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1.
何卫红 《金陵职业大学学报》2001,16(2):61-63
多元化经营曾经是一种被企业广泛采用的发展战略，但是，近年来，不少实行多元化发展战略的企业陷入困境，甚至最终失败，引起人们对多元化经营的思考。该以海尔集团为例，探讨如何正确地运用多元化发展战略。 相似文献
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何卫红 《金陵科技学院学报(社会科学版)》2001,16(2):61-63
多元化经营曾经是一种被企业广泛采用的发展战略 ,但是 ,近年来 ,不少实行多元化发展战略的企业陷入困境 ,甚至最终失败 ,引起人们对多元化经营的思考。该文以海尔集团为例 ,探讨如何正确地运用多元化发展战略。 相似文献
4.
企业多元化经营战略是现代企业，尤其是大企业集团的一种重要战略，研究多元化战略在企业发展中的地位和作用具有重要的理论和现实意义。本在论述多元化战略和企业发展关系的基础上，把多元化战略和其他企业发展战略作了较为深入的比较。同时，结合世界领先公司的多元化实践，对其所涉及的行业及领域数量进行了统计和分析，最后，重点研究了无锡小天鹅公司的多元化实践，力求的多元化发展战略研究提供更具说服力的实证分析。 相似文献
5.
邓波 《中山大学学报论丛》2003,23(5):137-141
多元化战略是企业为寻求长期的生存和发展而采取的一种成长、扩张或防御行为。企业进行多元化战略时面临的核心问题是：企业如何在未涉足的众多新行业中选择企业多元化经营的目标行业。文章逐一分析了行业选择学派、资源学派和能力学派报持的多元化战略目标行业选择理论。明确了多元化战略目标行业选择的出发点，并提出了一个基本核心能力的多元化战略目标行业选择思路。 相似文献
6.
林志 《襄樊职业技术学院学报》2007,6(1):26-28
多元化战略自被引入我国企业管理以来，成功者寥寥无几，失败者却比比皆是，已引起有识之士的关注。论文从“多元化战略实施的含义及其影响”、“多元化战略实施存在的问题”和“多元化战略实施的对策思考”等三个方面进行探讨，认为我国企业要实施多元化战略，就应当从“制定好企业的整体战略目标”、“协调好企业新老核心竞争力”和“企业控股、经营的多样化”等方面着手。 相似文献
7.
多元化战略是学界和企业界最受争议的领域之一,要不要多元化、如何多元化是企业面临的重大课题.本文通过对戴尔推出智能手机这一失败战略的分析,探讨了企业在实行多元化战略的过程中存在的一些问题及风险,同时针对这些风险提出了一些规避建议. 相似文献
8.
多元化发展战略从它诞生以来就一直是企业尤其是大企业关注的焦点内容之一。不计其数的企业败在多元化发展战略的运用上,其中,春都集团就是多元化战略失败的一个典型案例。因此,研究春都集团多元化发展战略对于中国企业来说具有重要的理论价值和现实意义。论文分析了春都集团多元化战略存在的问题,然后剖析了春都集团多元化战略存在问题的原因,最后针对春都集团的失败教训,对其它企业实施多元化战略提出了一些建议。 相似文献
9.
企业发展到一定阶段,要想保持或进一步提高竞争能力,多数企业要根据市场情况和企业特点实施多元化战略.多元化战略既是一种诱惑,也可能是一个陷阱.因此,企业应了解多元化战略的相关问题,慎重地对待和处理多元化战略,走好多元化战略之路. 相似文献
10.
周浩杰 《宁波职业技术学院学报》2003,3(2):16-18
我国有不少集团企业在成长过程中互现出多元化经营的战略态势。而在开展多元化经营战略中各个企业所暴露出来的问题也越来越多。立足中国企业的长远发展，在经济全球化背景下，我国企业在多元化经营中出现许多问题，而对严酷竞争，国内企业必须作出一系列战略决策。 相似文献