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培训是人力资源开发管理的重要途径。中国高岭土公司是一个具有五十多年历史的中央企业，在树立以人为本的科学管理理念中，积极开展职工培训活动，把培训贯穿于企业经营活动的全过程，使职工队伍整体素质与企业得到同步发展，企业职工培训的有效性、适宜性由此可见。 相似文献
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按照企业要求塑造职工技能和素质,是企业培训的重要目标.在现代企业的人力资源管理中,企业职工培训管理具有十分重要的意义,是加强企业核心竞争力,提高职工队伍质量的重要手段. 相似文献
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15世纪初,水城威尼斯,一家兵工厂专门设立了企业技术顾问,负责职工的培训工作.结果使该厂的生产效率大大提高。一位现代人力资源学者认为,这是企业职工教育的雏型。 相似文献
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职业院校开展企业职工培训是职业院校服务企业重要的形式之一,也是企业最迫切、最需要的服务形式。随着科技的进步,企业对高技能高素质的技能型人才产生巨大需求,这就为推进技能型人才培养、实施职工培训工作提供了广阔的空间。职业院校开展企业职工培训是促进校企深度合作的重要途径。本文论述了职业院校开展企业职工培训的意义,分析了职业院校开展企业职工培训的路径,提出了职业院校开展企业职工培训要注意的问题。 相似文献
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在我国,作为能源支柱的石油企业,在经济运行和社会发展中占据着重要的地位。员工永远是组成人力资源的最宝贵的财富,让职工的业务和职业素养更为精湛,不仅是现代企业走向未来的保证,也是职工实现自我提升和飞跃的需求。石油企业职工培训工作要从成就需要的心理学角度和安全需求方面重点培训。石油企业要从思想的高度重视职工培训工作,通过多种渠道开发适合时代发展、让职工乐于接受的培训方式方法,让职工体会到现代化培训的魅力。 相似文献
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一般而言,现代企业职工培训方式可分为企业内部培训和企业外部培训两种基本类型.本文主要对这两种方式及相关问题进行探讨,并提出相应对策.
一、企业职工内部培训方式及存在的问题
企业职工内部培训是一种在企业内部实施培训计划的方式.如企业教育中心组织的岗前教育、持证上岗培训、转岗培训、全员岗位培训等等.内部培训是企业职工培训中一种重要的形式.长期以来,国有企业把企业职工培训主要定位于企业内部培训,并且探索出了多种内部培训方式,积累了不少经验.但是,由于这种方式的局限性以及对职工培训方式认识的狭隘性,导致了国有企业职工培训方向与效果上的偏差,这在国有企业改革转制的今天更加明显.…… 相似文献
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现代企业职工的能力本位培训思想施慧祥能力本位是现代企业职工培训的基本原则,代表了世界职业教育与培训改革的发展方向。党的十五大明确提出,要把经济建设转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。因此,培养职工的职业能力将成为企业职工培训的基本任务,能力... 相似文献
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加强对油田企业的职工培训,提高职工的素质能力,是企业实行人才战略的重要手段,也是人力资源管理的重要环节。其中,油田企业的内训师就是通过对企业职工的培训,提高企业职工的素质。本文分析了油田企业内训师所存在的问题,并提出提高企业内训师能力素质的具体措施。 相似文献
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知识经济时代,“人力资源是第一资源”,职工培训对企业生存和发展具有重要意义。企业职工培训管理的五个环节：规章制定、师资建设、课程开发、学员管理、质量评估。 相似文献
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职工继续教育培训是企业人力资源战略的重要组成部分。作者从我国企业职工继续教育的现状分析入手,总结了企业职工继续教育存在的若干问题,结合陕西高职院校服务装备制造企业职工教育的具体实践,提出了“组建实体-共同管理-规范运作-保证效果-互利共赢”的高职院校服务企业职工继续教育的途径与方法。 相似文献
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开展企业职工培训工作是企业职业学校义不容辞的责任。职业学校在开展学历教育工作的同时,积极开展企业职工培训工作,会给自身发展带来机遇。因此,职业学校应将职工培训列入学校发展规划,加大对职工培训工作的投入,采取灵活的教学组织与管理形式,提高培训质量。 相似文献
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舒定 《中国职业技术教育》2003,(9):28-29
职工培训是职业教育的重要组成部分。目前,随着经济全球化、技术变革、产品周期缩短以及新的经济组合方式迅速发展,职工培训愈来愈显重要,人力资源开发已经处于企业迎接挑战的中心位置。 因此,职业技术学校充分挖掘自身教育潜能,大力开展企业职工培训是当务之急。 相似文献
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<正>众所周知,企业战略目标的实现,离不开培训,培训是企业人力资源开发的重要途径,是企业改革创新的孵化器,是构建企业文化、实现企业价值观的重要措施。制定企业培训规划是实现有效培训的重要前提。所谓企业培训规划就是指对企业组织内培训的战略规划,企业培训规划必须密切结合企业战略,从企业的人力资源规划和开发战略出发,满足组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定职工培训的 相似文献
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弥晓莉 《商情·科学教育家》2013,(33)
市场竞争日趋激烈,企业间竞争归根到底是人力资源的竞争和职工整体素质的较量上.企业职工教育作为人力资源培训的基地,能否调动教育工作者的积极性、培养他们的责任感和企业归属感、激发职工的战斗力,为矿区培养高素质、高技能的职工队伍成了成为素质提升的关键,关乎企业生存和发展的根本所在. 相似文献
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一、机制和制度创新是企业职工培训事业得以发展的活力之源中国石油集团地球物理勘探局耿昌顺发言：将职工培训工作与技能鉴定、技术比武有机结合，以此调动职工学技术的积极性。职工技术等级与所聘岗位相对应，以培训作为提高技术理论水平和操作技能的重要途径。比如，在司机、司钻、查修线工“一人多岗、一专多能”的培训项目上，驾驶技术提高性培训必须达到考试考核合格，司钻和查修工的技术等级必须达到初级工以上水平。此项由物探局人力资源部技能鉴定中心组织鉴定，做到了教考分离。我们把技术比武作为职工培训的一个重要载体，通过技… 相似文献
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知识经济时代,人力资本是企业快速发展的基础,有效开展职工培训是实现组织战略和职工个人职业生涯发展的有效载体。本研究从企业行为和培训表象入手,解析当前制约企业职工培训的主要因素,并提出基于精细化管理理念的培训体系建构途径和策略。 相似文献
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培训项目经理负责制是一种科学、高效的培训管理制度。这种管理模式类似于工程技术工作的项目管理。科研和攻关项目确定以后 ,由项目负责人制定计划 ,组织实施与管理 ,项目完成以后 ,项目经理及其相关人员的使命即告结束。本文就如何针对企业职工培训特点创建一套适合于企业职工培训的培训项目经理负责制进行阐述。一、企业培训项目经理负责制的组织框架大中型企业培训规模较大 ,可以建立企业职工培训的项目经理负责制的组织框架如下 :如果企业的规模较小 ,可以在企业人力资源部下设置培训部。培训部即负责培训项目部管理 ,不必设置财务处、… 相似文献
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企业职工教育管理工作是通过一定的组织形式按照一定的原则和管理方法,对职工教育办学、教学的各个环节,进行计划、组织、指挥、监督和协调的活动。主要工作项目有职工岗位培训、学历教育、函授教育、继续教育、技工教育、技术等级培训、技师培训、职工自学的组织与管理... 相似文献