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从传统的项目成本管理存在的主要问题出发，提出了加强成本控制，降低工程成本的措施；阐明了施工项目质量控制和成本控制是施工项目管理中两个最为关键的环节，这两个环节互相影响、互为依托、共同作用，决定着施工项目建设的成败。 相似文献
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在现代建筑施工企业的发展施工过程中实行施工项目成本管理已成为企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目施工成本控制中最重要的环节. 相似文献
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赵永民 《三门峡职业技术学院学报》2010,(Z1)
成本是项目施工过程中各种耗费的总和.成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述. 相似文献
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成本控制是建筑工程项目业主关注的焦点,笔者多年的现场工作实践积累了一定的经验,本文着重阐述了项目决策成本控制、招投标成本控制、设计成本控制、项目施工成本控制和项目施工索赔控制等方面的一些思路和方法,对业主控制建筑工程项目成本具有一定的参考价值。 相似文献
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成本控制是建筑工程项目业主关注的焦点，笔者多年的现场工作实践积累了一定的经验，本文着重阐述了项目决策成本控制、招投标成本控制、设计成本控制、项目施工成本控制和项目施工索赔控制等方面的一些思路和方法，对业主控制建筑工程项目成本具有一定的参考价值。 相似文献
6.
对于交通行业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在.路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化.但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节. 相似文献
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施工项日成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪和考核等管理活动,也是企业创造良好经济效益的必要手段.其中施工项目的成本控制,是成本管理的重中之重,它是项目能否成功的关键.本文针对施工项目成本管理在施工过程中的重要作用,探讨了施工项目成本控制的主要途径. 相似文献
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浅议施工项目成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
施工项目成本管理是施工企业管理的重要内容。应抓好项目前期的成本管理工作,严格施工过程成本控制工作,建立和完善施工项目定额,完善施工项目成本考核工作,探索适合施工项目成本管理的思路和方法。 相似文献
9.
严枫 《读与写:教育教学刊》2012,(7):93+95
施工项目的成本控制与管理是一个系统工程,是一个动态的全面管理与控制过程。只有认真负责、严格地做好建筑工程中每一个环节的各项工作,才能真正做好项目的管理工作。施工单位的最终目的就是获得最大的经济效益。 相似文献
10.
钱崖峰 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(5)
随着城市经济社会的跨越式发展,在施工企业的各项管理之中,更要注重从精细化管理、制度化管理、现代信息化管理等多方面提升施工企业的市场竞争力,尤其是从施工企业的项目管理与成本控制着手,围绕成本控制的整体措施,做好项目成本的预测、目标控制、形成施工前、中、后的有效控制.文章分析了工程成本控制的原则,施工项目成本管理中存在的主要问题,并针对问题提出了解决措施. 相似文献
11.
金海珍 《淮北职业技术学院学报》2010,9(6):28-29
成本管理是实现项目利润最大化的主要手段之一,成本预算、成本计划、成本控制、成本分析是项目成本管理系统的有机构成部分。组织、实施好成本管理,对项目实现高额毛利,提升项目经济效益有很大的推动作用。本文具体介绍了项目法施工中成本预算、计划、控制、分析各环节的操作,明确了项目法施工中做好成本管理的重要意义。 相似文献
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本文阐述了施工项目管理多级专家系统的总体方案和功能。该系统的建立能够帮助施工项目管理人员科学地进行施工项目管理,有效地控制施工项目的成本、质量和工期在预定的目标之内。 相似文献
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高校基建项目投资大、周期长、资金不足,在项目的各个阶段蕴含着一定的投资风险,因此如何在安全、经济、适用、节能的前提下对其成本进行有效地控制,以使得效益最大化,就显得十分重要。在分析高校基建项目成本控制现状的基础上,从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算五个阶段探讨了高校基建项目成本控制应采取的措施,以期为从事高校基建项目管理工作的人员提供具有借鉴意义的参考。 相似文献
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根据自己几年来的施工管理经验,就如何建立施工项目成本控制的组织体系,进行有效的施工项目成本控制提出一些行之有效的方法。 相似文献
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工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标.实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制. 相似文献
17.
何玉红 《濮阳职业技术学院学报》2007,20(1):22-23,21
基于成本管理在施工项目中的重要性,本文分析了施工企业在成本控制方面存在的问题,并阐述了建立有效的成本控制体系的重要性。 相似文献
18.
程晓燕 《杨凌职业技术学院学报》2011,10(4):67-69
企业成本的管理是实现利润最大化的主要手段之一,组织好成本控制对全面提高企业管理水平,落实企业各部门责任,提高企业经济效益和竞争力非常重要。本文通过对施工项目控制管理的重要性、途径、方法等方面的描述来阐述项目成本控制在施工企业发展中的重要性。 相似文献
19.
李立英 《河北能源职业技术学院学报》2011,11(2):40-41
本文主要探讨了与施工企业的项目成本管理与控制相关的几个问题。使企业的管理水平得到提升,提高企业的竞争力,提高项目的综合效益,增强全员责任成本意识,使企业的成本得到控制以提高经济效益。 相似文献
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做好施工企业项目成本的动态管理,是企业生存发展的关键.文章对工程项目成本的动态管理进行了较为祥实的论述,分别对成本管理的事前控制、事中控制和事后控制进行了具体的阐述,提出了一些管理措施和意见,力求使项目成本管理能够按照市场经济的要求,将项目成本降到最低限度,以实现较好的经济效益. 相似文献