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建立社会主义市场经济,高校后勤管理体制和运行机制应通过改革与此相适应,同时,高校后勤思想政治工作也要适应新形势的需要,保证后勤改革沿着正确的方向健康发展。 相似文献
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高校后勤人事制度改革是后勤社会化改革主要任务之一,是与后勤管理体制和运行机制改革相伴而生、紧密相联的,既是管理体制和运行机制改革的重要内容,又是实现管理体制和运行机制改革的基本保证。所以,后勤人事制度改革必然贯穿于后勤改革的始终。我国高等院校现仍属事业单位,后勤人事制度 相似文献
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第七届理事会受命于中国高校后勤社会化改革的高潮期,为了适应这一时期高校后勤改革形势的需要,经常务理事会会议决定将其任期由两年延期为三年。在各级政府的主导下,全国高校后勤社会化改革取得了突破性进展,管理体制和运行机制实现了实质性的改变和转换。三年来,高校后勤研究会经历了中国高校后勤改革史上三次重要的会议,上海会议、武 相似文献
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深化高校后勤社会化改革的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
丁呈敏 《岳阳职业技术学院学报》2006,21(4):100-101,104
高校后勤社会化改革、目前的现状是目标不明确、步子变缓。要深化后勤改革，就要转变观念，争取政府和相关部门的重视和支持，理顺管理体制，转换运行机制。 相似文献
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社会化以后的高校后勤已经从过去单纯的行政组织变为新型的经济组织,这一转变不但使高校后勤在管理体制上发生了根本性的变化,也使高校后勤内部运行机制发生了巨大的转变。建立高校后勤企业的责任会计,是适应后勤社会化改革的新的财务模式。 相似文献
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党的十四届三中全会确立我国的经济体制由计划经济转向市场经济,对高校后勤来说,既增大了压力,又带来了机遇。如何抓住机遇转换后勤运行机制,扎扎实实做好内功,是当前深化高校后勤的关键。一、澄清模糊观念,正确分析后勤改革所具备的现实条件,确定后勤改革的步骤和进程 相似文献
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社会主义市场经济体制的确立和高等教育体制改革的快速推进,必将加速高校后勤社会化的进程。高校后勤工作社会化是高校综合改革的一个重要组成部分。为此,必须对高校后勤社会化问题进行研究,探讨其实现途径,并预测、解决在转轨过程中出现的有关问题,确保后勤改革的顺利地进行。1.高校后勤工作社会化的内涵与意义1.内涵:解放思想、更新观念是深化改革的前提,不断向社会化迈进是改革的方向,理顺管理体制、转换运行机制是改革的核心,搞活后勤、增强实力、缓解供需矛盾、提高效益和效率,更好发挥后勤服务工作应有功能是改革的目的。所以,对“高校后勤服务工作改革的方向是社会化”的理解,不能简单地理解为把现有后勤人员和设施并入社会企业 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的进一步深入 ,辽宁师范大学经过 3年的改革实践 ,已经探索出一条独具特色的后勤社会化改革之路 ,建立了适应学校改革和发展的后勤管理体制和运行机制 ,取得了可观的经济效益和社会效益 ,为在 2 0 0 2年底基本完成高校后勤社会化改革的奋斗目标打下了坚实的基础。一、改革的基本思路和基本内容(一 )改革的基本思路深化后勤改革 ,从根本上转变后勤管理体制和运行机制 ,是我校党委阶段工作的“重中之重” ,根据中央和省委、省政府及教育厅有关文件精神 ,相继出台了《辽宁师范大学后勤管理体制改革方案》、《辽宁师范大… 相似文献
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高校后勤改革管理体制与转换运行机制问题研究吉林工业大学王世斌高等学校后勤改革是高校综合改革的重要组成部分。为使改革达到预期目的，结合本校实际，我认为在操作过程中应注意以下几点一、舆论必须先行，这是为高校后勤改革打好思想基础１９８５年，中共中央关于教育... 相似文献
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皮光纯 《淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)》1995,(3)
高校后勤改革中的问题及其对策皮光纯自１９７９年以来，高校后勤改革取得了丰硕的成果，在一些重要的理论问题上已经取得了共识：高校后勤改革的方向是实行社会化；改革重点是改革管理体制和转换运行机制；改革的途径是通过兴办后勤实体．事企分开．两权分离，实体内部实... 相似文献
