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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
面试,是企业目前在人才招聘中使用频率最高的选拔工具之一.统计表明.99%的企业在进行人员招聘时都采用面试的方法,但许多企业由于没有系统地研究过面试方式的效果而对其缺点不甚了解或主观加以淡化使面试的优点难以充分体现。“辛苦招到的人在实际工作中并不能胜任工作.或者好不容易招到了一个非常看好的重点培养对象.结果工作不久就提出了辞职”,这种尴尬的局面在企业中依然普遍存在。  相似文献   

2.
在外行人眼里,招聘似乎是一种很容易的工作,登报、面试、调档、接收,简单轻松。在求职者眼里,招聘主管拥有录用与否的“生杀大权”,高高在上。外行有此“偏见”还罢,如果身为招聘主管对招聘工作缺乏足够的了解势必会导致困境。一名合格的招聘主管对招聘工作必须有一个正确清晰的认识。  相似文献   

3.
杨剑 《大学时代》2006,(5):18-21
求职路上,“霸”字已当头。面霸,跟某种面食无关,而是对应届大学毕业生中,每发出一封求职信就能获得一次面试机会的“牛人”;巨(拒)无霸,发十几封甚至几十封应征信都如石沉大海,机会全无者。会霸,凡招聘会都出席者;听霸,凡校内演讲会都出席旁听者;投霸,凡公司招人都投寄应征函件者;笔霸,凡投出应征函件都有笔试机会者。此外,还有一个跟觅职有关的词语,叫“霸王面”。“霸王面”与传统的“面霸”不同,是指那些没有接到面试通知,但是强行去面试的人。“霸王面”是招聘市场上出现的一种新的找工作方式,即求职者没有得到面试通知,就直接到招聘单位要求面试。使用这种方式的主要有两类人:应届毕业生和年龄较大、学历不高但资历深厚、经验丰富的人。专业求职网站前程无忧校园招聘频道曾做过一个小调查:你对“霸王面”持何种态度?没想到在仅仅一周之内,就吸引了众多求职者的参与。32.76%的受访者表示对这一举动“非常支持”,而站在“完全不支持”立场的人占到20.31%,还有几近半数的受访者表示“理解,但不支持”,可见更多的人还是选择了理性的求职途径。  相似文献   

4.
在沃尔玛加州店的招聘摊点前,沃尔玛的负责人说,他们招聘正式员工也招聘实习生。同学可先实习再决定是否留在沃尔玛工作。  相似文献   

5.
“远程面试”这种新的求职招聘异地交流模式在广东正悄然兴起。任何一件新事物的诞生总是伴随着争议,那么大家又是怎样看待“远程面试”这种新型的模式呢?  相似文献   

6.
社会不断进步,经济飞速发展,人们的生活水平日趋提高,也带来了激烈的社会竞争,社会对人的素质也提出了更高的要求。这从社会招聘面试能“管中见豹”,可见一斑。  相似文献   

7.
挖空心思设计面试“陷阱”是现代企业人才招聘的一个显著特点。不少公司为了招聘到合格有用的人才。会根据招聘职位的要求。设计制作一些面试陷阱。以此测自然流露的内心世界。借此作出判断取舍。因此。面试者遭遇陷阱是情理之中的事。不要感到茫然与惊惶失措。下面列举几个面试者成功应对面试陷阱的事例。希望能对您的职场人生有所帮助。[编者按]  相似文献   

8.
事业单位招聘面试是事业单位公开招聘中的重要环节,经过近十年的实践探索,招聘面试取得了较好的成效。与此同时,招聘面试面临的问题和挑战也越来越多,本文在梳理当前事业单位招聘面试主要问题的基础上,提出了重视面试的技术研发与设计、加强面试考官的管理与培训、完善面试的组织实施办法等对策建议,期望为增强事业单位招聘面试的针对性、科学性和有效性起到抛砖引玉的作用。  相似文献   

9.
面试是招聘甄选中最为广泛使用的测评方法之一。根据国外的一次调查研究,90%的组织在他们的招聘甄选中使用了面试的方法。但是面试中经常会存在一些问题,导致面试效度的降低。  相似文献   

10.
面试是招聘甄选中最为广泛使用的测评方法之一。根据国外的一次调查研究,90%的组织在他们的招聘甄选中使用了面试的方法。但是面试中经常会存在一些问题,导致面试效度的降低。  相似文献   

