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作为关系国计民生的基础性建设,电网工程建设具有项目多、投资大、回收期长等特点。本文以全过程造价管理与控制为出发点,对电网工程建设项目各个阶段造价管理与控制现状进行分析与研究,指出了各阶段造价管理与控制存在的一些问题,并提出了相应的对策和改进办法。强调全过程造价管理要加强和着力于各阶段薄弱环节的管理与控制,希望能对今后电网工程建设造价管理与控制的规范发展与改革,提供部分参考依据。 相似文献
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随着基本建设投资的加大和房地产开发项目的增加,业主对工程建造提出越来越高的要求,希望建造出质量好、技术水平高、节能环保同时造价低的工程项目,所以,项目业主越来越注重项目造价的控制。建设项目投资具有大额性、动态性、兼容性等特点,要有效地管理和控制工程造价,必须在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说,是用投资估算价控制初步设计概算造价及设计方案的选择,用初步设计概算造价控制修正概算造价及技术设计,用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价,才能合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。 相似文献
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试论建设项目全过程造价管理与投资控制 总被引：2，自引：0，他引：2
建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。 相似文献
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对工程造价管理控制的几点思考 总被引：2，自引：0，他引：2
工程造价管理与控制在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。本文通过分析工程建设各个阶段造价管理中存在的问题,研究有效控制工程造价的方法措施,从而优化资金使用,降低投资成本,合理使用人力、财力、物力,提高投资效益。 相似文献
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工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,造价工程师在监理工作中是建设项目造价控制工作的重要组织者和负责人,造价工程师作为投资控制组负责人,对总监理工程师负责,做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止决算超预算,预算超概算,概算超估算。在最大程度上做好投资控制工作,使质量、工期、投资三控目标得到有机统一,最终实现对质量、工期、投资三控目标的有效控制。 相似文献
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电网工程的技术经济指标分析是进行管理和控制电网建设成本的基本方法,是实现电网建设经济效益和社会效益的有效手段。本文对我省220kV变电工程的技术方案优、缺点进行分析,对本地区变电工程的造价情况进行比较分析,剖析存在的问题并提出相关建议。 相似文献
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工程项目超概算分析 总被引：1，自引：0，他引：1
在《全国固定资产投资工程项目调查报告》中表明:我国工程项目超概算幅度平均为49.1%,其中基建项目超概算幅度为55.2%,要改项目超概算幅度为45.1%,房地产开发项目超概算32.2%。大中型基本建设工程项目和限额以上更新改造工程项目超概算情况更严重,超概算幅度分别为58.4%和50.3%。因此杜绝工程项目超概算,是当前工程项目造价管理的一个重点环节。概算是控制投资规模和工程造价的主要依据,也是拨款的依据,概算审查不仅能使概算投资总额更加完整、合理和接近实际,还可以对不经济、不合理的因素进行调整。有利于控制投资规模,节省投资,保证资金… 相似文献
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建筑工程投资项目造价控制是工程建设管理的核心,运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等问题.成为现代工程管理的一个重要手段和方式.结合自己的工作经验,就如何对投资项目的全过程造价控制做一些探讨. 相似文献
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建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力。 相似文献
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浅谈建设单位加强工程造价控制与管理的重要性 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,建设工程造价管理中的各种弊端日益突显,使得工程造价中概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象普遍存在.为了在建设项目中最大程度地合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,建设单位应加强在工程建设中全过程的工程造价控制与管理.工程项目建设程序主要分为投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工结算等五个主要阶段.本文针对上述各阶段,谈谈自己的一些粗浅看法,起到抛砖引玉的作用. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，建设工程造价管理中的各种弊端日益突显，使得工程造价中概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象普遍存在。为了在建设项目中最大程度地合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，建设单位应加强在工程建设中全过程的工程造价控制与管理。工程项目建设程序主要分为投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工结算等五个主要阶段。本文针对上述各阶段，谈谈自己的一些粗浅看法，起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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建造工程造价控制管理措施的几点研究 总被引：1，自引：0，他引：1
有效的控制工程造价,即在优化建设方案,设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采取一定的方法和措施,把工程造价的发生,控制在合理的范围和核定的造价限额以内,也就是说要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价,用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价,以求合理使用人力,物力和财力,取得较好的投资效益。如何加强工程造价的控制,达到有效控制的目的,就成为我们要不断在实践中探索和思考的课题。为此,本文结合一些实践经验,对有效控制建设工程各阶段的造价控制措施进行探讨。 相似文献