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在节目内容和形式同质化现象严重的今天,各省级卫视面临着如何利用已有的节目资源来实现自身利益最大化的问题。本文结合收视排名始终保持前几位的几个省级卫视,分三种类型论述了在节目资源的整合和利用方面,这些省级卫视做得比较成功的地方,同时对其需要改进的方面也提出了一些看法。 相似文献
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掌控和打造资源的能力，是如今省级卫视竞争和比拼的关键。谁的资源多，谁在群雄争霸的战场上就有了杀手锏和制胜之道。开放的、公共的资源，谁都可以获取，价值自然就不大，卫视的竞争就是将开放资源掌控甚至垄断，打造自己的独家资源。 相似文献
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电视行业的竞争愈演愈烈,地方电视台无论从人力、财力还是资源上都无法与央视和省级卫视相抗衡。因此,地方电视台要充分认识自己,挖掘优势资源,坚持栏目创新、服务受众的原则,以本土化、个性的栏目打动受众,吸引受众。才能从根源上摆脱电视节目里央视抄国外、省级抄央视、地方抄卫视的栏目克隆怪圈,充分发挥地方电视的功能。 相似文献
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省级卫视的竞争已经从资源竞争转向创意竞争,对资源的依赖逐步转型为对创意的依赖,创新栏目的竞争优势越来越明显。江苏卫视、浙江卫视的异军突起,均是在创新栏目方面获得了重大突破。新一轮省级卫视的创新栏目,普遍采取“大投入大产出”的策略,不鸣则已,一鸣惊人。“大投入”主要体现在创意、团队、技术、内容、推介和体制的投入上。 相似文献
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电视剧是各卫视主要的节目播出类型。优质电视剧资源已成为各家省级卫视提升竞争力的重要因素,对优秀电视剧的争夺仍然是当下省级卫视间资源激战的一大主题,对优秀电视剧资源的掌控已是各家卫视发展战略的重要一极。本文以量化的方法对2007年以来的省级卫视电视剧竞争形势特点进行解析。 相似文献
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2016年,无论是从大的经济环境、政策环境来看,还从省级卫视平台所面临的竞争环境来看,山东卫视的持续发展和快速增长无疑面临着巨大的挑战。山东卫视的频道定位、节目编排、节目类型、节目调性等方面,都在发生着深刻的改变,从新的品牌定位＂悠久文明青春中国＂到＂综艺有责任娱乐有文化＂的节目理念,这些变化都是山东卫视的机遇,只有把握住这些机遇,在广告营销中寻求突破和改变,才有可能实现快速增长。 相似文献
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掌控和打造资源的能力,是如今省级卫视竞争和比拼的关键.谁的资源多,谁在群雄争霸的战场上就有了杀手锏和制胜之道.开放的、公共的资源,谁都可以获取,价值自然就不大,卫视的竞争就是将开放资源掌控甚至垄断,打造自己的独家资源. 相似文献
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北京奥运期间,央视占据的奥运赛事资源是省级卫视无法抗衡的。在这种不利的情况下,部分省级卫视还是采取了有所为的态度,力图在与央视奥运赛事资源的正面交锋中取得良好的收视成绩。 相似文献
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市场化特征及企业化运作越来越明显的省级卫视,近年来对相关资源的争夺愈演愈烈。人无我有、人有我绝。尽可能地占有资源．对打造频道特色品牌、形成频道核心竞争力及后续长远发展战略。都具有非常重要的作用。没有资源、特别是没有核心资源,就等于没有竞争力。因此,资源的占有在很大程度上已是关乎卫视今后的发展乃至生死存亡的大事。 相似文献
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当前省级卫视身陷市场和受众的“双重分割”之中,在新闻领域,省级卫视同样面临来自两头的困境,国内“大事件”的新闻资源依然掌控在央视手中,而众多的城市台又占尽了民生新闻的先机,省级卫视除了时政新闻优势之外,新闻资源优势日益受到侵蚀。分析目前大多数省级卫视的新闻构成, 相似文献
