共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
从国内外关于供应链管理环境下企业库存成本控制研究现状入手,阐述了供应链管理和库存成本的基本概念与基础理论,提出了供应链环境下企业库存成本控制的关键点;在此基础上,分析了MRP库存控制、JIT库存控制、供应商管理库存(VMI)和联合库存管理(JMI)四种库存成本控制策略. 相似文献
2.
张志强 《天津职业院校联合学报》2009,11(4):154-155
库存管理是供应链管理中的重要内容,在某种程度上可以说是实现供应链效益的关键,由于供应链上存在的不确定性,增加了供应链体系中的整体库存.给供应链节点企业带来了许多不必要的成本负担.通过分析目前供应链管理模式下的库存管理存在的问题,探讨供应链中的库存管理的合理策略. 相似文献
3.
文章以企业全面库存管理思想为指导,通过对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出了库存控制的相应对策。 相似文献
4.
基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。 相似文献
5.
库存控制一直是企业管理所要解决的一个问题,传统的库存控制主要是从单个企业的角度来考虑.随着企业外部环境对企业影响的日益扩大,从供应链的角度来研究库存控制,成为供应链研究中的一个热点.研究供应链上的库存管理,就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量,获得最优的订货策略,合理配置企业资源,达到最低占用资金和取得最大收益的目的. 相似文献
6.
宋琛 《岳阳职业技术学院学报》2012,(1):99-102
供应商管理库存是一种先进的供应链库存管理模式,它需要企业结合自身条件和外部供应环境进行运用。本文在介绍供应商管理库存的定义、作用和实施过程的基础上,结合无锡低压电器有限公司实施VMI的实例,分析供应商管理库存的特点和涉及的问题,有利于企业减少库存,降低企业成本,提高企业的核心竞争力。 相似文献
7.
何晓光 《辽宁科技学院学报》2016,18(4)
经济的不断发展以及社会的不断进步,促使企业之间的市场竞争更加的激烈。企业不得不转变传统的经营理念以及经营方式,不断提升自身的市场竞争力,为经济长远发展提供保障。物流成本控制在企业竞争具有十分重要的作用,同时如果降低实际的库存成本也成为了企业长远发展的难题。本文针对国企企业库存成本管理方面的研究现状,做了细致有效的分析,并且针对问题存在问题做了对策分析,为提升企业竞争力打下良好的基础。 相似文献
8.
研究了供应链管理环境下新的库存策略——供应商管理库存,通过对长飞光纤光缆有限公司实施供应商管理库存流程的分析,指出了该公司在实施VMI过程中出现的问题并给出了相应的对策,同时提出上下游企业之间只有实现信息资源共享与战略性合作才能真正实现双赢。 相似文献
9.
供应链库存管理存在的问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
库存在供应链中的首要作用是满足客户的随机需求;库存费用是构成供应链成本的主体;库存是供应链驱动中的重要因素之一。本文介绍了供应链中库存管理的内容及原供应链中库存管理及现在比较流行的VMI管理模式所存在的问题,并提出了新的库存管理对策。 相似文献
10.
精益成本管理模式探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
胡娟萍 《陕西广播电视大学学报》2005,7(3):70-72
本文认为精益成本管理是在对企业供应链成本分析的基础上，以客户价值增加为导向，实现整个供应链成本最小的成本管理新理念，它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式，立足于为“客户创造价值”的目标。确保企业竞争优势，形成长期有效的经营能力。 相似文献
11.
徐冰 《商情·科学教育家》2013,(19)
随着全球经济一体化步伐的加快,企业之间的市场竞争越来越激烈,且逐渐发展为供应链之间的竞争.物流作为现代供应链中的重要部分,作为企业的第三利润源,如何有效进行物流成本管理,已成为企业发展中不得不思考的问题.本文分析了企业在物流成本管控中存在的问题,提出了供应链视角下构建物流成本管控体系的新思路. 相似文献
12.
库存管理是物流管理的重要组成部分,是指一个组织对所储备的所有物品和资源进行的有效管理。库存管理不只是管理实物,更重要是管好库存成本。本文以真实的XX公司为例,阐述了良好的物流管理是如何通过控制库存的持有成本、获得成本和缺货成本。建立一套完善的物流管理体制来提高企业物流运作效益,从而加快资金回转、降低运营成本、改善客户服务水平,并最终提高企业利润。 相似文献
13.
