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未来企业的竞争是文化的竞争.怎样建设好工程管理服务企业的文化,形成工程管理服务企业的特色,促进企业的发展,提高企业的竞争力等一系列问题给21世纪建筑业的高管人员出了一个课题.文章以明达公司为例探讨了企业文化建设中的问题和解决办法. 相似文献
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企业的竞争从表面上看是产品与服务的竞争，其深层次是管理与技术的竞争，或者是人才的竞争，更深层次是文化的竞争。文章就企业文化与人本管理这一问题展开了讨论。 相似文献
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企业之间的竞争活动,不仅仅是经济活动的竞争,也是企业文化的竞争。在现代企业中,企业管理也不仅是传统意义上的管理,更需要将企业文化融入企业日常管理工作中去。本文分析了企业文化和企业管理的相互关系．提出了企业文化和企业管理有效结合的方法。 相似文献
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随着知识经济勃兴和经济全球化浪潮的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争.提升企业文化竞争力的核心在于人本管理.文章通过对企业文化和人本管理的概述,结合广交会承办单位--中国对外贸易中心企业文化建设的经验,从理论和实践入手探讨了人本管理在会展企业文化建设中的应用. 相似文献
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当今企业的竞争在表面看来是产品与服务的竞争，其深层次是文化的竞争。“一流的企业做文化”，企业文化成为企业管理的重要组成部分，优秀的企业文化加强了企业的竞争优势。 相似文献
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在当下竞争日趋激烈的时代背景下,企业的发展是每一个企业都十分关注的问题,而企业文化所发挥的作用越来越受到企业的重视.从管理的角度看,企业文化可以提高管理目标实现效率及效果,是企业组织与经营管理的倍增器,本文从学习、创新、激励、培训与领导身体力行等几方面论述的提升企业文化的方法与重要性. 相似文献
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现代企业之间的竞争已不仅仅限于生产技术之间的竞争,越来越突出地表现为企业文化之间的竞争.企业文化是一个企业在发展成长过程中逐渐形成的,是一种以企业价值观和经营理念为核心的人本管理理论,是企业品牌的集中体现,更是企业的灵魂和精神支柱. 相似文献
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当今企业的竞争在表面看来是产品与服务的竞争，其深层次是文化的竞争。“一流的企业做文化”，企业文化成为企业管理的重要组成部分，优秀的企业文化加强了企业的竞争优势。在商业社会的发展历程中。不同时期，企业取胜的“武器”也是不同的。而纵观当今世界成功的企业，它们取胜的“武器”是拥有出众的企业文化，如波音、微软、丰田等。 相似文献
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在知识经济条件下,企业之间除了资金、技术、装备的竞争,更多的是管理、人才和文化的竞争。因此,文化已成为企业竞争力的重要组成部分,企业价值观已成为一个企业能否健康、持续发展的内在驱动力。同时,由于企业在企业文化建设方面的口号雷同及严重虚化,务实的企业文化建设就必须从精细化管理的核心入手,只有这样才能给企业文化务实建设提供一个更好的解决思路. 相似文献
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随着知识经济和经济全球化的发展,国内外企业之间的竞争,越来越表现为文化的竞争.企业文化成了企业生存与发展的重要因素,也是企业竞争力的基石.在未来企业发展中企业文化将越来越显现出其重要性.缙云企业要在激烈市场竞争中生存和发展就必须大力抓好以下五个方面的企业文化建设:一是创新文化,二是速度文化,三是虚拟文化,四是学习文化,五是服务文化. 相似文献
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高速公路经营企业是以高速公路收费经营为主营业务的法人实体和市场竞争主体。作为国民经济的基础产业,科学文化在高速公路企业发展中发挥了巨大的凝聚和激励作用,成为高速公路企业发展的动力资源。当今时代,高速公路企业的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。 相似文献
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当今市场的竞争已不只是产品、质量、技术等方面的竞争,企业文化现已成为企业的核心竞争力,而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化,具体而言是凝聚在企业之中的企业文化.文章阐述了企业文化与品牌文化的关系,对企业文化建设工作具有重要参考价值. 相似文献
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著名的管理大师彼得德鲁克有一句话"明天的商业竞争与其说是技术上的挑战.还不如说是文化上的挑战."企业文化具有一种强大的力量.是一种无形的生命力和生产力,是企业的无形资产,是企业内部控制的软力量. 相似文献
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企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视.企业竞争,实质是企业文化的竞争.现场文化是企业文化在基层单位的具体体现,因此,如何建设现场文化至关重要. 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是企业可持续发展的精神支柱和动力源泉.如今,企业之间的竞争已经从产品竞争转向文化竞争,企业的管理模式已经从生产经营型向文化型转变.要建设-流企业,首先必须建设-流的企业文化. 相似文献