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在高校后勤社会化改革中多数高校初步建立起了以“甲乙方分设管理运行模式”为主的过渡期后勤管理体制,实现了后勤服务与学校行政分离。经过几年的探索和实践,“甲乙方分设管理运行模式”也产生了不少问题,本文拟根据现代契约理论,对甲、乙方关系进行了再思考和认识,认为学校后勤管理处与后勤服务实体之间的主要关系应是契约关系,只有实行契约化的管理模式,才能正确处理甲乙方关系,从而推动后勤社会化改革的顺利进行。 相似文献
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李成海 《荆门职业技术学院学报》2001,16(5):87-90
高校后勤社会化改革过渡期组建甲乙方关系是改革的需要，在组建甲乙方关系时，要选择适时的管理模式，充分认识组建甲乙方关系面临的困难，正确摆正改革过渡期彼此协作，相互理解的甲乙双方关系。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的不断深入,学校后勤服务集团的成立与甲乙方关系的确立后,节能工作原本作为后勤工作的一部分,在甲乙方关系确定时,由于各校的状况不同有的放在甲方,强化了其管理职能;有的放在乙方,更注重其服务职能的发挥。甲方节能模式体现了节能工作的管理职能,为实现其经济效益和社会效益提供了保证能源的使用管理权在甲方,乙方负责能源的正常供应和运行维护任务,保证了甲方对使用学校能 相似文献
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我院后勤人事及分配制度改革的探索 总被引：1，自引：0，他引：1
2002年9月,按照高校后勤社会化改革的要求,我院正式成立了后勤服务集团,实行的是校内甲乙方模式。之前,我院在人事及分配制度上存在一些比较突出的问题,主要是:机构臃肿,人浮于事,职责不清,效率低下,分配上实行平均主义, 相似文献
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一、对甲乙方关系的法律思考在高校后勤社会化改革过程中,后勤服务系统从学校行政体制中整体剥离,学校后勤管理部门与后勤实体转变为甲乙方关系,但在实践中,由于权责不明、职责不清,在运行上遇到困难。一方面,甲方在资产和人事管理方面处于主导地位,往往以“老子”自居,对乙方的管理带有随意性;另一方面,后勤职工仍固守“大锅饭”的观念,不愿意从 相似文献
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高校后勤社会化改革以来,随着新机制的建立,有许多新情况需要我们认真研究。高校后勤分成两块,即小机关、多实体或大实体,小机关与实体的关系是甲乙方关系。随着这种关系的变化,党组织的设置也发生了变化,后勤党组织与行政一起转为实体,党务工作人员属于乙方。有的学校后勤行政从学校规范分离了,但党务工作人员属 相似文献
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一、外贸代理制的现状及存在的问题1.外贸代理制的现状外贸代理制是指由我国的外贸公司充当国内用货或供货部门的委托代理人 ,代其签订进出口合同 ,并收取一定的佣金或手续费的制度。我国的外贸代理制分为直接形式的外贸代理与间接形式的外贸代理。前者指外贸经营者依法受有外贸经营权被代理人的委托代理外贸业务 ;后者则指外贸经营者依法受没有外贸经营权被代理人的委托代理外贸业务。通常所讲的真正意义上的外贸代理制多指间接形式的外贸代理。本文正是从这一意义上使用代理制这一概念的。我国自 1984年开始推行外贸代理制。为了明确代理… 相似文献
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结合国内高校后勤管理实际,依据委托代理理论和独特的分析视角诠释高校后勤委托代理关系及委托代理双方的行为取向,并以利益、信息、风险不对称性为切入点阐明合理界定高校后勤实体经营管理者行为取向的基本观点。 相似文献
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高校后勤服务社会化是高校后勤自身发展的内在要求,是高校后勤改革的目标。笔者通过对高校后勤社会化实行BOT投资模式的必要性、优点及自身实践探索,提出实施BOT投资摸式是高校后勤社会化改革的有效模式。 相似文献
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经过十多年的艰苦努力,高校后勤社会化改革经历了由计划经济为主向市场经济体制为主的转变,解决了长期制约高校发展的瓶颈问题,取得了阶段性成果。文章就我国高校后勤社会化改革十多年来的成绩进行了初步评价,就当前改革中出现的若干问题进行了分析,指出了确保改革深入推进的关键是政府充分发挥主导作用,建立健全监督管理制度,理顺甲乙方关系,以建立＂市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、部门依法监管＂新型高校后勤保障体系。 相似文献
