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从新木桶理论谈网络环境下档案馆业务流程重组 总被引：3，自引：0，他引：3
一、新木桶理论阐述
众所周知，木桶的容量是由构成木桶的最短术板决定的，而不是由构成木桶最长木板决定的。要想提高木桶的整体容量，不是去加长最长木板，而是要下工夫去补齐最短木板。这就是经典的木桶理论。这一理论是在木桶结构基本小变的前提下，通过加长短板来使长板的作用得以充分发挥，从而改变木桶容量。而新木桶理论则是强调充分发挥长短板的各自作用，把木板重新组合，可以想象，抽去几块短板，增加儿块长板，重新组装木桶，如果技术过硬，如有效箍紧木桶，使板与板之间没有缝隙，杜绝跑冒滴漏现象，长板的作用就得以有效发挥，木桶的容量自然大大增加。 相似文献
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“木桶理论”与图书馆人负管理吴神译（咸宁师范专科学校图书馆）一只沿口不齐的木桶，其贮存水量的多少，不是取决于最长的那块木板，而取决于最短的那块木板。这就是管理学中所论及的“木桶理论”。图书馆管理是一种社会活动，图书馆系统的各个不同因素和管理过程中的各... 相似文献
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一个木桶储水的多少起决定作用的不止是“短板”．还有“桶底”、“板隙”和“薄板”等因素．新木桶理论启发我们在馆员管理中既要注意优秀馆员的培养,又要注意挖掘“短板”人员的潜力,使其工作水平达到最优化。 相似文献
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“木桶理论”,即“木桶定律”,其核心内容为：一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而取决于桶壁上最短的那块。作为报业也是如此。报社要持续发展,就要着重解决两个问题：一个是生产关系问题,一个是企业文化问题。而企业文化问题中的核心环节就是建立团队精神,把员工有效地组织起来。 相似文献
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经济学中有一个著名的“木桶理论”，即一个木桶的最大容量，不是由围成木桶的最长木板决定，也不是由木板的平均长度决定，而是由最短的那块木板决定的。如何最大限度地增加木桶的容量，北京大学厉以宁教授提出过几个方案：一是补短，即把最短的木板补成最长的木板，这自然是最佳选择；二是扬弃，即去掉那块最短的木板，也许围成的新桶容量比旧桶小、三是舍弃，把整个木桶扔掉，这是不得已而为之的选择。 相似文献
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"木桶原理"是西方管理学中一个十分出名的理论.如今"木桶原理"在经典的"短板"理论基础上,又产生了新的"长板"理论,内涵愈加丰富.把"木桶原理"植入学报研究,对学报的差异化战略进行解读、分析和提升,是一种新的视角,也是一种新的思维方法. 相似文献
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短板理论是管理学中的一个著名的原理,又称木桶原理。即木桶盛水的多少不取决于组成它的最长的板块,而是取决于最短的板块。所有的漏洞和缝隙都会导致水的流失,弥补了漏洞和缝隙,木桶盛的水自然也就多了。 相似文献
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运用“木桶理论”说明团队与个人的关系，强调作为团队的每一个人，都要为团队的目标共同努力。否则，优秀团队难以形成，个人也很难从中受益。 相似文献
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"木桶理论",即"木桶定律",其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而取决于桶壁上最短的那块.作为报业也是如此.报社要持续发展,就要着重解决两个问题:一个是生产关系问题,一个是企业文化问题.而企业文化问题中的核心环节就是建立团队精神,把员工有效地组织起来. 相似文献
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本文旨在指出,土壤中的有益微生物同作物生长所必需的16种营养元素一样,对作物的整个生长发育过程至关重要。一旦缺乏,就会成为制约作物产量的限制因子。既土壤中的有益微生物不但符合木桶理论的最小养分律,而且较许多营养元素似乎更加重要．因此．它应该作为第十七块木板列入木桶理论,以便引起重视。 相似文献
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虚拟团队的优势来自不同团队成员间各自专业知识的有效整合,团队成员间的知识共享是成员各自专业知识整合的最终目的,也是实现团队目标的关键。本文通过对新木桶理论和虚拟团队知识共享进行分析,探讨基于新木桶理论的知识共享如何在虚拟团队及其团队知识共享中应用,并提出构建虚拟团队知识共享机制的一些可行性建议。 相似文献
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本文引用了经济学中“木桶理论”，将图书馆员的素质比作决定图书馆“盛水量”的重要板块。在分析了高校图书馆员队伍现状之后，从适应当前数字化图书馆建设的角度，指出了提高图书馆员整体素质的措施——继续教育。并着重对继续教育的内容与形式作了详尽的阐述。 相似文献
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记得在一次家长会上,班主任曾经讲过这样一段话,对我的印象极为深刻。他说,学习成绩类似一只木桶,这只木桶结合得牢固不牢固,会不会漏水,就要看木工师傅选择制作木桶材料的眼力和功夫,我们学习的各门功课,就好似组装木桶长短不齐的木板。他边说边在黑板上画了一只形象逼真的木桶和一堆准备组装木桶的木板。这番话说明了一个道理,那就是任 相似文献
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由公共空间概念入手,提出公共图书馆在公共空间中所属位置,以木桶理论为理论基础,阐明公共图书馆在未成年人服务领域的不足,并提出解决问题的方法,打造未成年人的第三空间,以保障未成年人健康成长、快乐阅读. 相似文献
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传统媒体转型实施两年多,成功者甚少。究其原因,主要是木桶理论和产能过剩的影响所致。
自2014年转型工作开始,绝大多数传统媒体依据木桶容积取决于最短板子的理论只是围绕着自己的＂短板＂发力：报纸时效性差,各报纷纷上微博、微信、客户端,试图通过＂两微一端＂改善报媒的传播性能;电视用户黏性弱,电视台就在网络电视、手机电视端口打转,同时谋求通过扫描二维码和＂两微一端＂＂套牢＂观众。结果却是这些努力全部落空。 相似文献