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1.
王惠杰 《山西广播电视大学学报》2009,14(5)
企业在人才方面存在的共性问题是人才难招、招来难管、员工积极性不高、队伍不稳定等.因而,不仅应从员工薪酬待遇上考虑,更应从人性化的角度对员工的非薪酬印心理收入方面予以分析.在心理收入方面采取措施,以保障企业员工队伍的稳定,实现企业的可持续稳定发展. 相似文献
2.
张关生 《国土资源高等职业教育研究》2006,(3)
跳槽近年来在地勘队伍中有越演越烈现象,特别是年轻的知识型员工跳槽现象更为突出,严重影响企业的发展,也对地勘队伍带来了不稳定因素。因此留住知识型员工成为目前企业管理的聚焦点。 相似文献
3.
员工队伍稳定对于推动企业的发展具有重要的意义.而市场竞争带来的员工流动性的加大对于巩固企业的核心竞争力、促进企业健康发展都产生了负面的影响,为了进一步稳定企业的员工队伍,企业要以人为本地做好思想政治工作,提升薪酬管理的水平,对员工进行职业生涯规划,并加强企业文化建设. 相似文献
4.
王建义 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2008,(4):47-48
心理健康问题不仅是员工个人的事,更是企业的事。在企业生产经营活动中,员工队伍的稳定,员工积极性的充分发挥,对企业的生存和发展起着极其重要的作用,缓解员工心理压力、促进员工心理健康、实现员工心理和谐,已经成为加强和改进企业思想政治工作,维护企业团结稳定,促进企业和谐发展的重大课题。 相似文献
5.
应晓丹 《安徽教育学院学报》2009,27(5):69-72
知识型员工是具有较强的学习和创新能力的员工,是企业发展的关键要素。理解知识型员工的需求,稳定知识型员工队伍,有效管理知识型员工,是企业提高核心竞争力、和谐发展的必然要求。 相似文献
6.
人才流失会给企业带来诸多消极影响。企业稳定人力资源队伍,有助于培育优秀的企业文化、提高员工的忠诚度,形成员工和企业同步发展的良性循环;可以激发员工参与管理的积极主动性,提高工作效率和组织绩效。 相似文献
7.
高厚荣 《黄冈职业技术学院学报》2007,9(3):66-68
当前高校后勤员工队伍存在着聘用制员工偏多、整体素质偏低、职工队伍不稳定的现状,给后勤的管理服务和企业发展带来了诸多不利因素。建立与高校后勤改革发展相适应的聘用制员工的激励机制对推进和谐校园建设、加强后勤人力资源管理具有十分重要的历史意义和现实意义。 相似文献
8.
当前,派遣制员工是推动企业健康发展的主力军,在企业的员工队伍中占得比例越来越大,派遣制员工队伍的稳定与否,直接关系到企业生产经营的正常运行和目标任务的完成。因此,加强派遣制员工思想政治工作,是基层党组织认真探讨和深思熟虑的重要问题。本文就如何加强派遣制员工的思想政治工作,提出了几点做法,为企业开展派遣制员工的思想政治工作提供参考。 相似文献
9.
《河北能源职业技术学院学报》2017,(2)
企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,吸引和留住人才是关键。现代企业中,以人为本是每个企业人力资源管理的宗旨,人力资源管理的最后一个环节就是稳定员工队伍。以唐山中浩化工有限公司为例提出深化形势任务教育、强化员工素质提升、搭建人尽其才的平台、全心全意惠民生等稳定员工队伍的举措。 相似文献
10.
随着经济全球化的到来,企业之间的竞争日益激烈,在企业正常运行中,员工是最重要且核心的因素,员工的思想政治水平直接影响了企业内部工作,而政工队伍是煤矿企业中发展思想政治工作最为重要的部分,只有强化企业政工队伍,才能保证企业走上稳定、健康的发展道路。本文分析了煤矿企业政工队伍面临的挑战,并提出了煤矿企业政工队伍素质建设的措施。 相似文献
11.