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地方高校人事代理制刍议 总被引：3，自引：0，他引：3
包伟平 《宁波大学学报(教育科学版)》2005,27(2):61-63
人事代理是人事管理社会化的一种服务方式，是代理机构受用人单位委托对用人单位内部人员依法进行管理。人事代理制最大的特点是人才的“所有权”与“使用权”分开，形成人才社会共有，使单位和个人同时得到“解放”。在地方高校实行人事代理籼度必须依法办事，注重对权利的保障和制约。 相似文献
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高校后勤社会化与BOT投资模式刍议--泉州师范学院后勤引入BOT后的思考 总被引：8，自引：0，他引：8
高校后勤服务社会化是高校后勤自身发展的内在要求,是高校后勤改革的目标.笔者通过对高校后勤社会化实行BOT投资模式的必要性、优点及自身实践探索,提出实施BOT投资摸式是高校后勤社会化改革的有效模式. 相似文献
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一谈高校后勤社会化 ,人们自然希望能给提供一个万能的模式 ,尽管这样的要求有点理想化 ,但就我国高校后勤社会化的整体情况而言 ,体制改革和机制转换确实还是有一些模式可供参考的 ,这里将其归结为五种代表性的模式 :即 80年代初期形成的各种经济形式的“承包经营责任制”模式或者叫做“80模式” ;以陕师大为代表的小机关、多实体、大服务的“西安模式”(甲乙方模式 ) ;由上海市委、市政府领导、高教委牵头在沪的 40所高校集资联合组建集约化后勤服务股份有限公司 ,以“股份合作 ,市场联锁 ,优势互补、资源共享、风险共担 ,利益共得”为机… 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的深化,我校后勤服务部门已整建制与学校规范分离,形成了甲乙方关系。通过我校后勤改革的实际情况和工作实践,我们提出了甲乙方实行“捆绑式”的管理与服务。之所以要实行“捆绑式”的管理与服务,是因为甲乙方的工作目标是一致的,都是为学校的教学、科研和师生员工生活服务的,后勤工作搞不好,与甲乙双方都有关。实践证明,乙方服务水平的高低,直接反映出甲方的管理水平,而且乙方服务能力的增强和服务水平的提高又离不开甲方的帮助和支持。甲乙双方捆绑在一起。做到既要严格管理,又要互相配合与支持,配合好了双赢,相反就会走进两难的死胡同,甚至造成后勤改革的倒退。“捆绑式” 相似文献
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江敏文 《佳木斯教育学院学报》2014,(9):180-181
高校后勤为高等教育改革提供条件与保障,必须针对当前我国高校后勤的现况,创新高校后勤社会化管理模式,从高校后勤社会化管理观念、后勤社会化管理体制以及管理过程等对个方面,改革创新其模式,以提升高校后勤社会化管理水平。本文就来浅析高校后勤的社会化管理问题,并对其创新模式进行分析。 相似文献
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本文针对我国高校改革（尤其是高校后勤改革）的必然趋势分析了高校后勤社会化的内涵，根本特征，并借鉴国外高校后勤社会化的经验对我国高校后勤社会化的发展模式提出了若干建议，以期抛砖引玉。 相似文献
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邵燕翔 《金华职业技术学院学报》2009,9(5):38-41
农村财务管理制度经历了村账村管、农村会计委派制、农村会计代理制和村级会计委托代理制四个阶段,最终选择村级会计委托代理制是各种农村财务管理制度不断更替和完善的结果。村级会计委托代理制也有其本身的制约因素．如：宏观环境的制约、实施机制的不完善以及实际操作层面上的制约因素等。要消除这些不利因素的影响,应该采取明晰集体资产产权、深化农村产权制度改革、完善村级会计委托代理制配套制度和实施机制的相应对策。 相似文献
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经历20多年高校后勤改革的研究和探索,后勤社会化成为高校后勤改革的主要方向。但是中小规模高校后勤社会化步履还较缓慢。究其原因,除了受制于社会经济体制的整体改革外,高校自身对高校后勤社会化理论研究不够,尤其是对中小规模高校特点把握不准,大城市大高校的成功模式在这些高校难以推行。随着后勤社会化越来越成为中小规模高校的迫切需要,我们必须全面把握市场经济条件下校后勤社会化的本质特征,结合中小规模高校自身特点、条件,探索符合学校发展规律的后勤社会化 相似文献