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随着图书市场日益激烈的竞争,如何进一步提高图书出版质量和产出效率,成为出版社提高社会效益和经济效益的重要目标。图书出版作为一项系统工程,其出版的高效率、高效益、高质量同高效的管理密不可分。要提高出版社的市场竞争力、核心竞争力,在出版全过程内实施有效管理必不可少。随着各行业对项目管理的应用和热推,图书出版的项目管理有着广阔的前景,为提高图书出版的质量和效率提供了有效保障。 相似文献
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伴随出版社改制的逐渐进行,图书出版业竞争日益加剧,高效的图书出版管理将为出版社带来更多的经济效益和社会效益,项目管理与ERP的实施可以实现高效管理。 相似文献
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伴随出版社改制的逐渐进行,图书出版业竞争日益加剧,高效的图书出版管理将为出版社带来更多的经济效益和社会效益,项目管理与ERP的实施可以实现高效管理。 相似文献
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出版社必须坚持质量第一的原则,对图书质量的管理应该是出版社经营管理的核心内容。PDCA循环是行之有效的质量管理方法,对图书出版来说,选题策划、审读、编辑加工、复制印刷和销售反馈等工作流程是紧密结合的,因而可以采用该方法对出版活动进行全面的质量管理。 相似文献
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高质量发展强调坚持质量第一,校对是出版质量把关的重要环节,出版高质量发展对校对工作提出了新的更高的要求,为此必须推进校对高质量管理。本文按照高质量发展要求,结合出版特别是图书校对工作实际,就实施高质量校对管理提出建议,包括优化校对责任管理,切实提升校对工作质量;优化校对队伍管理,不断增加优质校对力量供给;优化校对信息化管理,努力提高先进技术应用水平;优化校对激励管理,积极增强校对人员获得感和幸福感;优化校对统筹管理,大力推进校对工作可持续发展,着力服务和促进出版高质量发展。 相似文献
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图书成本管理重在管理 总被引：1，自引：0，他引：1
近几年来,我国图书成本居高不下,呈逐年递增趋势,读者面对昂贵的图书望而生畏,其结果是严重制约了图书的出版和销售,这是当前出版经济出现的“三难”,即出版难,买书难,卖书难。形成这种局面的原因是多方面的,其中图书成本高是影响“三难”的重要原因之一。 目前造成出版社图书成本高的原因,主要有三点:一是成本管理意识淡化;二是成本管理手段弱化;三是成本管理方法粗化,致使成本管理失控,这种状况亟待解决。 相似文献
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图书成本是图书价格管理的基础,成本低了,图书价格就有随之降低的可能.一般来说,出版社出版的图书价格相对较低,在质量不差的情况下,就有可能赢得自己的消费群体,在市场中有一席之地,进而加速资金回笼,收入增加,出版社利润增加.出版社要认识市场、适应市场、引领市场,积极进行机制创新、管理创新,走低成本竞争、高品质管理之路,打造价格优势,构建出版社核心竞争力,就需要认识成本竞争是最能体现出版社管理水平和综合实力的竞争. 相似文献
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库存图书是出版社国有资产的主要部分,是支撑出版社销售收入和利润持续增长的物质基础,在出版社经营活动中占据着至关重要的地位.据资料统计,2001年上海出版社的存货(下同)近4.1亿元,比1995年增长了292.3%,其中库存图书占存货72.7%.库存图书的积存,不仅造成出版资源的浪费,而且隐匿着经营风险,一定程度上制约图书出版业进一步发展,应引起出版经营者的重视. 相似文献
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从我国中小型出版社目前管理的现状及图书出版项目管理的特点入手.分析图书出版活动中引入项目管理的障碍因素,并结合图书出版活动经营的特点,以及文献调研、专家咨询,提出中小型出版社引入项目管理的策略. 相似文献
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随着信息业的迅猛发展,计算机管理的应用越来越来普及,出版行业也在从编辑加工、出版印制、图书发行、财务核算到业务管理等各个部门和环节都逐步实现了计算机管理,大大提高了工作效率。一些颇具实力的出版社已经实现了网络化管理,利用管理信息系统对出版社的日常业务进行管理和监控。 相似文献
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<图书出版管理规定>是关于图书出版活动和出版管理的基本原则和制度的国家行政规章,为图书出版行业的有序发展提供了更加明确的规范手段.从行政管理制度的视角来看,该规定明确了图书出版的管理方针、图书出版单位的许可制度、图书出版的行政监督管理制度、具体行政管理措施和法律责任制度,但对其行政管理实施主体还没有作出明确的规范,因此,对行政管理实施主体的规范也应逐步法制化. 相似文献
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图书出版工作的质量管理郑元标，周保珠图书出版部门的工作质量，一般包括：政治思想工作质量、行政管理工作质量、出版、发行工作质量，财务工作质量和劳动工资分配质量等。图书出版工作质量是出版社不断提高图书质量的保证，所以出版社在抓图书质量管理的同时，还要认真... 相似文献
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随着出版社转企改制,行业竞争日益激烈,图书成本控制成为提高企业竞争力的关键,其中纸张材料管理是出版管理中的主要方面.对采购、库存、使用、账目等相关内容和管理措施进行探讨,旨在提高图书质量,降低图书印制成本,从而进一步提高出版社的经济效益. 相似文献
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出版社实施项目管理的作用 1.提高单品种图书的生产效益.近年来,图书出版的品种在上升,总印数却在下降,出版靠增加规模提高利润的路越走越窄,出版社粗放管理遇到前所未有的挑战,单品种生产效益的问题必须纳入管理中. 相似文献
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近几年来,图书品种、数量猛增,优秀图书不断涌现。但也不可否认,由于资产阶级自由化思潮的泛滥,致使部分出版社出了一批有政治错误和宣扬色情、凶杀、暴力、封建迷信以及格调低下的图书;还有质量平庸、粗制滥造、差错百出的书占了相当比例。因此,努力提高图书质量,已成为出版界一项刻不容缓的头等任务。提高图书质量的关键是:必须加强图书的全面质量管理。图书质量管理是一项系统工程衡量一家出版社办得成绩有无或大小,主要标志不是完成了多少利润,而是出了多少为时代和读者迫切需要的高质量的图书。质量是图书的生命,是社会效益与经济效益的基础。一般来说,图书质 相似文献
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略谈图书质量的全面管理图书质量在出版社的出版经营活动中是第一要素，它决定着出版社经营活动的成败，决定着出版社的命运。一、出版社图书质量管理的要求出版社的图书生产过程是一个串联的系统工程，图书质量管理一定要实行全面质量管理。正如新闻出版署新出图（１９９... 相似文献
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传统图书出版社进行数字化转型,开展数字化管理平台建设是必由之路.数字化管理平台是数字出版的基础工程,能为数字出版提供必要的数字资源,改造符合数字出版的业务管理流程,满足数字化营销的需要.出版社可在已有ERP系统的基础上,新增内容编辑、管理、营销管理功能,以建成适合数字出版的管理平台. 相似文献
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随着出版业的数字化转型升级不断推进,出版社从传统的图书出版商逐渐向内容服务商转变,对内容资源的多媒体传播成为大势所趋.在此环境下,出版社通过对出版合同实施科学有效的管理,完善合同格式文本、加强合同审核和存档管理,可以取得更多的版权资源并使其最大限度地增值,提升自己的核心竞争力. 相似文献