李洪峰 《胜利油田师范专科学校学报》2007,(3)
在VMI模式下对库存成本控制与物料配送进行了深入研究,建立了基于时间发货策略的库存成本控制与物料配送模型。同时对库存成本进行了分解,得到了完整的总成本表达式,通过优化方法对模型进行求解得到了最优化发货周期、补货数量与最小库存成本,从而增强企业快速响应市场需求的能力,降低企业的投入成本,提高了企业的竞争能力。同时也把模型在企业分销系统中进行了实例应用。 相似文献
14.
郎晓峰 《辽宁科技学院学报》2008,10(2):39-40
供应商管理库存是供应链环境下一种重要的库存管理模式,应用这种模式可以降低库存,提高企业的经济效益。本文重点分析了基于制造商与分销商之间的供应商管理库存模式,通过分析可以使我们更进一步认识供应商管理库存在现实中的重要意义。 相似文献
15.
李洪峰 《中国石油大学胜利学院学报》2007,21(3):18-20
在VMI模式下对库存成本控制与物料配送进行了深入研究，建立了基于时间发货策略的库存成本控制与物料配送模型。同时对库存成本进行了分解，得到了完整的总成本表达式，通过优化方法对模型进行求解得到了最优化发货周期、补货数量与最小库存成本，从而增强企业快速响应市场需求的能力，降低企业的投入成本，提高了企业的竞争能力。同时也把模型在企业分销系统中进行了实例应用。 相似文献
16.
供应链成本管理研究综述 总被引：6，自引：0，他引：6
供应链成本管理是供应链管理和成本管理整合的产物，是当代成本管理发展的必然趋势，是当今企业获得竞争优势的新突破点。供应链成本管理研究应该是在现有的研究成果的基础上，对相关理论、方法、工具进行进一步的整合和完善，最终朝着绿色供应链成本管理方向发展。而国内学者则首先应该把有中国特色供应链成本管理经验与理论研究结合起来，为企业获得可持续发展和长期竞争优势提供可操作性理论框架。 相似文献
17.
陈园园 《新课程学习(社会综合)》2012,(3)
在社会不断发展,竞争日益激烈的今天,科学有效、合理的库存管理是企业正常生产的保障,其重要性是不言而喻,而且对高校来说,要节约资源,领先发展也是至关重要的.探讨如何解决高校库存管理(IM)中存在的问题,达到节约库存成本,减少物资的积压和提高库房空间的利用率的目的,最大限度地增加流动资金,更好地保障高校的日常教学、办公和各类活动的开展 相似文献
18.
《实验室研究与探索》2015,(1):274-276
加强实验器材的库存管理,合理确定器材的库存,提高实验经费的使用效益,对实验器材管理具有重要意义。为了实现实验器材经济、高效的供应,本文研究了实验器材库存控制的特点和库存的影响因素,引入供应链管理的思想,探讨了几种适用于供应链管理的库存控制方法;并对实验器材综合成本进行了分析,建立了实验器材的库存优化模型,得到了最小供应成本的库存方案;最后对库存模型进行了敏感度分析。仿真结果证明,该模型适用范围广,可有效提高实验经费的使用效益。 相似文献
19.
乔刚 《贵阳学院学报(自然科学版)》2023,(1):20-25
随着互联网技术的发展,企业竞争愈发激烈,并演化为供应链之间的竞争。为了优化供应链背景下企业物流库存管理,利用VMI模式探讨库存-路径问题,基于协同论和NSGA-Ⅲ算法构建物流配送多目标协同效应模型,并研究系统协同效应模型得到的系统协同贡献度,利用NSGA-Ⅲ算法求解模型,以获得Pareto最优解。实验结果表明,改进后的NSGA-Ⅲ算法具有更好的收敛性和更快的运行速度,得到的Pareto解集更加接近真实最优前沿面。并且F1求解结果优于F求解结果,各个子目标之间具有协同作用,结合系统协同效益模型优化原来的多目标模型具有一定的有效性。说明研究提出的模型能够实现供应链整体利益最大化,并促进供应链物流配送的多目标协同管理。 相似文献
20.
基于供应链的库存管理一直是零售业经营管理中的一个重要环节。零售商要降低库存成本、最大化利润,必须具有一定的库存管理方法或机制;而要将这些方法或机制应用于实际,必须具有简单方便的操作方式。因此,本文建立了基于供应链的多级库存管理协调系统,在保证数据安全性的基础上,可定期检查各级库存的货物水平,并据此协调分配生产完的货物,实现了多级库存的自助管理与协调,大大提高了服务水平,降低了管理成本和库存成本,提高了供应链的盈利能力。 相似文献