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浙江日报报业集团在"构建互联网枢纽型传媒集团"的战略目标指引下,在媒体融合发展过程中坚持"传媒控制资本,资本壮大传媒"新闻传播价值,服务集聚用户"两大发展理念,在媒体融合过程中着重处理好用户、产品、技术、团队与新型媒体平台之间的关系,积极探索适合自身发展的商业模式和体制机制,不断丰富媒体产业链及业务内容,在媒体融合转型发展方面走在了全国媒体行业的前列. 相似文献
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建设媒体大数据平台,是传媒集团融合发展、转型发展的战略举措之一,也是传媒集团融合、转型发展的抓手,媒体大数据平台建设好、运营好将是传媒集团社会效益和经济效益的另一个增长极,也会推动传媒集团相关信息产业的快速发展。 相似文献
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当前,传媒业正处于快速变革期,不同行业之间的融合、新旧媒体之间的兴衰替代正在高速推进中,建立在大数据基础上的用户时代正在来临。在这种情况下,传媒集团亟待进行转型。但是,传媒集团普遍困惑于"向哪转"以及"如何转"。无疑,专业的、高素质的智囊机构能够提供有益的帮助,而这就需要通过打造能够适应新形势要求的传媒研究机构来为传媒转型助力。 相似文献
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陈秋峰 《中国广播电视学刊》2023,(6):45-47
城市广播电视传媒是中国媒体行业的重要力量,在推进媒体深度融合发展的战略大局中,其作为主流媒体的融合探索是全行业探索实践的有机组成部分。城市广电传媒必须从观念导入,在战略、理念、机制、平台、运作等方面全方位结构提升,基于外部环境和自身基础,谋划深度融合发展的系统性策略。无锡广播电视集团（台）作为一家有着较为深厚改革创新积淀的城市广电传媒,在近年来的融合改革中,以系统思维推动深度转型,构建运营一体化统筹、质量效益合一的新型主流传媒机构,走出了一条具有城市广电特色的融合之路。 相似文献
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传媒高等教育既是服务国家经济社会发展,又是服务传媒行业发展的高等教育.当下传媒高等教育的融合转型备受关注,如未来传媒高等教育的全球化资源开发、网络化教学、智能化学习等特点和要求,都是基于多维度的融合和创新. 相似文献
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在移动互联网成为内容传播的主要平台、媒体融合不断深入的今天,传媒业是否能依然坚定地高举"内容为王"的旗帜?内容、渠道和技术孰轻孰重?这些问题并非个案思考,而是整个行业内部争论的核心话题,特别是在转型之初,传媒机构内部形成多种不同意见,在无谓的争论中可能错失媒体转型的最佳时机。长兴传媒集团在推进传统媒体和新兴媒体融合 相似文献
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随着媒介技术的发展,新旧媒介的竞争与更迭一直不断,但在实践中互补与融合的趋势却始终居于主流.近年来,随着新媒体的兴起,传统媒体尽管一直在提融合转型,但收效甚微,日益陷入困局,而曾一度被寄予厚望的中国官办色彩的传媒集团也乏善可陈.文章主要分析了媒介融合新政的真正转型意义,未来大型的中国传媒集团的竞争实质和利弊,并从传媒发展规律本身来预测它即将发生的战略转型. 相似文献
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正2012年9月,新闻出版总署在北京召开了出版传媒集团主要负责人座谈会,就加快出版与科技融合,促进出版传媒业转型升级,推动出版传媒集团又好又快发展进行了广泛交流。最近,本刊记者访问了作为全国大型出版传媒集团代表之一的江苏凤凰出版传媒集团有限公司,了解凤凰掌门人陈海燕关于出版传媒集团转型发展的战略思路与实 相似文献
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2016年1月,香港《大公报》与《文汇报》合并为香港大公文汇传媒集团,并于同年3月开始进行转型,8月成立全媒体新闻中心,是我国传统主流媒体在新时代进行转型和革新的又一次创新性尝试.由于所处香港地区的独特性,香港大公文汇传媒集团媒体融合呈现出与内地主流媒体不一样的特色和问题,因此对其媒体融合实践效果进行个案式的研究,无疑具有重要的学术价值.通过实地调研来看,香港大公文汇传媒集团媒体融合尚处起步阶段,主要存在机制体制落后、评价体系缺失、人员配置趋同等问题,在推动媒体融合深入发展过程中,需要进一步在概念、机制体制、人员、资源等方面不断完善与加强. 相似文献
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在移动互联网和新媒体技术的双重推动下,媒体融合的纵深发展成为传媒行业未来发展的新趋势,为期刊类传统纸质媒体的生存环境带来了巨大的挑战.在媒体融合的大趋势下,《读者》从自身实际情况出发,对包括传播渠道、运营形态在内的各个环节进行了结构性调整.通过构建刊网一体的全媒体矩阵、开发多样化衍生产品、采取"优质低价"的发展模式、实行企业化的运营机制等创新策略,顺利实现了自身的媒体融合转型.本文从《读者》杂志媒体融合转型的背景出发,探究其融媒体转型之道,以期为其他期刊杂志的转型发展提供参考. 相似文献
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首先梳理天津日报传媒集团的转型升级现状,包括"141"发展战略、广告客户结构合理化、着力活动营销、探索子报子刊的公司化运作等。然后从政府行业政策及集团经营层面提出建议,包括政府应扶持两大报业集团转型升级,集团应调整产业与产品结构、深挖整合资源、释放品牌潜力等。 相似文献
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在媒介融合时代,传播方式日益多样化,传媒产业融合转型加速,融合型传媒人才成为促进产业转型升级的重要支撑与保障.本文在分析融合型人才是传媒产业链重要支撑元素的基础上,基于"政校企"多元协同育人的视角,提出融合型传媒人才培养的实施路径. 相似文献
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自去年下半年以来,全球性的金融危机使报业经营面临空前困难.在困难面前,浙报集团党委抓战略规划,抓转"危"为"机",抓转型升级,抓破解难题,抓加快发展.今年上半年集团经营"成绩单"总体比预期好.集团营业总收入和广告总收入均只呈个位数下降,降幅比行业内的平均水平低;特别是集团实现利润同比增长27%.有力支撑了集团传媒主业的发展. 相似文献
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媒体融合在新时代的传媒行业中是非常重要的.媒体融合会对传统媒体带来一定的冲击,电视记者是媒体中的关键,在应对问题的同时也收获了更好的发展机会.电视新闻记者创新与转型有效促进了媒体融合.本篇文章对媒体融合条件下的电视新闻记者转型与创新进行了探究. 相似文献
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文章结合国家深入实施文化产业数字化战略背景,基于对出版转型升级、推进融合发展、加强文化新基建等政策环境的分析,以长江传媒融合出版新基建工程"长江出版智云"的实践为例,介绍出版集团架构下融合出版新基建的整体框架和创新点,提出集团架构下的融合出版要推动统一标准和平台搭建、深化渠道融合和团队融合、加强人才培养和制度保障等策略. 相似文献
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全国性行业报在改革开放的需求和机遇中得到了长足发展。在新的历史条件下,必须与时俱进,加快转变发展模式,创新管理,整合资源,发展新媒体,促进纸媒和网媒的互动与融合,提高行业权威信息和深度资讯的传播力．加快推动行业报向现代行业传媒集团的战略转型。 相似文献
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