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《面向二十一世纪教育振兴行动计划》强调：“加速后勤工作社会化改革,”“争取３—５年内,大部分地区实现后勤工作社会化。”这为跨世纪的高校后勤工作提出了明确的方向和要求。一、高校后勤改革是后勤发展的必由之路管理体制落后。在计划经济历史条件下,高校后勤形成了“卖方市场”,后勤服务实行的是供给制、福利型的后勤管理体制,不计生产成本,不算经营效益,不讲服务质量,缺乏勤俭节约的意识。运行机制落后。过去形成的后勤管理模式,使人们在思想上、观念上无法突破计划经济形成的旧框框。这种效率低下、质量不高的计划经济型的… 相似文献
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论高校后勤管理体制改革 总被引：5，自引：0，他引：5
曹华 《黄河科技大学学报》2001,3(2):49-51
高校后勤社会化就是借助社会力量、社会资源，高速度地建设新型的高校后勤服务体系。要通过后勤管理体制的改革，运行机制的改革，实现高校后勤社会化。改革中要转变思想观念，处理好改革与稳定的关系，提高后勤人员的整体素质，加强政策扶持，以保证改革健康持续进行。 相似文献
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本文分析了节约型高校后勤建设的环境因素,对节约型高校后勤管理体制与运行机制进行了创新架构,并提出了节约型高校后勤管理体制与运行机制的具体制度设计。提出董事会领导下总经理负责制的领导体制以及实行现代企业化的后勤管理模式等,谋略节约型高校后勤管理体制的创新;在引入文化导向机制、风险分析机制、绩效考评机制、行政问责机制、引入竞争机制等多维思路下,寻求节约型高校后勤运行机制的可持续和谐发展。 相似文献
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张海涛 《河南师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,29(5):118-119
目前，高校后勤社会化改革中出现了一些影响和制约其进度的一些新问题，要保证后勤社会化改革的顺利进行，首先要转变后勤系统的管理体制，转换其运行机制；彻底转变全校教职员工的思想观念；高校后勤服务实体要加强党组织，工会组织和共青团组织的建设，充分发挥党，工，团在经济建设和社会建设中的作用，正确处理好与后勤管理处的关系。 相似文献
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目前,高校后勤改革正进入关键时刻。据考察了解,尚有不少高校后勤社会化进展缓慢,举步维艰,制约因素颇多、本文拟对此作些浅探。 1.解放思想,更新观念是后勤改革的关键高校后勤靠学校拨款、靠福利性服务、靠端铁饭碗与市场经济和学校的发展极不适应,滞后于改革开放形势,这就需要加快后勤体制和运行机制改革,加速的切入点首先应当是解放思想、更新观念,也就是换脑筋。 相似文献
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看清形势理清思路齐心协力加快建设新型高校后勤保障体系 总被引：3，自引：0，他引：3
近年来,随着高校后勤社会化改革进入深层次发展阶段,各种矛盾暴露出来,深化改革变得极其艰难。但是,在各有关方面的共同努力下,一方面改革保持了总体稳步发展的形势,高校后勤管理体制和运行机制逐步向着适应高等教育事业发展和社会主义市场经济体制方向转变,市场机制在后勤资源配置中的作用逐步加强,后勤运行效率、服务质量和保 相似文献
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在八十年代,高校后勤改革主要沿袭了原有的管理体制,在很大程度上没有摆脱单一的行政型的管理体制的制约,后勤内部运行机制亦受其牵制而无法搞活。在九十年代面临社会主义市场经济体制逐步建立的今天,要求后勤的决策者们彻底解放思想,转变观念,使后勤的服务管理彻底地转轨变型,以适应社会主义市场经济的需要。在这方面, 相似文献
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高校后勤在改革管理体制转换运行机制实施过程中确遇到了一些新情况和新问题。本文拟在深入剖析这些问题产生的原因、进而提出解决问题的办法,提出一些肤浅的看法。一、关于后勤改革方向和实施方案高校后勤改革方向是社会化。我们认为:就服务工作社会化而言,根据我国社会化服务体系的实际情 相似文献
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建立优质高效的后勤服务保障体系,进一步发挥学校后勤“服务、管理、育人、经营”的功能,我校在后勤管理体制的改革和运行机制的转换方面,进行了积极有效的探索。在内强素质、外塑形象、优质服务、优化队伍和优美环境建设等方面取得长足的进步。1.改革管理体制,形成“小机关、多实体”模式高校后勤社会化,就是要将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体制,形成社会承担为主的多元化、全方位支撑的市场化、社会化的高校后勤服务保障体系。其内容主要包含两个方面,一是依托社会力量和社会资源为学校承担和提供后勤服务;二是将校内后勤机构逐步转化为自主经营、独立核算、自负 相似文献