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为彻底实现核电站控制棒驱动系统的设计自主化和设备国产化,打破国外技术垄断,中国广核集团有限公司组织中科华核电技术研究院有限公司、中国科学院金属研究所、吉林大学、成都瑞迪机械实业有限公司联合进行了百万千瓦级压水堆核电站控制棒驱动系统研发。在国家科技支撑计划的支持下,项目组针对二代加核电站、三代1700MWe核电站控制棒驱动系统展开研究,经过三年多的艰苦努力,在核电站控制棒驱动系统的设计、材料和工艺等方面取得多项重要突破。2014年3月25日,“百万千瓦级压水堆核电站控制棒驱动系统研发”的三个子课题顺利通过了专家验收,仅剩的“课题一”也即将于2014年9月完成验收,届时作为核电主设备之一的控制棒驱动系统将完全实现自主化、国产化。 相似文献
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在共享经济的社会发展背景下,组织价值驱动已成为实现企业转型的重要导向,反映出企业新的管理模式的变化,对企业创新绩效提升和发展前景具有重要影响。文章借助利益相关者理论,对中国情境下制造型企业员工的问卷调查,通过引入多元包容和变革型领导力的视角,运用结构方程模型的研究方法,探讨组织价值驱动对企业创新绩效的作用机理。研究发现：组织价值驱动对多元包容呈现正向影响;多元包容直接作用于企业创新绩效;组织价值驱动对企业创新绩效表现出正向作用;多元包容在组织价值驱动与创新绩效的关系中起部分中介作用;变革型领导力分别对多元包容和企业创新绩效产生积极影响,且在组织价值驱动、多元包容与创新绩效之间的作用过程起到了一定的调节作用。研究结论对于推动制造型企业的组织价值驱动的理念转换及变革型领导力的提升,多元包容体系的建设及企业创新绩效的改善产生积极地理论和实践指导意义。 相似文献
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基于讲比活动的企业科协组织建设 总被引：1，自引：0，他引：1
<正>2008年以来,"讲、比"活动和企业科协组织建设,已经相继成为科协系统的热点,得到各级科协的重视。中国科协组织人事部举行了"开发区科协组织建设工作座谈会"[1];中国科学技术咨询服务中 相似文献
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本文基于认知视角,采用探索性单案例研究方法,深入考察和分析动态视角下中国复杂产品系统企业技术发展的主导逻辑。研究发现：复杂产品系统企业中存在一种一以贯之的“技术归因”逻辑,其内涵体现为外部驱动、任务定义、任务实现和任务保障四个方面;复杂产品系统企业的“技术归因”逻辑具有“任务导向”和“技术聚焦”的特点,使企业聚焦于技术获取和产品研发任务,从而获得长期绩效和持续竞争优势。文章进一步探讨了“技术归因”认知逻辑的惯性特征对自主技术创新的影响、不同组织阶层逻辑差异、与行业逻辑匹配性等问题,及其对中国复杂产品系统企业具有的管理启示。 相似文献
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中国企业的产品创新:从竞争者驱动到顾客导向 总被引：5，自引：0，他引：5
基于对全国522家中国企业产品创新活动的问卷调查,对我国企业产品创新的环境、战略、组织、流程等现状进行了描述.通过与对其他发达市场类似调查结果以及与其他学者早年对中国企业相关调查结果的比较分析,发现了企业在产品创新活动上出现的一些新特点.调查发现,随着中国市场化竞争的进一步深化,我国企业的产品创新活动正面临从"竞争者驱动"到"顾客导向"模式的转变,这就从战略、流程、组织与方法等各方面对企业提出了新要求. 相似文献
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《中国科技论坛》2017,(10)
本文以中国社会科学引文索引数据库为数据源,选取2001—2015年收录的1756篇创新驱动研究文献为样本,利用Cite Space等可视化软件,对中国创新驱动研究总体现状、研究热点及发展脉络进行了系统梳理与分析。研究发现:2012年"十八大"后,创新驱动研究文献呈迅猛增长趋势,表明中国进入以创新驱动为引擎的发展新阶段;目前,创新驱动研究已形成了比较稳定的研究团队和有较高影响力的核心期刊群;研究机构大部集中于东部沿海地区以及中部省会城市,西部地区明显偏少;研究主题具有鲜明的时代特征,创新驱动的科学内涵、区域创新、产业升级、企业创新、制度创新、绿色创新等是当前的研究热点。最后,结合经济新常态对创新驱动研究进行展望,提出未来可能的六个主要方向。 相似文献
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基于创新能力结构视角,本文从组织-技术维度解构中国企业的跨界搜寻行为,并分析其对组织双元能力的差异化影响。研究发现:现实情境下,中国企业跨界搜寻行为包括组织维度的科技驱动型、市场驱动型跨界搜寻,与技术维度的共性技术导向、产品技术导向跨界搜寻;不同维度搜寻行为对组织双元能力产生差异化影响,科技驱动型、共性技术导向跨界搜寻对探索能力存在正向影响,而市场驱动型、共性技术和产品技术导向跨界搜寻对开发能力呈正向促进作用;突破了March(1991)对双元性的理论预设,发现双元能力之间并非绝对排斥或不可协调,组织探索能力对开发能力具有显著的正向影响。研究结论拓展了组织搜寻理论的研究视角与维度内涵,丰富了组织双元性领域的实证研究成果。 相似文献
