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1.
系办公室是系教学、行政及后勤等管理工作的具体实施机构,是系内各种信息的集散地.也是系与学校、与外界联系的主要窗口。系办公室在业务范围上大体有:教务管理、行政管理、后勤管理、秘书工作、文书档案工作等。其工作特点是担负重要任务的目的系统;信息处理系统;人—机 相似文献
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浅议系办公室教学行政管理 总被引：2，自引：0，他引：2
冒红 《洛阳工业高等专科学校学报》2000,(4)
１系办公室教学行政管理工作职能 教学是学校的中心工作,提高教学质量是学校永恒的主题,教学管理是提高教学质量的保证。教学和教学管理工作在学校教育活动中具有同等的、重要的作用。 系办公室是教学管理与行政管理两者融为一体的综合性办公机构,从行政管理的角度来看,它面对的工作主要是学校各部门以及本系下达的各项行政工作,面对的人员主要是领导和教师。从教学管理方面来看,面对的工作主要是教学事务性工作,面对的人主要是教师和学生。系办管理工作主要有以下职能： 系主任的重要助手系教学秘书对上级机关的部署结合本系领导的… 相似文献
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高等职业技术院校系办公室管理是教学、科研、行政管理的一个十分重要的环节。系办公室的工作既有一般办公室管理的普遍性,又有自已的特殊性。作为高校最基层的管理机构,系办公室是学校教学、科研及行政管理工作的“落脚点”。如果系办公室的管理运转不灵,教学、科研、行政工作的秩序就会受到严重的干扰,整个学校的宏观管理也将如空中楼阁一样没有基础。系办公室对内是各类信息汇集,传 相似文献
4.
浅谈高校系办公室的管理工作门建设系办公室是系主任领导下的行政办事机构。执行系主任的指令，协助系主任搞好本系的教学科研，组织管理好日常行政工作，是办公室的主要内容。工作具体，任务繁杂，是办公室的基本特征。系办公室工作不仅是全系工作运转的枢纽，而且是全系... 相似文献
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高校系办公室作为具体组织落实各项教学、科研和行政工作的基本单位,在人们的印象中往往认为它是一个简单的“事务型”服务机构,只是按系领导的指令和学校的规章制度办事,靠经验收收发发,上传下达,问问查查,跑跑拿拿。实际上,在保证学校工作正常运转的各基本环节中,系办公室处于非常重要的位置,起着联系领导、学校各职能部门及本系师生的枢纽作用。系办公室工作质量好坏,直接影响学校教学和科研工作的进展。高等学校各项改革的不断深化,向系办公室工作提出了更高的要求,除了要承担大量的日常管理工作以外,还要求系办公室能充分发 相似文献
6.
夏祖恩 《福建师大福清分校学报》1990,(Z1)
高等学校是培养社会主义合格人才的地方,这是我们始终坚持不渝的方针。为此,除了加强党对高校的领导外,加强学校的管理也是重要的一环。 学校管理涉及面很广,诸如有思想政治工作管理、教务管理、科研工作管理、行政工作管理、总务后勤管理、财务管理等等。不管哪一种管理都应当坚持社会主义办学方向,坚持改革开放,努力办好社会主义大学。 管理工作不单纯是业务工作,它具有很强的政治思想性质,不仅有方向性问题,而且包含指导思想、工作态度、品德修养诸因素。因此,加强思想政治工作,把德育放在首位是搞好管理工作的关键。 相似文献
7.
熊学珍 《湖南师范大学教育科学学报》1991,(3)
高校系办公室工作部门处于系级机关的枢纽地位,而办公室秘书又处在枢纽的中心。他既是领导者联系上下、左右、内外的桥梁和纽带,又是协助领导者传输信息、作出决策、督促执行的助手和参谋。要协助领导把全系教学、科研、后勤和思想政治工作的管理做到条理化、信息化,实现最优化,真正起到管家和智囊的作用。为此,系秘书必须具备较为广博的 相似文献
8.
系办公室是教学管理与行政管理两者融为一体的综合性办公机构，从行政管理的角度来看，它面对的工作主要是学校各部门以及本系下达的各项行政工作，面对的人员主要是领导和教师，从教学管理方面来看，面对的工作主要是教学事务性工作．面对的工作对象主要是教师和学生。系办管理工作主要有以下职能： 相似文献
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巫晓婷 《漯河职业技术学院学报》2011,10(6):102-103
高校办公室是整个学校的行政机关核心与枢纽,承担着学校行政事务日常管理与服务工作,整个学校的管理运转效率受到了其工作水平高低影响。新形势下如何围绕高等学校的改革与发展,优化工作方式,提高管理效率,为学校的新一轮发展注入新活力,这将对办公室管理人员提出更高的要求。文章在谈了高校办公室管理工作的地位和职能基础上,针对目前高校办公室管理工作中存在的问题提了几点改革拓展途径。 相似文献
10.
吴明亮 《南京晓庄学院学报》1995,(3)
高校后勤管理服务工作是学校三大要素中之一.教学科研、思想政治工作和后勤工作构成高校的整体,在校(院)党委正确领导下,各自按照自已的特点,各尽其责,有机配合,围绕着教育目标发挥积极作用,以保证教育目标的实现.其中,教学和科研是中心,思想政治工作是统帅,后勤工作是基础和保证.后勤队伍素质如何,直接关系到后勤管理服务工作好坏,关系到学校安定团结,关系到学校的教学质量和科研水平,关系到学校的校风和学风,甚至影响着学校的社会功能效果.总之,要使后勤队伍具备有思想好、作风硬、技术精、结构合理的高校后勤队伍,才能有一类后勤管理水平,才能办好一类高校. 相似文献
11.