11.
华宇集团的人才选择,首要条件是没有污点的过去,具备良好的个人素质和品德。 华宇物流集团现有员工13000余人。华宇的宗旨是“一切为客户着想”。员工也是华宇的客户。为了更好地吸引人才,华宇制定了严格的人力资源管理制度,包括招聘人员甄选录用管理制度、录用考试规定招聘面试管理办法、开发招聘网点实施办法、人才招聘会招聘工作细则、校园招聘工作实施细则、  相似文献   

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希莲 《大学时代》2006,(10):I0006-I0007
招聘单位面试应聘,目的是考察应试各方面的素质。面试的方式以及所涉及的问题通常会有一些共性东西,但是,由于应聘对象的不同,单位需要人才的规格要求不同,招聘面试时考官也常常采取一些另类的方式,提出一些出乎意料的问题。这时,成功的机遇往往在于机敏的应对。  相似文献   

13.
为什么需要制作简历?谈到简历,我们先来看看企业为什么要设简历筛选这个环节。首先,降低招聘成本。面试一个人至少需要15分钟,而浏览一份简历只需要七八秒钟,招聘人员所需花费的时间和精力  相似文献   

14.
发现与忽视     
某中外合资企业招聘管理人员,面试中有这么一题:三人外出打猎,一个人发现了一只野兔,另一个人打死了这只野兔,第三个人拾回了这只野兔。问谁该得奖。据说,不少应聘人员均无视“发现”者的功劳,亦即忽视了信息、脑子、眼光、知识的价值,因而受到招聘方的否定。  相似文献   

15.
选人:千甄万别 惟才是举索尼公司非常重视招聘人才的工作。该公司招聘人才不分国籍、年龄、学历、性别以及身体是否残疾,尤其欢迎在目前工作的公司不能发挥潜力的人。该公司对应聘的人选考试极其严格,每个应试人员都要经过30个经理以上干部的面试。而且由这30个面试考官所作的评分表,须在5年的工作过程中一一应验。面试通过后,还要经过集训考试,时间长达三天三夜,内容包括第一天的笔试:第二天的市场调查习作;笫三天作“20  相似文献   

16.
职场有所谓“金九银十”之说,此时不仅社会招聘开始加温,各大企业也相继走入校园.展开如火如茶的校园招聘活动.08届毕业生们也开始按撩不住投入社会的渴望.纷纷四处活动,投简历.赴面试,动作快的同学已经拿了一个offer了,  相似文献   

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最近读到这样一则故事:一家著名的国外公司高薪招聘营销人员,前来应聘的人挤满了大厅。面试时要求应聘者在10日之内,尽可能多地把木梳卖给和尚。面对这样的考题,门庭若市的招聘大厅转眼间只剩下了3个人:A、B、C。  相似文献   

18.
从以往在一个固定的场所,招聘人员与求职者均需到场的招聘会的传统形式,到现在通过微博、微信、各种招聘网站的虚拟招聘方式.科技带来的越来越多的求职方式的变革,形成了形形色色的招聘方式,甚至于面试都可以在线上完成。但是,虽然形式干变万化,在求职过程中,最核心的不是形式的变化而是招聘内容。求职者求职的主要考核方式:笔试+面试还...  相似文献   

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“你在学校时参加了哪些课外活动?”“课外活动?很多!我不想罗列我得了什么什么奖,我想说的是从这些活动中我获得了什么能力。在大一下半期我参加了迎十六大演讲比赛,这说明我的语言表达能力比较强,我参加了英语演讲比赛,我的外语优势继续加强,我组织了一个关于考研的调查,这个活动是由我主要负责,从中我获得了与人沟通、镇定、持久的能力……”2004年12月19日下午,北京印刷学院的300人礼堂里,一场模拟招聘大赛正进行得热火朝天。参加比赛的二十八位同学来自学院各系,他们多是大四的学生,为即将到来的求职面试进行一次实战演习。虽名为“模拟招聘”,企业真实的用人需求以及人力资源专家的细致点评使此次招聘面试深受大学  相似文献   

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通过经济学理论中的“信息不对称”原理,分析人才招聘过程中出现的信息博弈现象,并通过心理测评和结构化面试等手段,为招聘单位应对招聘风险提出应对策略。  相似文献   

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