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邱阳 《辽宁师专学报(社会科学版)》2012,(1):114+128-114,128
各校党委都十分重视系部领导班子建设,通过干部聘任、党政联席会议制度、年度考核、干部培训、学习型班子建设等措施加强系部领导班子建设。但是仍有互相推诿、沟通困难、党组织政治核心作用发挥不到位、班子效能弱化等现象存在。班子个别成员素质有待加强成为造成上述现状的原因之一。本文以高职院校系部领导班子成员个人素质提升为题,简述了高职院校系部领导班子成员应具备的素质,并在前人研究的基础上,从实践的角度提出了高职院校系部领导班子成员能力素质提升的重要措施。 相似文献
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邱阳 《辽宁师专学报(社会科学版)》2012,(2):118+122-118,122
作为高职院校教学、科研工作主体的系部各项工作的发展直接关系着高职院校的兴衰成败。现阶段,高职院校系部党政关系不协调、党政机构运行不畅问题尤为突出,在一定程度上阻碍了各系部各项工作的顺利开展,制约了各系部的发展壮大,影响了高职院校的发展。造成党政关系不协调的原因之一是对系部党政关系认识不到位。本文将重点阐述高职院校党政关系现状,并从哲学角度定义系部党政关系,为正确处理系部党政关系提供理论依据。 相似文献
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高等院校的秘书在学校的教学、管理等工作中起着非常重要的作用.院系秘书作为系邯组织机构的成员,其思想政治觉悟、业务素质与能力直接关系到系部工作的成效.本文从系秘书的工作职责和定位出发.就建设高素质、专业化的高职院校系秘书队伍,提出高职院校系秘书队伍建设应顺应时世走专兼职发展的道路,走向现代化.同时应加强规范化建设. 相似文献
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高职院校系部教务秘书是基层教务管理系统中的一个重要角色,在日常教学管理中起着重要的作用。这篇文章浅析了高职院校系部教务秘书的角色定位、工作特点以及应具备的素质和工作能力,并就如何更好地做好教务秘书的本职工作进行了探讨。 相似文献
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本文立足高职院校系部秘书岗位,探究了其工作的重要意义,并分析认为高校系部秘书要实现工作的优化主必须要从两个方面入手,一是系部秘书要找准自身定位,提高能力,做好本职工作,二是有赖于高职院校能够有鼓励系部秘书发展的具体措施。 相似文献
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论高职院校系部资料室的建设 总被引：1，自引：0，他引：1
高职院校系部资料室绝不仅仅是从事报刊收发、图书借还等低端服务角色，它实质上是图书馆与各系部联系的纽带，是教学第一线与图书馆信息反馈的中介，在整个学校文献保障中占有重要地位。 相似文献
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叶彩虹 《漯河职业技术学院学报》2008,7(4):25-26
高职院校系部是教学、科研、行政等各项工作的基层办学部门,学院各项政策的落实,系部起到关键性的作用,而系部行政秘书作为系部行政管理工作者,其工作执行力直接影响着高职院校及其系部各项工作的落实和实施。提升高职院校系部行政秘书的执行力,需要其自身工作意识、职业能力的提升以及长效机制的构筑。 相似文献
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加强高职院校党的先进性建设,是当前高职院校党建工作的首要任务。近年来高校工作的实践表明,确保党对高职院校的坚强领导,需要不断完善高职院校党委领导下的校长负责制,以发挥学校党委的领导核心作用,同时也需要加强基层党组织建设,发挥二级院(系)党总支的政治核心、监督保障和凝聚覆盖作用。根据我院党建工作的实践,我们认为领导班子的先进性建设是做好高职院校党的先进性建设的关键。一、高职院校党的先进性建设的必要性和迫切性党的十六大报告中明确提出了我国在本世纪头20年全面建设小康社会的奋斗目标时强调指出:“21世纪头20年,对我… 相似文献
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全面推行高职院校的系部绩效考核工作,不仅有利于提高系部的教学质量和管理效率,还有利于由此推动高职院校整体办学实力和竞争力的不断提升.通过以高职院校作为研究对象,对其系部绩效考核工作进行尝试性分析,力图为高职院校系部教学和管理水平的总体提升提供理论性说明. 相似文献
