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中韩版《爸爸去哪儿》媒介文化比较 总被引：1，自引：0，他引：1
杨玉洁 《中国广播电视学刊》2014,(5):47-48
正2013年10月,引进韩国《爸爸!我们去哪儿?》版权、由湖南卫视出品的亲子生存体验真人秀节目《爸爸去哪儿》收视节节攀升。展示五对星爸萌娃为主的真人秀节目能在收视疲软的环境下获取空前的成功,除了节目模式引进保证了节目制作质量的同时,中韩两国类似的文化背景和媒介文化也为这种成功提供了土壤。笔者对比了中韩版《爸爸去哪儿》在相似的外表下相同的内核和类似的组织,着重从两国的媒介文化背景和节目操作等方面进行了对比分析。 相似文献
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继《我是歌手》《中国最强音》《快乐男声》后,湖南卫视在2013年第四季度全新推出国内首档大型明星亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》。该节目自首播以来,一直蝉联收视率榜首。据《爸爸去哪儿》官方微博发布的央视索福瑞全国网(CSM网)数据显示,该节目一至五期的收视率分别为1.1、1.67、1.8、2.16和2.13,市场份额每期突破10%,成为综艺节目的收视神话。《爸爸去哪儿》由《变形记》导演谢涤葵打造,《我是歌手》制作人洪涛监制,原版模式购自韩国MBC电视台《爸爸！我们去哪儿？》。节目将创新视角对准亲子关系和家庭教育主题,每季选取5对明星父子(女)参加,每期节目中明星爸爸将要在生活条件极端艰苦、妻子缺席的情况下,和自己的孩子自力更生共同度过72小时的乡村生活体验。这不仅是对孩子的历练,同时也是对明星爸爸的挑战。《爸爸去哪儿》为何如此受到观众的青睐？ 相似文献
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本文聚焦湖南卫视大型户外亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》,通过对2013年、2014年季播节目《爸爸去哪儿》的微博营销进行具体分析,揭示《爸爸去哪儿》赢得高收视率的原因,从而期待在以后节目营销中能够借鉴其成功之处,在实践中改进,在自我修正中完善。 相似文献
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随着选秀节目的逐渐冷却,亲子真人秀成了当下荧屏上的新宠。湖南卫视的《爸爸去哪儿》、浙江卫视的《爸爸回来了》、陕西卫视的《好爸爸坏爸爸》,无一不是打着亲子真人秀的招牌。其中,湖南卫视的《爸爸去哪儿》是最大的热门,不仅有第一季的完美胜出,并且收视数据显示,6月20日《爸爸去哪儿》第二季开播当晚,节目就以2.43%的收视率蹿上全国同时段综艺节目收视榜的冠军宝座。 相似文献
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李尘缘 《中国广播电视学刊》2014,(5):44-46
正《爸爸去哪儿》是湖南卫视2013年第四季度全新推出的大型纪录形态明星亲子真人秀节目,该节目版权和模式收购自韩国MBC电视台的《爸爸!我们去哪儿?》。这是湖南卫视继《变形计》之后又一档真人秀亲子互动节目,并由《变形计》制作人谢涤葵和《我是歌手》制作人洪涛联合操刀打造。这档名人代际沟通纪实节目将创新视角对准亲子关系,五位明星爸爸跟子女进行72小时的乡村体验真人秀。节目为季播,第一季共12期,由林志颖父子、田亮父女、郭涛父子、王岳伦父女、张亮父子联手担任嘉宾。 相似文献
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伴随着东北的茫茫大雪,第一季《爸爸去哪儿》在一片欢呼声中落下帷幕。《爸爸去哪儿》不仅为湖南卫视赢得了收视率,同时也让这些＂星爸萌娃＂们收获了更高的人气和注意力。新经济时代的竞争是注意力资源的竞争,《爸爸去哪儿》的成功背后是注意力竞争的结果,更是注意力二级市场所带来的效应。 相似文献
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<正>电影《爸爸去哪儿》是2014年春节期间最卖座的电影。该电影由湖南卫视的综艺节目《爸爸去哪儿》改编而来。这部电影使用了家庭和父子亲情作为影片的题材;在宣传上大量应用了新媒体的宣传渠道;作为本年度第一部现象级电影,电影《爸爸去哪儿》将必定给原本混乱的中国电影市场带来一定冲击。 相似文献
