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图书出版活动中亟须引入项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
项目管理的对象是项目或可以当做项目的运作.作为一种管理手段,项目管理提供的是通用的原则和方法,具体到某种行业,则需要结合行业的特点.并非所有行业都可以引用项目管理的方法,只有具有项目特征的行业才能运用.图书出版活动本身就是项目,项目管理的日常活动通常围绕着项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制五项基本任务来开展,这也是图书出版最为关注的五项工作.项目管理在明细预算和精细管理方面有得天独厚的优势,在出版社图书出版活动中引入项目管理有理论和实践的双重意义. 相似文献
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项目管理,就是以项目为对象的系统管理方法,它通过一个临时性的专门组织,对项目进行高效的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化.作为一种管理手段,项目管理提供的是通用的原则和方法,并非所有行业都可以引用项目管理的方法,只有具有项目特征的行业才能运用.图书出版活动本身就是项目,项目管理的日常活动通常围绕着项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制五项基本任务来开展,这也是图书出版最为关注的五项工作.因此,在出版社图书出版活动中应用项目管理具有理论和实践的双重意义. 相似文献
3.
公路工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分,项目管理的内涵是自工程项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 相似文献
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项目责任制又称"项目管理",是一种在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的管理模式。当前,报业发展过程中不仅面临来自市场的挑战,内部的人力资源改革也困难 相似文献
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国际先进的博物馆教育理念认为,博物馆不仅要做好展览,更要围绕和配合展览,开展一系列延伸教育和拓展服务。文章通过对欧美博物馆教育活动的考察研究,提出了博物馆教育活动和项目的三大组织管理模式：一是根据服。务对象和工作性质,实行“分众化”教育项目管理;二是对观众参观博物馆前、中、后三阶段进行“一体化”管理;三是围绕某个主题,开发一系列“衍生化”教育活动。 相似文献
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《中国国家博物馆馆刊》2017,(7)
文化的交流归根结底是人的交流,而人的交流促进跨文化理解和相关项目的成功。博物馆之间的人员交流构成业务工作的重要一环,是博物馆对外的"窗口"。随着博物馆跨国人员专项交流的日益频繁,提前做好策划工作是项目成功的保证。而仔细研究参与者的交流意愿是策划工作的重要抓手,同时也要顾及国情的差别。在交流过程中,牢牢把握住博物馆自身的特色,展现博物馆的业务能力是项目的重点。只有这样,参与交流的博物馆才能成功传递关键信息,避免交流内容浮于表面、流于形式。规划较长期或者多次交流的项目也可以达到深入交流的目的,但这也要求策划工作者有意识地增加具体业务沟通活动的比例。博物馆跨国人员专项交流是短期集中式的沟通活动,需要提前做好研究和策划工作来保证项目的有效、有序、有目的开展。 相似文献
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程培杰 《中国广播电视学刊》2004,(12):54-55
项目指的是“为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力”(《项目管理知识体系指南》)，是在一定的时间，一定的预算范围内，需达到预定质量要求的一项一次性任务。项目管理是指在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制．通过有效的计划，组织，领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 相似文献
9.
项目管理是在一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。 相似文献
10.
随着馆校合作和文旅融合不断深入,博物馆研学应运而生并持续走热,但其理念、形式、实施主体,特别是博物馆在其中承担的角色均存在诸多含混不清之处。为此,本文将视野延伸至博物馆理论和实践相对丰富的美国博物馆,以“目标受众为中小学生”和“活动场地在博物馆”为主要筛选条件,探寻与国内研学有关或相似的项目,总结归纳项目特点,以期为国内博物馆教育实践提供借鉴。 相似文献