有多个多元化业务单元的民营企业建立集团架构的必要性;分析了这类民营企业建立集团架构时所遇到的建立集团架构与官僚主义滋长之间矛盾的困惑;提出了这类民营企业建立集团架构的系统化方法模型———基于战略和文化的集团架构建立模型,并阐述了模型的实际应用;最后对模型的优化提出了展望。 相似文献
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在影响民营企业发展的诸多因素中,人才资源短缺是关键。“人才难求”和“人才难留”是其现状的真实写照,长此以往会直接影响民营企业的健康快速发展。通过对民营企业自身“基因”的剖析,提出民营企业应转变观念,走出“三大”误区(人才概念误区、狭隘的选人误区、“金钱至上”误区),提出了创建品牌企业文化,构建和谐用人机制,培植战略育人环境的吸人与用人对策。 相似文献
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影响和制约我国民营企业发展的内部问题浅析 总被引：3，自引：0，他引：3
改革开放以后,民营经济已经成为了我国国民经济的重要组成部分,但是,民营企业的短寿现象很是值得我们深思。笔者通过对民营企业的深入分析,找出了影响和制约民营企业发展的主要内部问题:管理者的角色不能转变;战略意识淡薄模糊;经营诚信缺失;家族式管理;企业文化建设缺失;分权“四不放”;忽视人力资源管理等。并指出,民营企业只有认真解决上述几个问题,才能实现可持续性发展。 相似文献
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当许多人刚喝上甘甜爽口的“绿宝”牌纯净水和健康水的时候，生产这种产品的企业和这个企业的“掌门人”也渐渐地走进了人们的视野，这个企业就是青海省绿宝实业集团有限公司；这个企业的“掌门人”就是年轻的张育宁。 １９９３年秋天，在南国花城寻梦数载之后，张育宁又毅然决然地回到了青海这块贫瘠而富饶的土地上。这一回来，他成就了一番伟业──以在南方数载的经验、知识和资金积累，几经折腾，最后独辟蹊径创办了目前青海省最大的民营科技企业 ──清海绿宝实业集团有限公司。从此，在科技兴企的道路上，开始了他勇攀高峰的跋涉。 广… 相似文献
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为什么我国多数企业醉心于创新数量的累积而普遍缺乏高质量的创新产出？本文基于政治嵌入视角,考察民营企业如何在创新数量与创新质量间进行选择决策。采用2008—2017年中国上市民营企业数据,研究发现：拥有直接政治关联的民营企业更倾向于选择低质量的策略性创新而排斥高质量的实质性创新,表明与政府“过度亲密”（亲而不清）的政企关系是企业创新的“诅咒”;拥有间接政治关联的民营企业对两类创新都有偏好,但更倾向于选择实质性创新,表明与政府“适度亲密”（即亲又清）的政企关系是企业创新的“福音”。民营企业的上述选择决策会受到企业所在地区的制度发展水平、企业与中央的行政层级距离的影响。本文从政企关系视角阐释了我国创新数量和创新质量的不匹配问题,揭示了构建“亲”“清”新型政企关系对激发高质量创新成果的重要作用,有助于指导民营企业进行正确的创新战略选择决策。 相似文献