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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
对于电力企业来说,人力资源的培训与开发是企业人力资源管理的重要内容,对于企业的发展有着重要的意义。加强电力企业人力资源的培训与开发,可以提高员工的专业化素质,对于提高企业的核心竞争力和经济效益有着重要作用和意义。本文主要以电力企业人力资源管理为基础,对于电力企业人力资源培训与开发中遇到的难题进行了探讨分析,并提出了相关策略。  相似文献   

2.
在电力行业“十二五”总体规划下,电力企业的发展不断地向前推进,但是,电力企业的内部也存在一定的问题,其中,人力资源的培训与开发就是一个非常重要的问题。本文主要介绍了电力企业人力资源的特点,人力资源培训与开发的重要性,分别对人力资源培训与开发中存在的问题进行了罗列,并提出了相应的解决措施,希望对相关工作人员有所帮助。  相似文献   

3.
现如今,电力企业都在推进现代企业管理制度,在现代企业管理制度中,企业文化建设属于核心内容,企业文化建设不但推进了企业管理制度的有效实施,同时对人力资源的开发也有推动作用,加强企业文化建设可以有效的提升人力资源管理水平,同时,有效的人力资源开发也能够刺激企业文化的发展,二者相互作用相互影响.  相似文献   

4.
试析电力企业人力资源管理中存在的问题及应对策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前,我国电力企业在人力资源管理方面存在的不足,严重制约了电力企业的发展。这要求电力企业要大力推进体制创新,强化人力资源的开发与管理,以提高劳动生产力的水平。针对这一问题进行了详细论述。  相似文献   

5.
电力企业的发展有利于推动中国综合国力的提高。人才是一个企业中最宝贵的资源,人力资源在企业的日常管理和发展中起着非比寻常的作用。在改革进入深水区的新形势下,我们必须正视电力企业人力资源管理开发面临的现状和问题。本文分析了电力企业在人力资源管理开发面临的问题,深入挖掘问题背后的原因,并针对原因提出了几条客观对策。  相似文献   

6.
随着电力行业改革的迅速发展,全新的经济环境给传统的电力企业人力资源管理模式带来了强烈的冲击,对电力企业现行人力资源管理提出了极大的挑战.本文对电力系统的人力资源开发问题谈几点认识.  相似文献   

7.
在电力企业的实际管理经营中,人力资源是重要的竞争力来源,对电力企业的长远发展起重要作用,而且在国内电力企业是重要的支柱产业,对经济建设以及社会发展有直接的影响,如今在企业管理中,信息化是一种趋势,将信息化与人力资源管理结合起来,对电力企业更好地对人力资源进行开发以及管理是有所助力的。本文分析的是在电力企业的人资管理中,如何对信息化展开有效的应用,促进电力企业人资管理整体水平的提升。  相似文献   

8.
随着我国电力企业的快速发展,企业文化作为企业发展的重要推动力,已经受到越来越多的企业的重视。由于企业文化从本质上看是构建在人力资源管理基础上,所以和人力资源开发有着密切的关系。因此,本文笔者首先分析人力资源开发和企业文化建设的关系,然后提出人力资源开发和企业文化建设的关联,以期能够提升电力企业的核心竞争力,以供参考。  相似文献   

9.
关锦才 《金秋科苑》2013,(17):121-122
绩效管理作为企业人力资源管理实施的重要基础,在企业管理与发展中占有重要的地位和作用、电力企业作为国家经济发展的重要支柱企业,随着企业管理的提升与体制改革的不断深入,在企业建设与发展中,对于人力资源以及员工绩效管理的重视程度也越来越高本文将结合我国当前电力企业员工绩效管理的现状与问题,对于企业绩效管理体系的构建与实施效果进行分析论述,以提高电力企业绩效管理水平,促进电力企业管理发展与进步  相似文献   

