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电力企业对员工专业知识及技能水平要求较为严格,而人力资源竞争是电力企业竞争的主要内容。传统的人力资源培训管理方式难以满足经济新常态对电力企业发展的需求,在电力企业人力资源培训中融合先进管理理念,优化培训内容,可深入挖掘企业员工潜在价值,提升员工综合素养,为电力企业的持续健康发展夯实基础,基于此,本文主要阐述了电力企业人力资源发展趋势及人力资源培训价值,剖析了现阶段电力企业人力资源培训中存在的缺陷问题,并研究了相应的问题解决措施,以期为电力企业管理人员提供参考。 相似文献
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随着我国经济发展水平的不断提升,各行各业都在快速发展,电力企业也不例外。随着社会经济的快速发展,人们对于电力的需求越来越高,这就给电力企业带来了较大的挑战。为了更好地满足人们对电力资源的需求,电力企业需要不断地加强人力资源建设,通过对员工进行有效培训来提高员工的工作能力与综合素质,从而促进企业不断发展。基于此,文章就人力资源视角下电力企业员工培训工作优化方法展开探讨,首先分析了电力企业在人力资源管理中存在的问题,其次提出了优化员工培训工作的有效策略,希望能为相关人士提供参考。 相似文献
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新时期电力工业的发展对电力企业的培训提出了更高的要求,电力企业要想进一步提高市场竞争力,必须注重对人才的培养,加强电力企业员工的培训。一、前言近年来．随着我国建设坚强智能电网的深入开展,以及电力体制改革的不断深入,我国电力企业面临更多、更新的问题。这对电力企业的人力资源工作提出了更高的要求。电力企业的发展要求有一批专业知识扎实、职业素养高的职工队伍,对员工的培训也应该与时俱进,体现时代发展的特性。 相似文献
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我国电力企业内部专业化改革不断深化,对专业人才的需求开始大幅度增长,同时,电力企业推进人力资源集约化管理对人力资源又提出了新的要求。在这种新形势下,要提高电力企业竞争力,核心是营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力。因此,分析当前我国电力企业人力资源管理中存在的问题,并有针对性地解决,是稳定电力企业生产发展的重要环节。 相似文献
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人力资源开发已经成为企业保持竞争力的重要手段,人力资源开发研究也是企业发展的重要课题。文章分析了现阶段我国企业人力资源开发管理的现状,重点讲述了技能人才培养对电力企业人力资源开发的重要性,并总结出了现阶段我国电力企业在人力资源管理方面面临的主要问题以及技能人才培养主要路径。对我国电力企业人才的培养有重要意义。 相似文献
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一、引言人力资源管理对一个企业的成长与发展具有重要的现实意义。随着市场经济的发展,企业规模的扩大。电力企业对专业人才的需求量越来越大。在这样的环境下．为了加强电力企业的人力资源管理,有必要根据企业的实际情况,采取相应的措施．以进一步提高电力企业人力资源管理的效率．提高电力企业的市场竞争力。 相似文献
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作为现代企业的战略性资源,人力资源是企业发展的关键因素之一,科学合理的激励机制能够充分地发挥激励在人力资源管理中的作用。随着电力企业人力资源改革逐步进入纵深阶段,为更好地提升电力企业的管理及效益,以市场竞争机制为核心的人力资源激励制度的建立十分必要。本文主要对人力资源激励制度的内涵作用及其在电力企业中的作用做出相应的探讨分析。 相似文献
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员工培训是每个公司人力资源部门的核心任务之一,而作为电力企业,在这一任务上更是有着较高的要求,因为电力工业是知识密集型产业,员工技术知识的培训显然对于企业的生产经营有着更加重要的作用。但实际培训的情况经常投入大于产出,主要的原因就在于对培训的有效性并没有得到的落实。 相似文献
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东北电网有限公司大连培训中心一直在探索适合东北电力企业发展的电力企业培训模式.经过一段时间的具体实践,结合东北电网有限公司发展的形势,初步构建了培训模式.文章对此进行了探讨. 相似文献
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员工培训是每个公司人力资源部门的核心任务之一,而作为电力企业,在这一任务上更是有着较高的要求,因为电力工业是知识密集型产业,员工技术知识的培训显然对于企业的生产经营有着更加重要的作用。但实际培训的情况经常投入大于产出,主要的原因就在于对培训的有效性并没有得到的落实。 相似文献