卓有成效的企业思想政治工作,是企业党组织发挥政治核心作用,构建和谐企业,维护企业员工队伍稳定,引领企业科学发展的重要法宝之一. 相似文献
12.
随着社会进步和企业发展,员工培训工作会不断面临新问题,新挑战,只有不断解放思想,找准员工培训工作在企业稳定和发展战略中的位置,不断探索科学有效的员工培训方式方法,才能不断优化队伍结构,提升员工素质,使企业始终充满生机与活力。 相似文献
13.
潘琦华 《廊坊师范学院学报》2012,(4):97-99
拥有一支稳定的企业核心员工队伍是保证企业蒸蒸日上持续发展的不竭动力,所以努力消除企业核心员工的非正常流动便成为信息化社会企业亟待解决的重要问题。而通过探讨企业核心员工非正常流动产生的内因和外因,对企业应该采取的策略进行建设性的归纳和概括便无疑具有很强的现实意义。 相似文献
14.
15.
韩梅 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2011,(4):74-75
心理契约在人力资源管理中,可以提升管理工作效率,稳定员工队伍。实现企业与员工双赢。构建心理契约的人力资源管理策略,主要是在管理工作中坚持以人为本,帮助员工制订个人职业生涯规划,加强员工培训,建立考评机制和激励机制。 相似文献
16.
李贵新 《商情·科学教育家》2013,(38)
要确保企业长足发展取得持续稳定效益,关键在于企业要拥有一支稳定的高素质、复合型的员工队伍.本文分析了当前石油企业人力资源管理的现状,并提出了人力资源管理再造方案,为企业持续稳定的健康发展提供强力的人力保障. 相似文献
17.
酒店一线员工的管理 ,面临着跳槽率高、不稳定等难题 ,如何解决这些难题 ,笔者有四招棋。一、必须把好招聘关招聘 ,特别是一线员工的招聘 ,从某种意义上看 ,工作态度比其文凭或能力更为重要。许多人文凭很高、能力很强 ,但在成为酒店员工之后却不安心本职工作 ,只是把酒店作为一个跳板暂时过渡一下。这是造成一线员工队伍不稳定、跳槽率高的重要因素之一。特别是我国酒店业当前存在着“人才高消费”现象 ,招聘一线员工动辄就是大专生、本科生、甚至是研究生 ,而忽视了工作态度对一线员工队伍稳定和工作绩效的影响。因此招聘时必须向应聘者真… 相似文献
18.
刘立霞 《新课程学习(社会综合)》2011,(6)
卓越的员工来自于卓越的银行,塑造一支高素质的员工队伍,是农业发展银行兴旺发达的本源。当前,随着金融改革进程的不断深入,面对种种改革的传言和风波,必然对员工队伍的心态稳定产生动荡和波动。为进一步凝聚人心、鼓舞士气,保持员工队伍的稳定,提出几点粗浅的看法： 相似文献
19.
单红波 《中国科教创新导刊》2011,(4):120-120
重视企业员工的教育培训,做好人才队伍的建设,是提高员工工作积极性,稳定员工队伍的重要途径。本文主要是通过分析当前企业教育培训存在的问题和不足,对企业如何做好教育培训工作从提高认识、改变观念、制定规划、认真落实等几个方面进行了分析,加强教育培训是现代企业经营管理与发展的基础,教育培训是实现人力资源增值发展的重要途径之一。 相似文献
20.
高校餐饮员工流失原因、影响及对策分析 总被引：3，自引：0，他引：3
张文基 《山西广播电视大学学报》2008,13(6):94-95
高校餐饮员工适度流动,能够给高校餐饮注入新鲜血液,带来新知识、新观念、新的工作方法和技能,从而能够改进和提高高校餐饮的服务质量。但是,员工流失率过高是任何一所高校都不愿意看到的现象。只有稳定的员工队伍,才能为高校的师生提供稳定的高质量的服务。 相似文献