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本刊讯你开微博了吗?类似的话语已成为现代人的口头禅。的确,微博的快捷性、广泛性和草根性赢得了市民的青睐。同时,这个网络新宠也为书店带来了潜在的营销价值。记者在新浪微博上输入书店这个关键词,搜索结果里出现了超过500位的相关用户。翻看了几页后,记者发现了一个特点:民营书店的微博比新华书店的数量要多、更新得更快、经营得更好、粉丝更多。随后,记者重点查看了西西弗书店、枫林晚书店、雨枫书馆、单向街图书馆、快书包等民营独立书店的微博。 相似文献
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我国实体书店在不同阶段形成了极具特色的发展模式,在面临不同冲击与挑战的同时,也在不断探寻转型升级的道路,但在此过程中,许多实体书店文化属性逐渐减弱。实体书店在“快”转型之下,亟待寻求自身的“慢”价值,通过打造线上线下结合的更大场域、培养与增强用户黏性、打造全新的文化商业综合体及创造新的生活休闲方式等途径,找到最佳平衡点,从而实现价值重塑。 相似文献
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实体书店是都市里的"人文氧吧",也是读书人的"精神家园"。逛书店淘好书,这是一种值得传承的读书求知乃至成才方式。本文介绍了"北京民营书业三大天王"——万圣书园、风入松书店和国林风书店(后改为第三极书局)的发展兴衰,呼吁救护"都市人文氧吧"。 相似文献
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受新冠肺炎疫情影响及电商平台的挤压,实体书店经营遭遇严峻挑战.在新媒体环境下,以互联网思维运营的十点书店以精准的顾客定位和商业愿景线上线下融通发展,打造复合业态文化空间,营造"人性尺度"消费环境,重视员工"知本"价值等经营特点站稳了脚跟,其经营之道为当下实体书店的发展提供了有益的借鉴. 相似文献
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2011年中国民营实体书店的倒闭风潮引发各界广泛热议,"拯救书店"的呼声不绝于耳。本文对"拯救论"的主要主张提出异议,认为向政府部门求救、要求行政干预的思路无助于解救书店的困局;指出我国实体书店的当下危机并不仅仅显现在少数民营书店身上,国有书店同样不能等闲视之。出版产业数字化实乃大势所趋,公众、媒体、业界须尊重文化产业自身的发展规律,理性看待实体书店关停现象。 相似文献
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新兴技术引发了实体书店的生存危机,同时也带来全新的智能解决方案.志达书店作为全国首家无人"未来书店",利用黑科技提升用户体验,并将新零售概念融入书店运营、图书采销等环节,是传统实体书店的一次成功探索.分析志达书店的成功经验有助于为其他实体书店提供转型发展的参考,使实体书店更好地进行文化传播、服务目标读者. 相似文献
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通过网上书店与传统实体书店对比分析,认为传统实体书店的步入困境的原因在于读者核心需求服务的缺失、书店营造氛围的偏差以及书店自身角色的认知不清,进而指出传统实体书店的真正出路在于结合当前形势与未来走势重新去梳理"角色认知决定氛围营造——氛围营造需要服务配合——服务配合强化角色认知及创造效益"的关系。 相似文献
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实体书店向何处去?——基于巴诺书店转型经验的对比分析 总被引：1，自引：1，他引：0
近年来,大量实体书店纷纷倒闭,一时间关于实体书店向何处去也成为热门话题,本文结合巴诺书店的2010年年报所披露的有关内容,深入全球最大的实体书店在数字化革命背景下所呈现出的生存困境以及未来路径抉择,以期推动“实体书店何处去”问题的深入讨论. 相似文献
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刘虹风,一个活跃在台湾书业的独立书店业者,其书店"小小书房"在台湾小有名气。在俄罗斯攻读完东亚文学硕士学位回到台湾之后,她在书店工作了几年,其后出来开了家自己理想中的书店。2008年,在她的主导和联络下,台湾八家知名独立书店集结起来,成立了台湾独立书店联盟,并积极开展活动。独立书店联盟在运行两年之后遭遇危机,暂时搁浅。从那时起,刘虹风一直在思考有关独立书店存在、发展的问题,这也成为她跨出台湾去考察独立书店经营之旅 相似文献
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新媒体时代,传统书店正经历前所未有的挑战与机遇。新兴媒体以及移动电商的发展影响了人们传统的读书习惯,也催生了诸多营销新模式。本文分析了以"单向街书店"为代表的传统实体书店在微信平台传播的特点,以期为当前实体书店传播发展提供新的思路与策略。 相似文献
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近两年来,英美电子书销售增长停滞,纸质书逐步回暖.亚马逊扩大纸质书市场份额并陆续开设实体书店,这一"回归"之举不仅在美国本土引发震动,也让国内出版界人士密切关注:实体书店是否正在复兴?亚马逊书店是否能给国内实体书店带来某种示范效应,开辟新的生存空间?本文认为,亚马逊实体书店的战略意图在于搜集线下数据、促进高级会员注册和布局实体零售,其经营导向存在局限.国内实体书店一方面缺乏亚马逊书店的数据资源和垄断背景,另一方面也拥有自己独特的书店传统和价值取向,所以很难从亚马逊的实体书店之路中得到切实有效的借鉴. 相似文献
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紧随亚马逊书店之后,我国图书电商当当网从线上走到线下,开设了第一家O+O实体书店,迈出了"3年内开设1000家实体书店"计划的第一步.当当网开设实体书店的模式创新主要有四点:一是兼顾各方利益,降低成本;二是应用大数据,打造智慧书店;三是紧抓文化体验,保持书店功能的多元化;四是延伸产业链,发展以书业为核心的"大文创"产业.以亚马逊、当当网为代表的电商企业开设实体书店的行为虽在一定程度上冲击了传统实体书店的生存空间,但又给实体书店业甚至整个文化产业带来新的发展机遇. 相似文献
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受网络浪潮的冲击,不仅实体书店经营惨淡,出现"倒闭潮",很多大学校园书店也未能幸免。为了救赎书店的生存状况,辽宁出版集团与本省大学图书馆合作打造的"馆店融合"模式"盛文·北方新生活"校园书店项目悄然创生。这种形式独特、跨界合作、紧扣实际、行业连锁、认可度高、可复制推广的经营模式,为大学图书馆打造领读者空间(书店)找到了一套可行的创新路径。 相似文献
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2016年6月,中宣部等11部门联合印发《关于支持实体书店发展的指导意见》。该意见指出要引导和加强高校实体书店的建设,各高校应至少有一所达标的校园书店。在此号召下,各高校实体书店开始新的探索和转型。但是,高校书店整体发展形势依然不容乐观。在此背景下,2019年7月24日,教育部印发的《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》,进一步明确了对高校实体书店建设的要求和扶持政策。此文件的公布传递着校园实体书店建设的重要价值和意义,同时也为高校实体书店带来新的契机。智慧书店成为当下高校实体书店新的发展趋向。 相似文献
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本刊讯自2010年开始,一批在各地有影响力的民营书店相继倒闭,其中包括北京"第三极书局"、"风入松"书店、上海季风书园四家分店等。从此,民间关于扶持民营书店的呼声不断,2012年可能面临转变。3月5日,新闻出版总署署长柳斌杰在第十一届全国人民代表大会第五次会议会场外接受媒体采访时表示,国有书店占有土地、房 相似文献