首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
由于移动互联网技术的快速发展,《纽约时报》《华盛顿邮报》《金融时报》等处于危机和困境中的欧美主流报纸,提出并正在实施“数字优先”战略.该战略促使欧美报业在内容生产与呈现、人才构成、组织架构、盈利模式等方面产生了显著变化.文章认为,该战略虽存有争议,但不失为一种尝试和创新,对我国报业的融合变革不无启发和借鉴意义.  相似文献   

2.
数字技术和网络技术的快速发展使得传媒原有的生态环境被深刻改变,传统报业正面临着巨大挑战.在移动互联网时代,传统的信息传播方式已不能满足人们日益增长的多样化需求,特别是随着智能手机、平板电脑、电子阅读器的广泛普及,人们对信息的接受方式有了更多选择,获取信息的渠道也更广,这也进一步引发和加速了传统媒体的重构和升级,尤其是传统报业的数字化转型.各国报业纷纷开始了报业的新媒体计划.例如,在国外,《纽约时报》的"数字纽约时报"计划,《华尔街日报》的报网融合计划;在国内,《解放日报》的"5i"战略等.  相似文献   

3.
曾凡斌 《新闻实践》2006,(10):19-20
“数字报业”战略,已经写入《全国报业出版业“十一五”发展纲要》(2006—2010),国内的数字报纸也正在如火如茶发展起来。数字报业战略的关键及需注意的问题是什么呢?本文从发行与广告入手,分析了数字报业战略的关键环节,并从收费、版权等方面提出数字报业战略发展需要注意的问题。  相似文献   

4.
2010年是新世纪第二个10年的开局年,也是下一个60年的起始年.中国报业以怎样的心态和怎样的视角看待经营管理战略,对报业的未来发展至关重要.因为中国报业经过60年的发展已经到达一个新的"节点"--以报业规模、普及程度、办报水平和盈利能力等指标来考量,中国报业已经越过了资本的原始积累期,步入初步成熟期.  相似文献   

5.
写在前面     
《现代传播》2012,34(6):1
中国传媒大学党报党刊研究中心课题组的《论报业全媒体发展》对当前我国报业的自身发展情况和受众的信息需求进行了分析,认为基于当前我国实施文化强国战略,参与国际传媒集团竞争和提升中国国际话语权等现实需要,报业走全媒体发展之路是必然的选择.  相似文献   

6.
书讯与书评     
《竞争时代的报纸策略》出版本刊讯《竞争时代的报纸策略》最近由山东人民出版社出版。近年来,中国报业市场竞争愈演愈烈,报纸大战不断升级。《竞争时代的报纸策略》一书以国内外报业发展历史为背景,梳理中国报业市场现状,对中国报业竞争趋势做出分析。该书尤其注重理论的前瞻性、内容的可读性以及研究的可操作性,通过对欧美报业发达国家及我国大陆、港、台大量成功报纸的案例分析,从读者、内容、发行、广告、价格、品牌、人才等报纸产业链条各环节入手,论述了当前我国报业的竞争态势及可能采取的对策。该书是复旦“光华”新闻传播学青年学…  相似文献   

7.
中国报纸由西方传入,《申报》1872年创刊,《新闻报》1893年创刊,《时报》1904年创刊,被誉为"知识界的恩物"的《申报》、"商家耳报神"的《新闻报》与文化人的宠儿"的《时报》,在上海滩望平街上形成鼎足三分的局面.这些报纸锐意革新的勇气,使其他各报纷纷效仿,望平街出现了激烈竞争的兴旺景象. 其中,狄平子、史量才两位报界先驱,对我国报业的改革创新产生了巨大影响.  相似文献   

8.
曾凡斌 《新闻传播》2006,(10):14-16
“数字报业”战略,已经写入《全国报纸出版业“十一五”发展纲要》(2006-2010)。国内的数字报纸也正在如火如茶地发展起来。但是数字报业战略的关键及需注意的问题是什么呢?本文从发行与广告入手。分析了数字报业战略的关键环节。并从收费、版权等方面指出数字报业战略发展所需要注意的问题。  相似文献   

9.
黄枫 《今传媒》2005,(12S):40-43
在很多人眼里,南方报业传媒集团是中国报业发展的范本。长期以来,南方报业传媒集团对于外界来说,似乎有着太多的秘密。日前,南方报业集团社长、董事长范以锦出版了《南方报业战略》一书,第一次解密中国一流报业传媒集团的发展战略。11月8日,记者节。范以锦接受了本刊记者的专访,详尽讲述了它眼中的南方报业发展战略及对中国报业未来趋势的判断。[编者按]  相似文献   

10.
手机媒体的出现对报业产生了什么样的影响.报业的价值如何体现在它的发展之中?解放日报报业集团进行了新媒体领域的全面布局,规划了以手机报为主体的4"I"战略,并做出了实践探索.  相似文献   

11.
根据《全国报纸出版业"十一五"发展纲要(2006——2010)》,宁波日报报业集团将数字报业作为报业创新和可持续发展的重大战略选择,积极探索数字报业发展的战略构想、介入路径、运作模式、实验项目等,以期先走一步,把握机遇,主动顺应数字化和网络化的传播技术以及由此产生的新的传播形态和媒介形态之变,整合报业资源,实现报业转型,做强做大报业。  相似文献   

