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桥梁工程预应力施工管理探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
文章结合实际工程介绍了桥梁工程所用材料和施工工艺,探讨了预应力施工技术存在的问题,并通过适当的施工管理措施解决技术问题,以保证工程质量. 相似文献
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随着施工总承包企业向管理方向的发展,将更加主动地利用社会资源,对分包的依赖度会进一步提高.随着新技术在施工项目中越来越广泛地采用,选择合适的分包商,既可解决技术缺乏问题,又能保证工程质量和各项指标符合合同要求.由此可见,加强施工项目分包管理是新形势下提高施工总承包企业经营管理能力,扩大市场份额,促进企业持续健康发展的客观要求. 相似文献
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土建施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,其对建筑企业生存和发展起着重要作用. 相似文献
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文章分析了市政工程施工中常见的质量问题及其原因,探索从质量意识、工程质量内部保证体系、质量监控法律体系、设计施工监理的队伍建设、施工材料等五个方面通过加强质量管理,提升市政施工企业的市场竞争力. 相似文献
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市政道路工程质量管理初探 总被引：1，自引：0，他引：1
文章对如何加强市政道路工程质量管理进行了探讨.文章提出,要努力提高全员质量意识,加强现场施工管理,充分发挥工地试验室的作用,坚持现场跟踪检查的办法,并处理好工程质量管理与进度、效益的辩证关系,密切关注设计质量. 相似文献
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质量管理是施工管理的中心内容,一切施工技术组织措施的实施和改进,施工技术规程的制定和贯彻,施工过程的安排和控制,技术岗位责任制的建立和推行,都必须以保证工程质量为前提.因此,文章主要探讨建筑施工中,全面进行质量管理的要求及检查要点. 相似文献
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项目安全与质量管理的关系是相辅相成、相互制约、相互统一的,工程质量的优劣,直接影响到安全事故发生的概率.文章就如何做好项目施工安全与质量管理的事项进行了简要阐述. 相似文献
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随着我国社会经济体系的快速发展,建筑工程领域同步进入全新的发展阶段,市场竞争加剧,施工管理与质量控制成为决定企业生存空间的重要基础.土木工程施工管理与质量控制是确保土木工程安全稳定推进的前提条件,科学的管理机制可让工程质量得到提升,现场管理秩序更为合理,安全与质量隐患也将逐步消失.在文章中,作者将会针对土木工程施工管理... 相似文献
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企业合同管理是理顺生产经营秩序,控制与降低成本,提高建设项目经济效益的关键.文章分析了建筑企业合同管理中存在的主要问题,探讨了规范和完善施工企业合同管理的措施. 相似文献
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在当前激烈的市场竞争中,必须重视抓好所有工程项目的质量管理,提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地.文章从几个方面就如何加强施工工程质量管理进行了详细阐述. 相似文献
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保证工程质量是甲方代表参与装饰施工管理工作的核心,所有的工作都要围绕这个核心开展.甲方代表应在装饰工程项目全过程中全方位实施主动的质量控制,对施工过程采取科学有效的管理手段,才能真正确保工程质量. 相似文献
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文章对如何加强市政道路工程质量管理进行了探讨。文章提出,要努力提高全员质量意识,加强现场施工管理,充分发挥工地试验室的作用,坚持现场跟踪检查的办法,并处理好工程质量管理与进度、效益的辩证关系,密切关注设计质量。 相似文献
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在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节.做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制.在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制. 相似文献
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路桥施工是一个连续性生产过程,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键.文章就路桥施工企业材料成本管理提出了建议. 相似文献
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随着社会的快速发展,人们生活水平质量不断提高。电能作为我国的重要能源,安全管理工作尤为重要。电力工程施工管理中的安全管理,是推动电力行业快速发展、保障工程质量安全运行的重要手段。本文通过对电力工程施工管理的相关分析,说明在电力工程现场管理过程中安全管理的重要性。 相似文献
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成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.有效的成本管理是施工企业管理的重要内容,提高工程项目经济效益的关键,文章主要探讨了施工企业如何进行成本管理. 相似文献
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工程建设监理"三控制、三管理、一协调"的三控制,其中工程质量控制是监理工作的核心.因此,在水利工程施工监理过程中,必须紧紧抓住这个核心,确保工程质量,使合同管理目标最终优化实现.文章针对水利工程建设质量控制,根据近几年来的监理工作实际,探讨了水利工程项目施工阶段的质量控制工作. 相似文献