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本文基于验证性因子分析和灰色关联度方法构建了战略绩效指数,并运用中国医药生物制品上市公司2003年1季度-2011年3季度的季度财务数据进行了实证研究。研究发现:实施竞争战略的企业绩效优于没有明确战略定位的企业;差异化战略优于低成本战略;竞争战略影响企业绩效表现出一定的"滞后效应";竞争战略具有持续的竞争优势,且差异化战略所建立起来的持续竞争优势强于低成本战略。 相似文献
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企业战略管理与竞争情报 总被引：7，自引：0，他引：7
战略管理是市场竞争的产物，是现代企业管理的新阶段；竞争情报是企业重要的竞争工具之一，是企业战略管理的基础。本文在分析竞争战略和竞争战术的概念及特点的基础上，重点讨论了企业战略管理和竞争情报研究的相关问题。 相似文献
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著名的企业战略学者迈克尔&;#183;波特，给企业战略的定位是竞争。他的《竞争战略》和《竞争优势》几乎成为所有研究企业发展的学者和企业管理者的“圣经”。后来波特又将竞争战略扩大到了国家战略层次，提出了《国家竞争优势》，更使很多学者将“竞争”的概念和“战略”的概念直接联系在一起。 相似文献
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标准竞争战略研究:基于企业战略的分析 总被引：3，自引：1，他引：2
标准竞争作为一种综合了技术、市场、政治等方面因素的复杂竞争过程,逐渐成为领先企业的根本性竞争战略。本文基于企业战略理论对标准竞争的含义与特征进行分析,探讨企业在竞争过程中采取的不同战略,并给出从战略视角进行研究的启示与意义。战略视角上的标准竞争研究在理论上拓宽了战略研究的范围,在实践上同样对企业具有重要指导意义。 相似文献
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<正> 边缘竞争战略是一种不确定和不可控的战略,它甚至还常常是低效率的战略,但是在高速变革的市场环境下它却是一种有效的战略。该战略的核心在于利用变革的动态本质来构建一系列的竞争优势。它力图捕捉无序平衡的边缘状态,使得公司在无序和有序之间保持微妙的平衡状态。边缘竞争战略的五个基本要素:即兴发挥、互适应、再造、实践及时问节奏。 一、边缘竞争战略与传统竞争战略的区别 传统的战略过分地强调企业对行业、竞争、战略 相似文献
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为了在科技界的竞争中获取持久的竞争优势,大学与科研机构采取了四种竞争战略参与科技奖励荣誉的角逐,主要有聚焦战略、人才战略、知名度战略与壁垒战略. 相似文献
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动态能力竞争战略是当前战略研究的前沿领域，本文通过对动态能力框架的分析，提出一个动态能力竞争战略转化模型．认为实施动态能力竞争战略的关键是知识创新和创新应用，进而分析了基于动态能力竞争战略的学习型组织的特点。 相似文献