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决算审计工作是一个事后控制过程,无论是对于建设单位、监理单位,还是施工单位,做好造价控制工作更重要是施工过程的控制工作。在施工过程的造价控制工作中,更有效的对设计变更进行控制,其次是工程签证、建设单位的任务单,这是事中的控制。而最有效的是事前的控制,也就是对设计阶段的控制工作,乃至对设计方案、工程前期的决策咨询,这一点往往被建设单位所忽视。许多案例都已经证明,对工程造价进行全过程动态控制是工程造价最有效的管理方式。 相似文献
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作为建筑工程项目投资控制管理,降低工程成本,提高工程效益,对建设单位和施工单位来说方向、目标都是一致的,故找准投资控制"黄金切割点"是非常重要的.笔者曾在施工单位和建设单位工作多年,一直从事建筑工程管理工作,下面就如何找准这个"黄金切割点",对施工组织设计与工程造价控制关系、方法谈点体会. 相似文献
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目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视.文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法 相似文献
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对施工单位而言,工程造价的含义就是指一项工程预计收入或实际结算收入的全部费用,即工程施工费用。施工单位对工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、合同签订、施工过程控制、预结算审核等过程,才能取得较好的经济效益。 相似文献
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焦宗仙 《大科技．科学之谜》2013,(22):334-335
公路工程施工的特点是投资大,周期长,涉及面广,管理难度大。签好公路施工合同,无论对发包人建设单位还是对承包人施工单位都是十分重要的。本文对合同的概念和内容进行分析,提出加强施工合同管理的建议。 相似文献
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工程造价管理贯穿工程建设的全过程,而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。本文针对当前工程造价管理的主要问题,探讨了施工过程造价管理的实施方案,并用案例分析了施工合同合法性、合理性的审查的重要性,最后,提出在施工过程中,要加强索赔意识及熟悉索赔程序。 相似文献
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工程现场管理对工程造价的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响,从建设单位的角度阐述了做好工程现场管理工作的重要性。对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。 相似文献
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长期以来,工程造价的控制与管理的模式不够科学合理,由于对工程前期招投标、合同管理的不够重视,习惯于把工程造价的控制放在建设施工阶段,使得合同双方在项目施工过程中存在严重分歧,导致项目实施不顺利,由于工程完工后才对工程进行结算,造成了事后算账的现实局面,显然非常不利于工程造价的确定与控制。基于工程建设中存在的问题,全面分析和研究业主或投资者在招标和合同签订管理过程中,在满足项目合理质量标准的前提下,工程管理中工程造价的控制应该提前综合思考,以建筑产品即是商品的指导思想,认真分析其成本费用,确立对工程造价的动态控制体系,可以有效地防范工程项目实施过程中的风险,降低成本,提高经济效益,促进企业的经营管理能力、应变能力、成本控制能力得到不断地提高,使工程造价更适应市场经济规律的要求。 相似文献
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工程建设的全过程中,对工程造价影响的最大阶段虽然是投资决策阶段和设计阶段,但工程项目的真正投资主要发生在施工阶段。施工阶段占用时间长,是一个具体实施投资的过程。施工合同是工程建设的主要合同,这就对施工合同的管理工作提出了更高的要求,更加体现了合同管理在工程造价管理中的重要作用。本文从建设工程合同管理的角度入手,阐述了合同管理在工程造价管理中的重要和意义。 相似文献
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简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,对建筑施工企业建立企业数据库以及在招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段、后评估阶段就建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了阐述,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益. 相似文献
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现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响,本文从建设单位的角度阐述了做好工程现场管理工作的重要性。对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。 相似文献
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科学管理在工程造价中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
刘伟 《内蒙古科技与经济》2006,(13):103-104
建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目资金控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算… 相似文献
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建设工程建筑材料信息价,是辽宁省内各地、市的建设工程造价定额管理部门对本区域内的建筑材料市场价格,进行市场调查,综合分析确定并定期向社会发布的建材参考价格。它是建设、施工单位编制工程预、决算的重要参考价格依据。建材信息价的制定和发布,有利政府对国家投资建设的基本建设项目进行投资计划的决策和管理,有利于建设工程管理部门公正进行工程招投标工作;有利于工程造价咨询单位和审计部门规范进行建设工程造价的中介服务与管理;有利于建设单位和施工单位公平地进行工程造价的决算。它对平稳建材市场物价,方便施工管理,提高社会工作效益,有不可估量的积极作用。 相似文献
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针对施工阶段工程造价管理的特点,对施工方案、资金使用计划、设计变更、工程款支付、现在签证以及施工索赔进行严格管理,有效控制工程造价,提高投资效益,能为施工单位带来更大的效益。 相似文献
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电力厂建设中加强造价控制管理的措施探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
造价控制管理方式的落后往往给施工单位带来资金上的浪费,制定一套科学先进的造价控制管理方案是提高工程投资效益的根本途径.实现造价控制管理的核心任务是保持工程造价控制环节的有效性和协调性.电力厂建设需要消耗庞大的资金,施工单位需要加强工程造价的管理.对工程造价进行合理地控制,在确保工程顺利完成的同时减少资金的投入. 相似文献