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在竞争加剧的建筑业市场中,如何搞好成本控制,使经济效益最大化,是施工企业提升自身竞争力的重要途径.但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本.这必将导致施工企业利润的减少,减少企业的内部积累,也会降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展. 相似文献
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电力施工企业由于受传统计划模式的困扰,成本控制意识薄弱,往往造成企业成本失控的现象,而四个成本控制措施则是成本控制的主要环节. 相似文献
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文章从施工企业成本控制的现状入手分析了施工企业成本控制过程中存在的不足之处,并有针对性的提出了对应的改进建议和措施. 相似文献
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金融危机形势下,施工企业资金链愈显脆弱,加强建设工程成本控制,增收节支、提高项目效益,是施工企业生存发展的命脉.文章从施工企业的角度就项目的成本控制问题进行探讨,以期拓展施工企业生存发展之路. 相似文献
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施工企业工程项目成本管理,是企业实现目标利润的途径.加强项目成本管理,要增强项目成本控制意识,完善经济责任制,建立成本控制体系;要加强分包作业成本和人工费控制;加强物资采供和机械设备管理;加强质量、工期成本的管理和控制以及合同管理. 相似文献
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文章在论述我国当前工程量清单计价的现状的基础上,就工程量清单计价模式下施工项目成本控制的重点,详细阐述了加强施工企业成本控制的具体操作过程. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化.但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节. 相似文献
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施工成本控制是施工企业项目管理的一个核心部分,它始终贯穿于项目管理的全过程,即体现在对工程建设前期控制、过程控制、措施保证、监督管理.文章从这几个方面阐述如何控制好施工成本,以供同行参考. 相似文献
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建筑施工企业的工程项目成本对于施工企业和项目部自身都显得至关重要.文章主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究,对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行介绍,并对建筑工程项目成本控制存在的问题进行了分析,以供参考. 相似文献
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随着国家建设投资力度的不断加大,以建设工程招投标为主要特征的市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上.施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内.如何在中标的情况下使施工企业取得经济效益?文章认为,加强成本管理是必由之路. 相似文献
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工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中重要的环节,文章对这一问题进行了论述,以便在项目的生产经营中起指导作用. 相似文献
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建筑工程项目成本管理相关因素的分析及控制 总被引：1，自引：0，他引：1
成本管理是建筑企业经营管理的重要组成部分,对改善经营管理具有决定的作用.文章从项目角度出发,从成本管理和成本控制两方面着手,重点探讨了建筑工程成本影响因素,对如何加强成本管理,控制建筑工程成本,特别是建筑工程施工阶段的成本进行了研究. 相似文献
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成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.有效的成本管理是施工企业管理的重要内容,提高工程项目经济效益的关键,文章主要探讨了施工企业如何进行成本管理. 相似文献
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文章旨在研究为施工项目成本控制提供一定的理论与实务依据,以推进成本控制的科学化与高效化.文章对施工项目成本控制主要形式与特点进行了分析,并对我国施工成本控制措施进行了说明,为施工过程中做好成本控制指明了方向. 相似文献
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目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,文章就施工阶段开发单位工程成本的控制进行了阐述. 相似文献