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随着我国与世界接轨的深化、经济的不断发展、科学发展观的不断贯彻,我国电力企业在这种不断转变的趋势中必须进行适时的转变,才能够跟上时代的潮流。本文通过对科学发展观以及改背景下电力企业政工干部培训的重要性以及目前电力企业培训中出现的问题进行分析,并根据现状并以科学发展观为背景提出了干部培训机制建立的措施。进而促进电力企业政工干部培训的质量,为企业建立坚实的思想基础提供保障,进一步促进企业的健康发展。 相似文献
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知识经济作为科技进步的重要组成部分,主要表现在知识和信息的生成与利用方面。我国经济持续增长,目前已进入知识经济时代。在这个背景下,电力企业的核心岗位特殊人才、员工的主观能动性和积极主动性等因素直接塑造了企业未来的发展。电力企业作为我国经济发展的关键支柱,如何在知识经济环境中提升其发展优势,成为人力资源管理的紧迫议题。因此,文章以知识经济为基础,深入探讨了电力企业人力资源管理策略。 相似文献
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电力企业的发展与其所处的经济环境密不可分,而如何有效地提高经营效率则是电力企业生存之本。在现代社会中,要想通过对人力资源管理进行创新,从而有效地控制人力资源成本,提高人力资源的配置效率,从而为企业带来更大的效益,就必须对绩效考核不断地进行实践和改进。公平合理的绩效评估方式可以激发员工的工作积极性,增强企业人才的培育和储备。所以,在电力企业中,如何对员工进行绩效考核显得尤为重要。 相似文献
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职业生涯规划指的是员工根据自己的自身特点和社会发展需求所作出的关于职业发展方向和发展目的的确定。本文主要是通过电力企业人力资源能力建设和职业规划二者之间的关系入手来探讨如何的去帮助员工建立健全的职业发展规划体系,如何的健全员工的职业能力以及如何的通过这种职业规划达到推进电力企业人力资源建设的目标。 相似文献
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为提高电力企业人力资源管理绩效评价的合理性和有效性,文章首先强调了电力企业人力资源管理绩效评价的重要性;其次,针对当前存在的问题,包括缺乏科学的绩效评价体系、评价指标与企业战略目标不匹配、评价结果难以量化反馈以及绩效评价过于功利化等进行了详细阐述。为解决这些问题,文章提出了一系列有效的策略。首先,建议建立完善的绩效评价指标体系,以确保评价的科学性和全面性。其次,强调制定与企业战略目标一致的评价指标,使评价结果与企业发展紧密关联。再次,建议采用多元化的评价方法,以量化反馈评价结果,提高评价的准确性和可操作性。最后,强调电力企业人力资源管理绩效评价应注重员工的长期职业发展和能力提升,促进组织与员工共同成长。通过上述措施,实现了对电力企业人力资源管理绩效评价问题的有效解决,为相关人员提供了实践参考。 相似文献
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电力企业中人力资源管理的重要性 随着电力基建投资的剧增及宏观经济政策实施,电力市场已基本实现供需平衡,之后“厂网分开、竞价上网”电改实施进程将会加快,国有电力企业经营环境发生了深刻的变化,投资主体多元化、供求市场化、技术进步、竞争加剧以及文化、制度、市场等都在加速变化,电力企业必须从以往借助行业垄断获得竞争优势,转向通过技术与人力资源优势获得发展机遇。 相似文献
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随着经济日益全球化的脚步。企业之间的竞争也越来越表现为人才的竞争。电力企业对人力资源管理工作日益重视,也充分认识到“人才才是第一生产力”,也在进行着不断的改革和更新,近几年大量人才涌入到电力企业中,人力资源紧缺的问题得到了很大改善。但是相对于发达国家的用人机制来说,我国电力企业这一方向上取得的成就还是远远不够的,本文将通过现阶段电力企业在开发人力资源中遇到的一些问题以及应该怎么样去更好的解决这些问题做出一些阐述。 相似文献
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随着各种新技术的发展。信息化已成为人力资源管理的重要组成。本文就电力企业人力资源管理信息化的必要性、存在的问题及应采取的措施进行了阐述。 相似文献
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员工培训是电力企业保持核心竞争力的有效途径。本文通过论述电力企业员工培训的目标和原则。提出了相应的培训策略。 相似文献