张守梅 《中山大学学报论丛》1999,(2)
高等学校系级办公室是综合性管理机构,担负着行政、教学、科研、后勤等管理工作,是连接学校和各职能部门、基层单位以及广大师生的枢纽。学校及各级领导的决策能否落实,取决于办公室是否高效、有序地运作;办公室起着承上启下、协调左右的重要作用。正确处理和协调各种事务,进行细致有效地协调管理,是办公室的主要工作之一。办公室是文明服务的窗口,也是一个单位综合素质的体现。因此,办公室应怎样在改革浪潮中,树立与社会主义商品经济相适应的新观念,新思想,跟上时代步伐,适应形势发展,更好地按照“改革创新、廉洁自律、团结实… 相似文献
12.
高校办公室承担着为校领导决策提供参考依据、为校领导提供服务及参与日常行政管理工作等等职能,在高校内部管理体系中的地位十分重要,也是高校贯彻落实科学发展观要求,开展思想政治工作的重要实践载体.本文阐述了高校办公室在高校日常管理工作中的重要作用及高校办公室贯彻落实科学发展观的重要意义,并着重论述了高校办公室如何在日常工作中将科学发展观的要求落到实处. 相似文献
13.
潘云昌 《苏州教育学院学报》1995,(3)
后勤管理是学校管理工作的重要组成部分,它与教学工作管理,思想政治工作管理组成学校管理工作的三大系统。这三大系统相互联系,相互制约,相互促进,所以要把一所学校的教学搞上去,必须有一支素质较好的稳定的后勤队伍。但由于一些实际问题,如后勤人员多数没有职称,工资待遇偏低,和教师相比,心理上不平衡,一定程度上影响了后勤人员工作的积极性和队伍的稳定性。 相似文献
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教务工作则是高校教学工作正常运转的重要机制，在整个高校管理中处于最重要的地位。系级教务工作作为高校教务管理的一个子系统，是系教务管理人员在学校领导下进行系的教务、考务及各种系务管理工作。在高校教学管理过程中担任着非常重要的角色，其教务管理工作开展的好坏，直接影响了高校教学工作质量水平的提高，关系着教学秩序是否稳定，教学工作是否正常开展。随着高等教育改革的不断深化发展，系级教务管理人员工作时效性的提高，教务管理进一步的加强则极为必要。 相似文献
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16.
郭尚林 《连云港职业技术学院学报》1992,(2)
高校后勤部门担负着教学、科研的物质保障工作,担负着为师生员工生活服务的双重任务。这些任务都需要后勤职工通过不断努力和辛勤劳动来完成。因此,后勤管理工作在高校的各项工作中占有非常重要的地位。 正确认识后勤管理工作,使人们正确对待后勤管理工作,重视后勤职工的劳动,使全校职工都来关心后勤管理工作,这对于保证学校教学秩序的正常进行,具有十分重要的意义。工厂离开了后勤保障便不能正常开工,部队离开了后勤给养便无法进行战斗,学校离开后勤工作便不能正常上课,广大师生离开了后勤服务也无法进行正常的工作和学习。多 相似文献
17.
刘正铭 《广西师范大学学报(哲学社会科学版)》1999,(Z2)
当今,高等学校的重要任务就是为发展国家教育科学文化事业,实施科教兴国战略,为促进社会主义物质文明和精神文明建设而培养具有创新精神和实践能力的高级专门人才服务。因此,高校的教学和科研是高校工作的主要旋律,而高校行政工作也是高校工作的重要组成部分,它保证学校各项工作正常、和谐有效运转。它是学校教学、科研和其它管理工作顺利进行的基础和保障。高校基层行政就是高校系级行政。高校系是学校按学科性质设立的教学行政基层组织,直接组织和指挥教学和科研第一线的工作。基层行政内容复杂,具有“繁、杂、忙、 相似文献
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高校主要任务之一是培养德、智、体、美全面发展的富有开拓创新精神的高素质人才。学生管理工作承担着对学生进行思想政治教育和提供各种服务的任务,它对学生优秀人格的塑造、良好习惯的养成、各种困难的解决等都起着至关重要的作用。不断加强并改进高校的学生管理工作历来是学校工作的重点,也是大学生的热切希望。长期以来,我国传统的高校学生管理模式具有鲜明的科层制特色,即自上而下层层管理,由分管学生工作的校党委副书记牵头,依次到学生处(学工部)、各院(系)分管学生工作的副书记、学生管理工作办公室、学生会、班委会。这种管理模式尽… 相似文献
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建设好一支管理水平很高的干部队伍,是办好高等学校的重要条件,这支队伍包括党委领导下的思想政治工作队伍和院(校)长直接领导下的教学、科研、后勤总务等业务行政干部队伍,他们管理着学校的人力、物力、财力。实践一再证明,要使学校成为培 相似文献
20.
刘正铭 《广西师范大学学报(哲学社会科学版)》1998,(Z1)
高等学校系办公室既是各学科、专业的中枢机构,又是重要的办事机关,是系领导意图和决策的实施者和监督者。它承担着辅助决策、沟通信息、协调关系、协助管理和处理事务的职能。系办公室工作的好坏直接影响到系乃至学校的教学、科研和其他管理工作。然而,系办公室工作状况如何,工作质量的高低在很大程度上取决于系办公室主任的工作。系办主任是系领导的参谋和助手,负责系办公室日常事务的处理,起草各类公文,布置、检查、总结和汇报工作,完成系领导交办的其他工作。从某种意义上说,系领导是通过系办主任去维持整个系的正常运 相似文献