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油田中心处理站(CPF)是油气处理的中枢,也是油田地面工程建设项目的关键部分。中国石油工程建设公司长期承担海外油田地面工程总承包项目,成功地建设了多个油田中心处理站,积累了丰富的项目运行和安全管理经验。通过分析油田中心处理站的安全风险特点和海外环境对安全管理的影响,找出施工过程中常见的安全问题,针对性地提出了应对措施,为后续的同类项目的安全管理提供参考。 相似文献
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本文主要从工程建设项目业主的角度，结合工程实倒，把隧道工程项目业主在现场安全管理过程中的一些工作思路、工作方法进行了总结和梳理，并对项目业主的施工现场安全管理提出了自己的思考和建议。 相似文献
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电力企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是电力系统建设工程项目管理的一项主要内容，也是加强管理的根本任务。环境保护工作更是输变电工程建设的一项重要至极的工作内容。它不仅关系到电网企业与社会环境的协调发展问题，保证电力工程项目达到国家环保标准，有利于消除人民群众的错误认识，创建良好的企业发展氛围。本文试从安全出产、安全管理及环境保护方面出发，分析到了工程项目中的安全与环境管理。 相似文献
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本文运用现代项目管理理论作指导,分析了某公司在工程建设安全生产管理方面存在的问题,并阐述了安全生产管理的创新机制。以期为工程建设安全生产项目管理提供一种新的方法体系。 相似文献
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为了解决传统的项目管理模式与BIM环境下的项目管理产生的冲突,首先,结合国内应用BIM技术的工程实际,研究了BIM环境下的项目管理流程与组织结构,提出了一套具体的基于BIM的跨组织、跨部门的项目管理流程与组织结构,该流程将复杂的项目管理工作具体化、逻辑化,该矩阵式组织结构实现了不同部门间分工明确又协同共享的工作机制。其次,分别对BIM环境下形成的这种新式的项目管理流程与组织结构对项目绩效产生的影响进行了分析,重点分析其对项目进度的影响。研究发现,基于BIM的管理流程与组织结构能够很好地控制项目的质量、进度和成本,有利于应用BIM技术的建筑企业实现高效的创新管理,提高项目绩效。 相似文献
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建设工程质量的管理与控制是工程建设管理的核心,施工阶段的质量管理与控制是建设工程质量管理的中心工作。工程建设的质量关系着人民的生命财产和安全。本文主要就工程建设施工阶段质量管理的重要性,分析现阶段项目施工中质量管理存在的一些问题,并提出施工阶段质量管理控制的一些方法和控制措施。 相似文献
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伴随着经济的发展和能源项目的全面进步,在核电工程建设体系中,要结合功能性和安全特性,建立健全系统化的项目管理机制,维护电厂工程建设的整体工艺,从而整合资源利用效率。本文对核电工程建设中项目基本模式进行了简要分析,并集中阐释了核电工程项目管理的具体措施,以供参考。 相似文献
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建设工程项目数字化管理体系设计 总被引：1，自引：0，他引：1
信息化时代催生了-种新的管理方式,即数字化管理.工程项目数字化管理体系是数字化技术在工程建设管理领域的应用,为工程的建设和管理提供了新的解决方案.本文以工程建设项目全过程为对象,进行如何实现建筑施工全过程数字化管理的研究,提出数字化管理体系构建的框架模型,并以施工管理为例,进-步探讨了数字化管理体系下的业务流程设计.本研究为改变传统项目管理信息处理方式提供数字化模式和流程,为项目全生命周期的信息集成、数字化及网络化管理提供理论和方法,为实现工程建设项目的高效管理、促进项目管理方法的变革和发展提供支撑. 相似文献
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安全第一,预防为主这是中华人民共和国安全生产法制定的安全生产管理方针,在工程建设领域中,<建设工程安全生产管理条例>对参于工程建设各方及与建设工程安全生产有关的单位的安全生产责任作了明确规定,质量、安全、成本作为项目的三大核心和重点,互相依存,缺一不可,在整过工程建设项目中都至关重要.安全监理工作更是时代赋予监理人员的重任,当前出台的法律、法规特别是地方政府出台的一些文件,对施工阶段的监理的安全监督管理工作提出了更高的要求. 相似文献
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随着国民经济的不断发展,越来越多的土木工程项目在快速的兴起,工程建设的管理方面也有了很大的进步,曾经的粗放式的管理流程已经不能适应当前的环境,我们需要在科技的基础上,创造出更多更合理的管理方式,以满足企业发展需求。 相似文献
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桥梁建设是高速公路、道路、铁路及工程建设的重要组成部分,具有施工难度大,施工环境差,施工人员素质不高等特点,这些都加重了质量和安全管理的难度,限制了安全管理水平的提高.文章从施工管理、施工安全、桥梁养护等方面总结了桥梁施工管理中的质量和安全控制经验. 相似文献
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招标与投标行为在整个工程建设项目中具有十分重要的地位。因此找到一条合理的管理途径有助于我国招标与投标市场环境的健康发展。因此,本文通过本人的实际工作经验集合了前人的研究成功对我国目前的招标体系存在的问题进行总结并提出对策。 相似文献
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针对通信工程电源项目在施工过程中安全隐患较多的事实,本论文重点从电源项目施工的主要特点入手,详细探讨了通信工程电源项目的施工安全管理,有针对性的给出了电源项目安全施工管理的组织模式,并在此基础上按照电源项目施工的流程,探讨了全过程安全管理的建议与执行措施,给出了具体的执行方案. 相似文献
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海洋工程建设项目计划编制与进度控制 总被引：1，自引：0，他引：1
海洋石油工程建设项目的计划编制由于涉及的专业繁多,从属多个不同行业,其编制内容与进度控制更为复杂。并且,海洋石油工程建设项目几乎都是庞大的工程建设项目,它们的共同特点是投资巨大、专业门类繁多、流程复杂、自动化程度高。项目计划编制及进度落实是工程项目实施的前提。如果不采用科学的计划编制程序,加之结合中国国情特色的项目管理策略,如此大的工程建设项目管理起来难免顾此失彼。反之如果工程计划编制的条理清晰,进度控制策略得当,理顺各层各分块项目之间施工顺序交叉关系以及相互逻辑关系,通过对各分层、分项工程以及衔接进行结合实际的管理,就可达到事半功倍的管理效果。本文以项目计划的理论为依据,从海洋石油工程建设项目的特征入手,阐述了结合中国项目管理的具体状况的项目实施前、后的项目计划编制与项目进度控制的方法和策略。 相似文献
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由于审计涉及工程建设项目各个环节的内容,所以审计必须熟悉工程建设项目的各个管理流程,客观、公正的开展工作,才能维护参建各方的经济利益,降低工程造价,充分发挥审计组织的监督作用。 相似文献
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工程建设安全管理的目标是实现人、机、环境系统本质安全化。本文从本质安全的概念、工程建设管理的目标、本质安全化安全管理的特征说起，对本质安全化的内涵进行了拓展，延伸到管理制度、企业文化等方面。以期达到改善现有的工程建设安全管理模式，实现预控管理，达到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，解决人员、设备和环境相互制约的问题，优化整体安全质量。进而实现人员、设备、环境、管理的本质安全，实现“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的风险管理理念，最终实现工程建设企业零事故。 相似文献