12.
全媒体是媒介融合发展的新形态,这一语境加速了媒介之间的激烈竞争.报业由于不具备电视、互联网在音、视频方面的优势,因而对实现全媒体的目标更为迫切.报业网站迅速打造自己的全媒体新传播平台,充分挖掘网站在声、画传播上的巨大效应,在报业面临多重危难的时刻寻求发展机遇,大型体育报道将为报业战略转型提供难得的发展契机.继北京奥运会...  相似文献   

13.
过去几年来,在新媒体快速发展和全球金融危机冲击下,欧美传统报业巨头走向衰落,这为我国党报集团提供了镜鉴.借助文化、新闻体制改革的契机,由单纯的报业集团向传媒集团并最终向文化集团战略转型,不仅是部分党报集团已经在实践的工作,也应是我国报业集团未来改革发展的重要方向.  相似文献   

14.
王超勇 《传媒》2021,(15):37-38
当下,网络和移动终端的兴起对报业集团的经营带来了巨大的冲击,受这种冲击的影响,大量纸媒关停并转,纸媒经营形势日益严峻.面对这样的形势,传统报业要加快整体转型,融合发展,多元化经营,以非报产业反哺主业,巩固主流舆论阵地.大众报业集团深化制度改革、优化产业布局、整体转型升级,将自身打造成为新型主流传媒集团.  相似文献   

15.
蒋洪 《传媒》2015,(12):56-57
数字技术实现了新闻的立体式传播,传播渠道也从单一的印刷发行发展到了形式丰富的新媒体渠道.全新的表现形式和传播渠道颠覆了传统报业内容采编、排版设计、传播营销等一系列生产活动流程,并改变了其与受众之间的关系.即使在全球传媒业最发达的美国,传统报业也受到新媒体的巨大冲击,处于营收下滑、减薪裁员的阴霾之中,如何转型成为报业从业者的生存大计.而《纽约时报》率先进行数字化转型,已经成功的从死亡边缘挣脱出来.在《纽约时报》的转型过程中有许多值得我国报业学习和借鉴的经验,但在用互联网思维做报纸的新时期,仍存在不少需要改进的方面.  相似文献   

16.
2006年8月在北京召开第三届中国报业竞争力年会,新闻出版总署提出的“数字报业”战略,正式写入《全国报业出版业“十一五”发展纲要》(2006-2010)。《纲要》指出确立数字报业发展战略,就是要积极应对传播技术变革挑战,重塑报纸出版业的行业边界和业务形态,推动多元传播格局下报纸出版方式和报业经营模式的转型,  相似文献   

17.
张天蔚 《今传媒》2007,(9):47-48
2006年12月23日至26日,《北京青年报》"每日评论"版在"评论员观察"的栏目下,连续刊发了由该报4位评论员撰写的《"狩猎是一种保护措施"?--关于狩猎权拍卖的追访》等基层考察报告.在报纸评论版上刊发由评论员撰写的考察报告,在国内报业堪称首例,得到报社领导高度肯定,也得到北京报业同仁和读者的好评.  相似文献   

18.
张帆 《青年记者》2016,(10):93-94
从2010年开始,英国报业开始全面实施平台战略,加快报业的数字化转型.《泰晤士报》《卫报》《每日邮报》《金融时报》《每日电讯报》等严肃大报的平台战略已初见成效.NRS (Natiohal eadership Survey)发布的2014年4月到2015年3月的数据显示,英国平均每月有64%的成年人通过纸质或网络阅读全国性严肃大报,其中通过PC端或移动端阅读全国性严肃大报的人数上涨幅度最大,为214%.①  相似文献   

19.
王凤一 《青年记者》2017,(24):56-57
为应对新媒体挑战造成的盈利困局,传统媒体推出了数字报纸付费墙,即为其数字内容建立的网上付费模式.付费墙建立在互联网广告收入远超纸媒收入的背景下,是传统报业发行模式变革的一种尝试,目的就是通过收费方式探索纸媒盈利的新途径.以《华尔街日报》《纽约时报》为代表的欧美报业曾经是付费墙模式运用效果最优的传统媒体,但在多种因素冲击下走上了曲折发展之路,其经验具有特殊性,同时也具普遍性.推及我国现状,新媒体变革在为传统报业带来冲击的同时,也造就了公民付费意识增强的客观实际.付费语音问答产品“分答”上线伊始,便获得千万用户注册;《好好说话》、喜马拉雅精品课程等付费栏目上线后,也都取得骄人的成绩.  相似文献   

20.
国际媒介     
发行量下降,收入锐减,报业正面临着前所未有的困境。而伴随着数码印刷技术的突破,窄众化、精确定位的出版物甚至是针对个人的个性化报纸将会出现,这将为报业带来更多的收入。请看《欧美报业的数码印刷》。《当奥运接力棒交给伦敦》分析了英国五家主流报纸对北京奥运会闭幕的报道,这些报道可圈可点,趣味十足,值得国内媒体借鉴学习。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号