10.
电力企业是国有经济中的能源工业企业,是国民经济中最重要和基础的行业部门。但是电力企业也和其他的工业企业一样需要大量的人才,人才是企业管理的对象,所以开发人力资源是管理中的重中之重,而激励作为开发人力资源,充分发挥人的积极性、主动性和创造性重要手段,对电力企业管理同样适用,并且具有重要作用和意义。  相似文献   

11.
电力企业人力资源规划研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着电力市场改革的深入,传统的电力企业人力资源管理制度与方法已经难以适应电力企业快速发展的要求。人力资源规划有助于人力资源管理体系各模块的有机结合,促进人力资源管理与企业发展战略的有效衔接,本文介绍了目前我国电力行业人力资源规划的现状,针对电力企业人力资源规划方面存在的问题提出了建立电力企业人力资源规划的整体思路。希望对推动电力企业人力资源规划提供一些帮助。  相似文献   

12.
杨晓波 《科技风》2012,(20):260+262
人力资源的整合与管理是电力企业体制改革进程中的一种重要任务。本文结合人力资源管理风险识别与评估等理论,从招聘与录用、培训与开发、使用与管理、考核与评价四个基本管理环节中总结得出人力资源管理相关风险事件和风险因素,并结合流程分析图、矩阵图等方法对其风险性进行具体分析,为新形势下电力企业人力资源管理的发展方向提出了崭新思路。  相似文献   

13.
基于电力企业的人力资源规划体系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
为了达到电力企业人力资源改革的效果和目的,各电力企业在人力资源规划方面都做了不少的尝试和探索,但结果多不能尽如人意。本文就是基于这一现状,首先给出了人力资源规划的定义,并分析了其内涵,然后结合电力企业人力资源规划的现状,提出了一个建立合理电力企业人力资源规划体系的总体设想,该设想具有很强的实践性和可操作性。  相似文献   

14.
本文分析了电力企业人力资源管理的重要性,并且针对电力企业的人力资源当中存在的问题,提出一些能够提高电力企业人力资源管理水平的措施。  相似文献   

15.
职工培训是人力资源开发的主要手段,本文结合电力企业职工培训的具体情况,阐述了电力职工培训工作的重要阶段,指出了各个阶段需注意的问题,为电力企业培训工作提供有益借鉴。  相似文献   

16.
郑华 《科技创业月刊》2012,(9):164-165,169
随着知识经济时代的来临,电力企业应该把人力资源作为自己的核心竞争力,把员工的发展作为企业发展的基础和终极目标。通过对电力企业人力资源管理现状的审视及问题的诊断,提出以企业为主体,构建员工职业生涯开发体系,开展员工职业发展导向的组织结构设计和职位分析,并建立适合电力企业的多通道职业发展路径。  相似文献   

17.
电力企业的发展面临着落后的人力资源管理方法的制约。结合电力企业人力资源管理的现状,提出改善电力企业人力资源管理水平的措施,为更好的做好电力企业人力资源管理提供一些依据。  相似文献   

18.
分析了电力企业的特点及人力资源管理理论的认识与理解,从理论的角度并结合实际,探讨了电力企业对人力资源管理的新要求,针对现状提出了一些提高电力企业人力资源管理水平的对策与想法。  相似文献   

19.
人力资源管理是现代企业资源管理中最关键、最重要的部分,当前电力企业人力资源管理的任务就是要使人力资本和物资资本最传结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。本文阐述了电力企业人力资源管理的现状与重要性,并提出了,做好人力资源管理的措施,以期为电力企业人力资源管理提供依据与参考。  相似文献   

20.
分析电力企业人力资源管理信息化存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国经济的迅速发展,我国电力企业的规模相对扩大,人力资源管理的重要性增大。因此,电力企业人力资源管理模式需要做出改革,在管理中充分利用现代化的管理方式,实现人力资源管理的信息化。本文从我国电力企业人力资源管理信息化的现状出发,对其中存在的问题做了详尽阐述,并且针对这些问题提出了一系列的解决措施。  相似文献   

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