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系部秘书作为系部组织机构的成员，其思想政治觉悟、业务素质与能力直接关系到系部工作的成效。本文从系秘书的工作职责和定位出发，就建设高素质专业化的高职院校系秘书队伍，提出高职院校系秘书队伍建设应顺应时代走专兼职发展的道路，走向现代化，同时应加强规范化建设。 相似文献
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关于加强高职院校领导能力建设的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
高职院校领导能力建设是高职院校基础能力建设第一位的任务。本文在充分肯定高职院校领导主体的前提下,指出一些高职院校领导班子存在的问题,剖析了问题成因,并提出了实施高职院校领导班子成员外派挂职锻炼计划、组织高职教育教学成果展览、举办院校长论坛和培养高职院校职业化领导人才等解决建议。 相似文献
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《兰州教育学院学报》2016,(9):84-85
高职院校学生奖助工作是学生工作的一个重要组成部分,关系到学生的切身利益和学生工作的正常有序开展。目前,高职院校学生奖助工作存在以下问题:学生对学校设置的奖助项目了解不够;学生重物质奖励,轻精神奖励;奖项的设置未能充分体现时代性;各系奖助条件缺乏针对性。高职院校应让学生充分了解各种奖助的措施和办法;突出奖助的精神激励作用;增设"创新创业奖"和"进步奖学金"等特别奖;根据各系学生特点,有针对性地细化奖助条件。 相似文献
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宁海琴 《延安教育学院学报》2013,(4):156-157,159
分析目前高职院校系部档案管理存在的主要问题,从强化档案意识、健全管理制度、加强队伍建设、做好档案基础工作四方面阐述了加强系部档案管理的具体措施,从而提高系部档案管理的科学水平,更好地为学院和为机关各项工作服务。 相似文献
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秦殿军 《中国职业技术教育》2004,(23):49-50,52
高职院校内部管理体制改革的关键是下放权力,提高各系自主运行的能力.本文就建立高职系相对独立运行机制,在下放权力、目标任务、建立机制等必要条件进行了论述. 相似文献
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胡斌 《济南职业学院学报》2012,(3):14-15,19
院(系)党政共同负责制是高职院校院(系)的基本领导体制和工作机制。在新形势下,高职院校院(系)党政共同负责制的有效运作是高等职业教育蓬勃发展的必然要求,必须完善院(系)党政共同负责制,研究其有效运作的基本方略,对于加强和促进基层党的组织建设,理顺院(系)党政关系、推动院(系)领导班子建设,保证院(系)教育教学、科研和管理工作都有十分重要的作用与意义。 相似文献
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吴明萍 《中国校外教育(理论)》2014,(24):190
高职院校在我国的高等教育中扮演着不可或缺的重要角色。推进高职院校的发展,对促进我国的教育起到极为重要的作用。而高职院校办公室,在高职院校中起到枢纽般的关键作用。高职院校办公室的职能涉及到学校的决策、监督等多个方面,起到承上启下、协调四方的作用。目前,高职院校管理体制改革逐渐深入,每一所高职院校的办学权利逐步扩大,高职院校办公室的职权增加、地位提高、作用加大。同时,高职院校办公室的任务也更加繁重,如何处理新形势下繁重的任务量,做到高效快捷办公,提高高职院校办公室的工作水平,是摆在每一位高职院校办公室成员的新问题。 相似文献
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在学院实践科学发展观,深化课程改革的新的历史阶段,如何更好地发挥二级单位的作用,保障二级单位教职工的主人翁地位和民主管理的权利的落实,是学院各系部及分工会组织必须解答好的一项重大命题。本文就高职院校二级教代会的具体模式,作了初步的探讨。 相似文献
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针对高职院校教学主体的系部,其顶岗实习工作评价目前尚无广泛的研究.以实施顶岗实习教学模式改革系部为考核和评价的基本单位,以实现实践教学目标为导向,突出系部的责任驱动和利益驱动双重管理,对其顶岗实习工作做出基本判断,探索出一套科学合理、定性与定量结合、易于操作的评价标准、指标体系和操作流程,与实习单位密切合作,促进了高职院校人才培养工作水平的提高和学生的可持续发展,有一定的应用推广价值. 相似文献