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公路工程全过程造价管理控制贯穿于项目建设的全过程,项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到公路工程建设项目的造价控制。主要对公路工程造价控制的基本原则以及各个阶段控制要点进行详细的分析,以便更好的提高公路工程造价全过程控制水平。 相似文献
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在一个建设项目中,需要工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。 相似文献
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公路工程档案是项目建设全过程(从立项到竣工验收)中产生的具有保存价值的与工程建设有关的各类文件、资料.工程文件、资料按照国家和省相关规定的要求进行整理编排最终形成项目档案.根据交通部<公路公程竣(交)工验收办法>的相关规定,竣工验收前项目档案必须通过档案专项验收,所以做好档案的专项验收准备工作至关重要. 相似文献
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工程的立项、分析和实施的全过程都存在着不可预先确定的风险,在此,从工程风险计量的角度,对工程风险进行分类分析,结合合同管理提出相应的风险防范对策。 相似文献
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项目风险时刻存在于公路工程项目建设过程中,影响风险管理的因素也具有多样性,如项目工期、技术、质量、费用、安全等,通过分析这些影响因素,建立公路工程项目风险评价雷达图,以对项目的整体风险进行分析,实现项目风险的动态管理与预控管理,对公路工程的风险管理具有重要意义。 相似文献
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以某公路工程PPP项目为例,从项目的政策与法规、经济社会影响、生态环境影响、项目建设管理、项目运营管理、资金筹措与使用、项目内部合作7个方面,建立评价指标体系。采用项目考察、案例参照、文献检索、专题研讨、文件审查等方法,识别了9个主要风险因素,采用层次分析-模糊综合评价法(AHP-FCE法)对该项目风险等级进行评价。 相似文献
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公路工程造价管理工作涉及工程项目的全过程,工程造价管理是一项不确定性很强的工作,在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项,而对这些事项或者说风险的防范,就需要对工程造价管理的全过程、全要素进行系统的计划与控制。本文基于此,对公路工程造价控制与管理进行了初步探讨。 相似文献
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本文结合工程决策阶段、设计阶段、招授标阶段、施工阶段、竣工决算阶段、运营和维护阶段的项目全过程,分析公路工程造价管理目标和引入公路工程寿命周期造价管理的理念,开展研究了工程造价管理模式。不仅具有明显的优越性,而且针对进一步做好公路工程造价管理工作,发挥积极的推动作用。 相似文献
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中小型水电工程建设从项目立项开始就构建信息化管理平台,基于该平台对项目实施全过程进行管控,是保证项目顺利实施,实现进度、质量和投资三大控制的最有效手段,文章对此进行了研究. 相似文献
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目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视.文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法 相似文献
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公路工程造价的控制是多主体的对公路工程从项目建议书开始到运营期的全过程的造价控制.本文主要从业主和施工企业两个角度浅谈公路工程造价的控制. 相似文献
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公路工程建设是国家社会进步和国民经济发展的内在要求,更是区域政治、文化、经济等发展的关键基础。公路交通的发展可行性研究至关重要,公路工程可行性研究报告既是公路建设前期项目立项工作的关键,还是施工图设计的重要依据。在实际工作中,往往为赶工期,缺乏深度研究,结论偏离实际从而对公路建设的科学决策和良性发展造成影响。 相似文献
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建设工程造价管理工作贯穿于工程建设全过程,从工程立项建设到工程项目竣工验收各个环节都存在着造价管理。从微观层面上对工程造价管理作粗浅探讨。 相似文献
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投资控制是一个复杂的系统工程,贯穿于工程建设全过程,涉及许多领域、部门,与许多法规和制度有着密切的联系.当前,我国正在加大基础设施建设,许多公路工程项目正在实施或马上就要实施,有必要投入更多的精力对公路工程项目投资管理与控制进行研究. 相似文献
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建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益. 相似文献
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本文分析了公路工程项目造价管理与控制中的施工企业的风险险种及防范,并介绍了一些投标竞争中的策略以及成本控制要加强管理的内容,最后就是做好索赔和反索赔的工作,这样做好这个全过程才能真正做到公路工程项目造价管理与控制,降低成本,提高企业效益. 相似文献
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房地产项目的实施过程存在着很多风险,正确地对待、评价、处理过程风险,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程管理,全过程、全方位地加以控制,加强对风险的管理,是保证项目目的、项目目标实现的关键. 相似文献
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闫公 《内蒙古科技与经济》2013,(7)
结合工程实践对发电厂工程建设从工程立项、可研、初步设计及工程建设过程管理等方面,总结了工程建设各个阶段容易出现的审计审核风险,分析了风险的成因,针对各阶段容易出现的审计风险,提出了应对风险的项目建设管理制度. 相似文献