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本文围绕学会在国家创新体系当中如何定位、在组织协同创新方面怎样发力以及在服务创新驱动中怎么能够发挥作用三个问题,就中国科协"创新驱动助力工程"的意义、思路和发展路径进行了分析和研究,从解决体制机制上"散"的问题、解决行业企业"渴"的问题、发挥科协系统"跨"的优势三个方面论述了其重要性、必要性和可行性,提出了地方主导、企业主体、学会主角、专家主力的基本原则和思路,并就实现"点状分布、链状延伸、面状辐射"的立体网络工作格局提出了具体措施。 相似文献
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基于"创新驱动认知基础、创新驱动主体要素投入、创新驱动主体成果产出、创新驱动扩散效应、创新驱动溢出效应"五大维度构建中国创新驱动价值链,利用主成分分析法对创新驱动指数进行测算,得出结论:在创新驱动价值链的五大维度共同推动下,创新驱动指数持续上升,创新驱动能力稳步增强;创新驱动价值链经历了从"认知基础保障"和"要素投入"协同拉动阶段向"成果产出推动阶段"的推进;推动创新驱动发展并具有主导创新贡献度的主体经历了从研究与开发机构向高等学校,进而向规模以上工业企业的让渡;此外,各省份间创新能力差异较大,且持续的地区固化现象将进一步扩大地区间差距,给创新驱动发展战略的顺利实施带来巨大挑战。 相似文献
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《科学学与科学技术管理》2017,(6)
创新驱动作为国家发展战略,是指导区域经济社会实践和转型升级的重要理论依据。从目前来看,国家和区域创新系统理论发展已相对成熟,在中国也得到了广泛的应用。与之相比,创新驱动发展理论在研究内容、研究概念和实践运用上都存在一定的欠缺。因此,通过系统回溯创新驱动发展的理论基础,明确了"区域"对中国创新驱动发展战略实施的必要性,分析了中国区域创新驱动发展的核心概念及其逻辑关系,构建了中国区域创新驱动发展的理论模型并通过了结构方程模型验证性因子分析的检验,为中国区域创新驱动发展转型升级提供了新理论和新方法。 相似文献
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实施创新驱动助力工程是科协系统发挥科技和人才优势,服务国家创新驱动发展战略的重要举措。安徽省科协充分发挥自身优势,结合安徽实际,研究制定实施方案,明确指导思想、基本原则、目标任务,提出"12345"的具体工作方法,取得了一定成效,实现了"企业提效益、学会提能力"目标,把创新驱动助力工程打造成科协系统服务创新驱动发展战略的品牌活动。 相似文献
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新一轮科技革命和产业革命来袭,组织面临环境不确定性风险陡增。数据驱动为化解不确定性风险提供了新的可能途径,但目前对数据驱动与企业战略、创新管理等方面的认识仍不够深入和全面。本文选取海尔为案例研究对象,探索制造业企业如何以数据驱动应对和有效化解不确定性风险,并构建中国制造业企业基于数据驱动化解不确定性风险的过程模型。研究发现：制造业企业在创新战略制定、组织架构设计及生产制造转型三个层面均面临不确定性风险。数据驱动类型可归结为组织数据驱动（生产数据、运行数据及平台数据）、用户数据驱动和环境数据驱动,制造业企业以环境数据和平台数据汇聚融合为创新战略制定提供强大动态支撑、以用户数据和运行数据有机结合为组织架构设计提供内在核心动力、以用户数据和生产流程数据相互融通为生产制造提供强劲转型引擎。数据驱动化解不确定性风险机理及过程可概括为基于不同类型的数据驱动构建管理机制,进一步形成多层面数据驱动能力,最终化解战略层面、组织层面及执行层面的不确定性风险。 相似文献
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新创在孵企业实施创业导向和创新驱动战略的高风险性、高失败率,以及成长孵化过程的高异质性,引起国内外学者的广泛关注和深入探索。本研究基于组织战略和价值链理论,构建“创业导向-创新驱动-企业绩能”的结构方程模型,首次尝试引入创新价值链条的演进转化诠释创新驱动的实现过程,并提出企业绩能的构念,最后通过中国情境天津市新创在孵企业的256份有效调研数据进行实证分析。结果表明,创业导向和创新驱动分别积极显著影响企业绩能,创业导向积极显著影响创新驱动,同时又发现创新驱动在创业导向对企业绩能的影响路径间存在部分中介效应,外部环境正向调节创新驱动的中介效应。 相似文献
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昆明云内动力股份有限公司 《云南科技管理》2017,(1)
<正>昆明云内动力股份有限公司自1999年上市至今已有十余年,是中国内燃机行业最早的国有上市公司之一。公司多年来一直保持多缸小缸径柴油机领域领先地位,是中国汽车零部件发动机行业龙头企业和中国内燃机行业排头兵企业。公司在"十二五"期间,发展经历了关键的时期,公司以"创新驱动、转型升级"为核心,围绕"近期求生存、远期求发展"的战略基本方针,领导全体员工 相似文献
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考察了出口涉入程度和出口市场环境、出口企业市场驱动型组织学习以及新产品绩效之间的关系。基于对220家制造型出口企业的问卷调查,结果显示具有更高出口涉入程度、在竞争强度更大的出口市场上经营的企业倾向于更多从事市场驱动型学习活动;市场驱动型学习对出口市场上新产品绩效具有显著的正向影响;相比之下,顾客驱动型组织学习对新产品绩效的改善作用更为明显。研究为我国制造型出口企业基于市场导向的组织学习战略执行、改善产品创新绩效和出口绩效提出了管理上的启示意义。 相似文献