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正湖南卫视《爸爸去哪儿》节目中,5对明星父子(女)之间温馨的对谈、小伙伴们之间愉快的相处和孩子们偶尔冒出的无忌童言都成为被广泛议论的话题。随之衍生的是《爸爸去哪儿》主角们特别是5个萌娃的快速蹿红以及其他省级卫视的竞相模仿。综观引进版《爸爸去哪儿》的成功,源于湖南卫视对同名韩国节目的正确解读与精妙演绎,是中国综艺节目实施跨文化传播的成功案例和典范脚本。 相似文献
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最近,湖南卫视的亲子互动节目《爸爸去哪儿》引起大众广泛关注。央视索福瑞收视数据表明,2013年10月11日开播的《爸爸去哪儿》首播当天,全国网收视率1.1,收视份额7.67,城市网收视率1.46,收视份额6.45,在同期推出的卫视周五晚综艺节目中胜出,力压同时段其他综艺节目获得第一。①同时,湖南卫视将该期节目重播八次,之前《我是歌手》重播六次,《爸爸去 相似文献
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2013年12月27日,湖南卫视名人代际沟通纪实节目《爸爸去哪儿》第一季落下帷幕。该节目在赢得了创纪录性收视表现的同时也收获了良好的口碑和美誉度。本文主要分析探讨《爸爸去哪儿》在节目形式与推广上的创新之处,从中总结出该节目获得高关注度的原因。 相似文献
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电视娱乐节目已经发展到野外＂真人秀＂节目时代,湖南卫视播出的《爸爸去哪儿》火爆荧屏,其核心竞争力是节目内容的创新以及媒介产业链的整合延伸。本文以《爸爸去哪儿》为例分析其产业链整合延伸以及节目创新取得的成功及不足。 相似文献
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核心阅读：湖南卫视引进韩国MBC电视台的真人秀节目《爸爸去哪儿》,一经开播就取得了较高的收视并受到了观众的追捧,这既源于节目本身在形态与内容上的创新,同时也得益于节目在社交媒体上多渠道多形式的成功营销。本文以日本知名4A广告公司电通提出的AISAS模型为分析框架,以《爸爸去哪儿》为研究个案,分析电视真人秀节目在新媒体传播环境下的社交营销之道。2013年新年伊始,湖南卫视引进韩国MBC电视台的《我是歌手》节目模式并一举获得成功,此后又买下《爸爸去哪儿》版权,并于2013年10月推出了中国版本的同名节目。 相似文献
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《爸爸去哪儿》第二季是湖南卫视在2014年推出的明星亲子互动真人秀节目,节目版权引自韩国MBC电视台,由谢涤葵及其团队制作,节目一共16期;《爸爸回来了》是浙江卫视2014年推出的明星亲子类真人秀节目,节目版权引自韩国亲子节目《超人回来了》,由岑俊义及其团队制作,节目一共14期。本文从节目自身与营销传播两个方面对两档节目进行分析。节目自身节目表现形式方面,《爸爸去哪儿》 相似文献
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湖南卫视近几年来相继重磅推出了三档令同仁热议的户外真人秀节目:《变形计》《爸爸去哪儿》以及《花儿与少年》,人称当今电视真人秀节目"三剑客"。其做法独具一格,被誉为业界之翘楚。这"三剑客"一经问世就获得了收视与营销的双赢,仅以《爸爸去哪儿》为例便可管窥一斑。据凤凰网报道称:"湖南卫视与芒果TV在蝉联13期收视之冠后,其于各大门户网台互动美誉度高达91%、爱奇艺点 相似文献
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2013年10月,湖南卫视的《爸爸去哪儿》开播,创下了电视节目的收视新高,亲子真人秀以其崭新的节目形态和叙事风格走进观众的视野,令人眼前一亮。本文在剖析《爸爸去哪儿》成功之道的基础上,分析当前亲子真人秀节目的现状,并就节目的未来发展提出一些建议。 相似文献