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在当下中国的电视版图中,主要存在中央电视台、省级卫视、省级地面、市县级频道这几大竞争阵营.其中,中央电视台的优势因为国家电视台的属性与生俱来,省级卫视近年来也因为全国市场的广阔以及网络等新媒体的推波助澜,成为最具活力的一极.而相形之下,曾红极一时的省级地面频道却都显得有些艰难,多数的地面频道,无论省级频道还是市县级频道都同时面临着收视下滑和经营创收锐减的双重压力.如此看来,一直以来关于电视媒体日渐式微的压力似乎集中压到了地面频道上,尤其是省级地面频道. 相似文献
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地面频道,即通过地面光缆等有线方式传输信号,或通过功率有限的发射塔发射信号来覆盖用户的电视频道.地面频道发端于我国计划经济模式下中央、省、市、县四级办电视的机制,经历了上世纪90年代中期的快速发展,每个省级台都有5至10个地面频道,市级台也有2至6个地面频道,加上县级转播台,形成全国大约2000多个地面频道的规模.然而,进入本世纪的第二个十年,地面频道就已经处于竞争之中. 相似文献
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“前有强敌,后有追兵.”有人这样形容现在的城市地面频道处境.市级电视台不仅身处中央及省级电视媒体的包围之中,新媒体的冲击也尾随其后.在这样的环境下,城市地面频道如何杀出重围,找到自己的发展之路?近年来,城市地面频道在逐步找寻自己的突围之路. 相似文献
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近年来,省级卫视强势崛起受到了普遍关注,但数量更多的省级地面频道目前生存状态如何?从全国整体来看,它们普遍面临着体制僵化、定位重叠、战略缺失和资源匮乏问题,大都处在“维持生存”的被动状态,没有跨上“持续发展”的主动轨道;从各省局部看,为了取得相对竞争优势,部分省级地面频道采取下沉战略,逐渐演变成了省域内的城市频道,集中兵力抢占核心城市的受众资源和广告份额并取得了成功.山东电视台齐鲁频道(以下简称“齐鲁频道”)就通过该策略,稳扎稳打,步步为营,2016年创收7亿元,位列全国省级地面频道第二(仅次于广东电视台珠江频道的10亿元).本文以齐鲁频道为例,探寻省级地面频道城市化的有效路径. 相似文献
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戴杰 《中国广播电视学刊》2012,(1):102-103
深圳广播电影电视集团都市频道是深受本土观众欢迎的电视媒体,也是深圳广电集团强力打造的第一地面频道。在深圳这个资讯非常发达的城市里,都市频道连续5年在深圳地区所有电视频道中蝉联收视冠军,它的影响力、观众忠实度、社会美誉度独占鳌头。从纵向的频道自身发展轨迹来看,都市频道作为主流电视媒体的社会价值和经济价值连年攀升。从2007年开始,都市频道整体收视率超过香港翡翠台,完成了深圳电视史上历史性的超越,引领深圳电视媒体进入了"本土黄 相似文献
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一、整体布局分级定位,调配资源
目前的中国电视媒体格局正在发生着变化.以电视台划分的传统"央视一省级电视台一地方电视台"的格局正在被以频道覆盖和受众为标准的"全国性频道一区域性频道一本地频道"的格局所替代. 相似文献
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2009年8月15日,浙江广电集团民生休闲频道与<现代传播>杂志社联合在杭州召开频道发展战略高端研讨会.中国传媒大学教授、博导、<现代传播>总编辑胡智锋、中国社科院新闻研究所研究员时统宇、北京大学新闻与传播学院教授陆地、浙江大学传媒与国际文化学院教授潘一禾、胡志毅以及<中国广播影视>、<综艺>杂志记者等出席会议并作了发言,浙江广电集团和民生休闲频道的领导与频道各部门负责人参加了会议. 相似文献
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随着媒介间的竞争态势加剧,电视直播因其直观、及时性等优势而受到观众的青睐,成为电视媒体提升公信力,参与媒介竞争的核心竞争力标志.
钱江频道自1993年开播至今,已有十多年历史,是浙江省历史最悠久的省级频道,频道在浙江省11个地区的无线用户覆盖率达到100% ,有线覆盖杭州、宁波、温州、嘉兴、湖州、绍兴、金华、衢州等地,覆盖率达到99% .2008年,钱江频道对栏目进行改版,从晚间18:00至22:30以三档新闻栏目"范大姐帮忙""新闻007""九点半"形成了全直播新闻节目带,直播总时长达140分钟. 相似文献
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随着"限娱令"等广电新政频出,加上新媒体的挤压,电视媒体遭遇极大冲击,省级卫视经过洗牌后,竞争中被边缘化的地面频道重回人们的视野。省级地面频道因其灵活的节目编排、多变的节目制作和地域接近性,被认为会迎来发展的春天。在各媒体争抢市场的今天,这已不再是电视媒体内部的此消彼长,而是混杂着多方力量的复杂棋局。地面频道如何应对广电新政的激荡?如何在全媒体时代的竞争压力下找到生存之路?地面频道面临四面楚歌的发展现状 相似文献
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省级地面频道作为区域媒体,为我国电视事业做出了巨大贡献,但由于区域局限一直被业界和学界所忽视,处于边缘化的境地.近几年民生新闻在省级地面频道取得巨大成功,有力地拉动了频道发展.本文旨在探求二者之间的关系,并对其今后的发展提出建议. 相似文献
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全媒体时代,省级地面频道不仅面临来自央视、省级卫视、地市台的压力,还面临来自新媒体的挤压,新形势下,如何将压力变为动力,加快转型发展步伐?本文作简要探析。明确频道定位,实施差异化竞争策略企业有好的产品定位,才能有的放失,赢得市场。频道作为精神文化产品的生产单位,明确自身地位,不仅利于省级广播电视台内部资源整合,实施差异化、有序竞争,还利于频道自身的长足发展。目前在全国影响力较大的几个频道如齐鲁电视 相似文献
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省级地面频道面临着中央电视台、强势省级卫视和省会城市电视台的共同竞争,并且这三者抢占市场份额的力度越来越大。如何进一步加大自己的影响力,拓展域内和域外两个市场？近几年来,各地省级强势地面频道做过很多探索。正是由于有着共同的诉求和特点,加上体制中“血缘”上的亲近性,逐渐促使全国各省的强势地面频道意识到,他们不仅需要走到一起,而且应当走得更加紧密。 相似文献
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在新媒体的冲击下,目前似乎到了电视频道发展的拐点.地面频道一旦找准了自己的痛点,抓住了地缘性发展机会,放下身段更好地利用新技术和新媒体的手段,经过互联网化改造,立足于服务传播,依然会焕发更旺盛的生命力. 相似文献