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提高员工对组织的信任,营造相互信任的氛围,是改善组织内部信任度降低,提高员工工作满意率,提升组织凝聚力的重要举措.文章从影响员工对组织信任度因素的入手,分析了员工对组织信任度产生的影响,并提出了组织提高员工信任度水平的建议和措施. 相似文献
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随着电力企业人力资源与企业发展速度矛盾的不断加剧,针对PDS公司设计一种员工满意度调查方法,根据对调查结果分析,揭示PDS公司员工的工作满意度评价体系,探讨员工工作满意度的影响因素并提出用以解决当前存在的问题的对策。本文主要采用了运用访谈法、问卷调查法和统计分析法等研究方法。 相似文献
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相关研究表明,员工敬业度是影响员工工作效率的重要因素之一,而员工工作效率又将影响企业的整体效率,由此可见,员工敬业度水平是影响企业效率的重要内在因素。而我国国有企业对于员工的关注往往做得不够,更不了解该如何来提高其敬业度,进而提高企业效率。本文从五个方面入手提出提高国企员工敬业度的策略。 相似文献
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职业倦怠已成为我国导游行业中一个非常普遍的现象,影响着我国旅游业的健康发展。除却个体特征和人口变量外.工作特征、组织管理和其他因素是导游职业倦怠产生的根本原因。对此,应引起有关行政管理部门的高度重视,并获得企业和社会的广泛支持。 相似文献
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文章以南京某涂装工程有限企业在员工招聘与配置中存在的问题为研究对象,结合企业的实际情况,将影响企业员工招聘与配制的因素归纳为两个方面:企业外部环境因素和企业自身因素。 相似文献
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我国导游职业倦怠成因分析 总被引:2,自引:0,他引:2
职业倦怠已成为我国导游行业中一个非常普遍的现象,影响着我国旅游业的健康发展.除却个体特征和人口变量外,工作特征、组织管理和其他因素是导游职业倦怠产生的根本原因.对此,应引起有关行政管理部门的高度重视,并获得企业和社会的广泛支持. 相似文献
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文章深入分析提高企业员工忠诚度对提升企业竞争力的影响,从员工自身、企业因素和外部因素三个角度阐述了员工忠诚的驱动因素,探索我国企业培养和提升企业员工忠诚度的有效路径,从而使企业能够切实有效地提高员工的忠诚度. 相似文献
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职业倦怠会使警察处于身心疲惫状态,影响到警察的工作、生活、个体和社会。通过引导警察正确认识职业倦怠的危险性,运用心理疗法缓解压力等方法预防和缓解警察职业倦怠。 相似文献
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当前,随着社会环境的快速改变与社会竞争的逐渐加剧,职业倦怠这一心理问题频发于各行各业,从业人员常会产生疲劳、焦虑、冷漠、麻木,致使工作效率下降,甚至会产生身体与情感上的枯竭。作为新时代社会生产的主力军——80后研究生,职业倦怠已成为其现代生活中的一种疾病,对其工作状态的负面影响深远。因此,如何加强当前80后研究生工作状态的管理,亟待解决。本文首先分析了80后研究生群体的典型特征,然后简述了当前80后研究生群体在工作过程中产生职业倦怠的原因,最后为如何加强对80后研究生群体的管理提出对策,以供参考。 相似文献
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职业倦怠会使警察处于身心疲惫状态,影响到警察的工作、生活、个体和社会.通过引导警察正确认识职业倦怠的危险性,运用心理疗法缓解压力等方法预防和缓解警察职业倦怠. 相似文献
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体育赛事产业链培育是把赛事结构与分工不断精细化,使其各要素不断与市场融合,建立多方经济关系,实现增值的过程。该文在梳理我国体育赛事产业链培育的理论基础上,结合实地调查郴州小埠运动休闲特色小镇高尔夫赛事产业链培育的个案,经过笔者分析认为:其一,体育赛事产业链是基于经济关系搭建、分工关系重构、资源共享推动机理上形成的;其二,小埠高尔夫赛事产业链培育是通过区域资源和跨界资源共享,实现高尔夫与区域相关资源、外界相关资源形成经济关系,达到赛事产业链的延伸;其三,小埠高尔夫赛事产业链的升级,要通过提升高尔夫产品的市场流通、完善高尔夫赛事链人才进出的双向对接、打造高尔夫产业文化品牌等渠道实现。 相似文献
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从企业的长远战略规划出发.并考虑到影响企业发展的各种内、外部因素,应该制定适合企业本身发展水平的薪酬管理制度,包括组成结构、薪酬表现形式等,使得在整个经营活动过程中进行不断的调整和控制。在一个企业中,人力资源薪酬管理要遵守三方面的原则:一是薪酬管理具有公平性的原则。薪酬公平性对于员工来说要保持不同的设置方式,根据员工的实际能力和岗位需求来设定薪酬目标,做到公平的原则。二是薪酬管理具有竞争性的原则。企业中的各项工作都需要薪酬管理的支持.增强活动的竞争性,从而提高竞争力。三是薪酬管理具有激励性的原则。合理的企业薪酬制度对员工有激励作用,能使员工发挥其最大的潜能。 相似文献
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员工满意度表示员工在工作过程中产生的一种感觉,是员工对其工作满意的程度.影响员工满意度的因素很多,本文从员工性格内倾、外倾的角度,研究其需求、期望、价值观等对其满意度的影响. 相似文献
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80后员工正逐步成为国有企业的骨干力量,代表了企业未来的希望。受当前社会环境、行业特性等影响,80后员工普遍由走出校门的亢奋,逐渐回归了理性、务实,主要表现在一方面他们关心企业的建设与发展,努力做好本职工作的意愿比较强,具备了一定的道德水准与职业操守,渴望进步,渴望体现自身价值:另一方面,他们的自我意识很强,往往急功近利,一旦现实与理想不吻合。极易出现思想不稳、情绪低落、心态消极,这不仅会影响企业的健康发展,还会影响到80后员工的健康成长。对此,国有企业应当很好地贯彻“以人为本”的理念,从80后员工的切身需要出发。加强和改进对80后员工的管理。 相似文献
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80后员工正逐步成为国有企业的骨干力量,代表了企业未来的希望。受当前社会环境、行业特性等影响,80后员工普遍由走出校门的亢奋,逐渐回归了理性、务实,主要表现在一方面他们关心企业的建设与发展,努力做好本职工作的意愿比较强,具备了一定的道德水准与职业操守,渴望进步,渴望体现自身价值:另一方面,他们的自我意识很强,往往急功近利,一旦现实与理想不吻合。极易出现思想不稳、情绪低落、心态消极,这不仅会影响企业的健康发展,还会影响到80后员工的健康成长。对此,国有企业应当很好地贯彻“以人为本”的理念,从80后员工的切身需要出发。加强和改进对80后员工的管理。 相似文献
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文章首先通过文献回顾,介绍了国内外关于员工绩效影响因素的研究,然后从系统的角度,分别从组织层面和员工层面的影响员工绩效的因素出发,探讨建立基于绩效影响因素的绩效管理体系的思路和方法. 相似文献