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自2013年初,各个卫视拳拳出击,纷纷打造品牌节目,省级卫视的竞争时代全面爆发。东方卫视凭借SMG的优质资源,大胆创新,另辟蹊径,在2013年上半年收视颇丰,始终领跑在卫视首列,绽放其绚丽的"梦想"色彩。2013年上半年,东方卫视借助其资源整合的实力使收视一路飘红,抢占省级卫视一线阵营,在卫视竞争白热化的今天,可谓成绩傲人。1-7月黄金时段收视率均排名省级卫视第一,新闻栏目稳居卫视排名第二,《中国梦之声》更是带动整体综艺栏目带,排名省级卫视同时段第三位。2013年下半年,东方卫视将继续秉承"栏目、电视剧、新闻"三驾马车合力并进,将以全新的资源形式以及立体化视角,构建精彩纷呈的节目。期待东方卫视在未来拥有更加抢眼的精彩收视! 相似文献
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伴随61号令的实施,省级卫视在一片涨价声中迈入了2010年,电视媒介的马太效应越来越明显。无论是定位与营销之间的竞争,还是资源与服务上的整合,以省级卫视为代表的各电视台之间,必将会在对手与帮手之间博弈与竞合。 相似文献
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2004年．随着一些省级卫视频道品牌发展的初见成效，再加上数字电视平台的建立，电视资源集约化整合，电视观众分众化趋势的来临，各大省级卫视纷纷改版，迈出了深层次频道变革的步伐。而重庆卫视在这次改版浪潮中．以定位为“中国公信特色频道”为突破口，从省级卫视中脱颖而出．凭借其优秀的自办栏目和科学的编排及其独特的定位成就了重庆卫视覆盖排名全国第六、西部第一的辉煌。据央视索福瑞调查显示：2004年5月后，重庆卫视西部地区收视持续增长，多项指标西部排名第一；2004年6月后．重庆卫视涨势迅猛，全国夜间收视一度跃居省级卫视第四；重庆卫视在26个中心城市入户率超过60％，在西部11个省会城市人户率与本地频道相当。 相似文献
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长期以来,少数民族原生态音乐作为一种电视文化资源来开发并没有引起大多数电视媒体注意,央视对少数民族音乐"原生态"的大力宣传逐渐引起了一些省级卫视的关注.本文以CCTV和西部各省级卫视为研究对象,通过比较分析来阐述电视媒体开发少数民族原生态音乐资源的历程、原因、条件与路径. 相似文献
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在过去10年的卫视猛进史中,湖南卫视曾以创新的节目策略、＂快乐中国＂的响亮口号,在众多卫视中独领风骚,成为其他省级卫视竞相模仿和赶超的对象。2010年来,江苏卫视的《非诚勿扰》横空出世,将湖南卫视10年王牌节目《快乐大本营》从周六黄金时段收视率第一的宝座上拉下后,包揽了2010年前23周中的15次全国卫视周收视率冠军;3月改为一周两期以来的12周中,更是连续12周夺得全国省级卫视周收视总冠军和亚军, 相似文献
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背景概述
1999年,中国内地的省级电视台连同中央电视台的节目完成了“上星”的历史转变,中国电视业的“中央电视台一省级卫视一省级地面频道一地市台频道”的结构框架基本确定.经过其后几年的进一步发展,更多的省级卫视频道和副省级卫视频道上星,使得省级卫视逐渐成了中国电视的主力军.但在其迅速发展壮大的过程中,省级卫视也开始面临着同质化严重、竞争加剧的困境.如何抢占市场、提高收视率,进而增强对广告商的吸引力,成了每个卫视都需要思考的生存之道. 相似文献
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优质电视剧资源是电视台品牌战略的重要组成部分,拥有资源独占性、灵活性、针对性和高"性价比"的自制剧成为继独播剧之后省级卫视争夺收视率的新宠.制作高质量的自制剧,依靠省级卫视的品牌和实力树立自制剧的品牌,利用自制剧的影响力强化省级卫视的品牌影响力,将助力省级卫视品牌体系的构建,提升品牌影响力和品牌效益,同时有益省级卫视自制剧的成熟发展. 相似文献
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省级卫视之间一直在尝试着不同形态的合作方式,其形态纷繁复杂,程度深浅不一。从省级卫视合作的历史和现状看,主要有全国省级卫视广告联盟、区域合作和跨区域合作等三种合作模式。 相似文献