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《安徽教育》2010,(8):19-19
<正>本刊讯为加强学校预算执行工作,及早谋划2011年乃至今后省级教育部门预算编制工作,完善教育投入机制,近日,省级教育部门预算工作座谈会在合肥召开,省教育厅所属各高校和直属中专学校财务部门负责人参加了会议。会议通报了2010年上半年省教育厅所属高校、直属中专学校财政拨款资金预算执行情况;分析了财政拨款资金支出情况及存在的问题;交流了预算执行工作的经验和做法;研究部署了2010年下半年预算执行工作。会议指出,加强预算执行是加强预算管理的需要,是促进学校事业发展的需要,是优化投入指标的需要,是适应各方监督的需要。会议指出,2010年下半年预算执行 相似文献
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正在办学经费越来越充足,校长依法办学越来越强调的今天,校长的财务管理能力成为校长必备能力之一。校长对财务管理包括部门预算、资金管理两个方面。部门预算包括:预算按照量入为出、收支平衡的原则编制,严格收入管理;预算支出的编制,应当贯彻厉行节约、勤俭办事业的方针;各单位的支出必须按照预算执行,严格支出管理;单位的预算支出应当按照预算科目执行。资金管理 相似文献
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近几年,随着国家职业教育经费的不断投入,中职学校项目支出规模大幅增长,为加强财政性资金的监管,提高财政性资金的使用效益,必须对项目支出的执行进度加强调控。通过对中职学校项目支出执行进度缓慢的原因分析,在此基础上提出从加强与财政部门沟通贯彻执行前沿的政策制度、重视项目支出执行进度强调全员参与项目执行过程、完善项目支出预算管理体系建立中长期项目库、探索建立中职学校项目支出绩效管理与审计体系四个方面建议,以提高中职学校项目支出执行进度。 相似文献
4.
高校预算管理中存在的问题及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
目前,我国高校预算管理中尚存在预算编制、执行和考核缺乏有效的权力制衡机制,缺乏科学的预算执行情况分析评价体系等问题。为此,高校应设立预算管理会,加强贷款预算管理,改进预算编制办法,设置科学的评价指标体系,控制预算风险,不断提高预算管理水平。 相似文献
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区市共建高校的管理体制与省(区、市、部)管理的本科高校有所不同,在教育经费预算执行过程中,存在着政策文件不衔接,拨款依据不科学,财政政策落实困难,上级拨款经费下达滞后,支付程序复杂,环节多,支出进度慢等诸多特殊问题。这些问题的解决,需要自治区人民政府不断创新管理方式,完善管理体制,形成经费分担机制,同时实行分层分类拨款制度,以提高经费预算管理效率;高校所在地人民政府应适度放权,加强经费预算执行的实效性;高校本身也必须建立健全内部管理机制,强化内部管理,提高教育经费的使用效率。 相似文献
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2011年我国相继推出了加强中央部门项目预算执行管理的新政策和新办法。这些政策对中央级高校项目预算管理产生了积极影响,但因为过于强调量化的预算执行率指标,所以忽略了对高校项目预算执行的质量控制,随之带来弱化质量管理的隐患。因此,我们建议通过建立"质控"定量考核指标体系,完善绩效奖励与预算执行挂钩办法,优化"直接支付"申请的审批管理等方面完善相关政策,以达到真正实现我国高校专项预算资金的效益和效率的双向控制管理的目的。 相似文献
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2011年我国相继推出了加强中央部门项目预算执行管理的新政策和新办法。这些政策对中央级高校项目预算管理产生了积极影响,但因为过于强调量化的预算执行率指标,所以忽略了对高校项目预算执行的质量控制,随之带来弱化质量管理的隐患。因此,我们建议通过建立“质控”定量考核指标体系,完善绩效奖励与预算执行挂钩办法,优化“直接支付”申请的审批管理等方面完善相关政策,以达到真正实现我国高校专项预算资金的效益和效率的双向控制管理的目的。 相似文献
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《江苏经贸职业技术学院学报》2017,(6)
近年来,高校通过预算管理努力提高资金使用的有效性,但从总体上看资金利用率等仍然不高,主要原因是绩效无评价、监督无机制。国外对高校财务预算绩效的评价是伴随公共财政支出绩效评价和高校公众责任等出现的,并呈现出高校拨款依据绩效表现、用指标评价绩效、进行目标管理等特点,评价结果成为高等教育经费配置、办学水平衡量、相关教育政策制定的依据,对高校日常管理的促进作用越来越大,值得我们借鉴。 相似文献
9.
高校财务预算管理存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
预算管理是高校财务管理的重要内容。当前,高校预算管理中普遍存在预算编制依据不充分、方法不科学、执行不严肃、控制不严格、考核评价不深入等值得改进的问题,需要通过建立合理的预算编制系统、明确的预算执行流程、有效的预算执行监控机制、科学的预算考核评价体系来解决。 相似文献
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王海虹 《洛阳师范学院学报》2010,29(6):179-180
高校预算管理贯穿于高校财务活动的始终,是财务管理的主要手段。目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,出现不少管理问题,主要表现为缺乏长、短期目标的整合思想、预算编制方法不科学、资金供求矛盾大赤字严重、预算执行结果缺乏绩效考核评价体系。加强高等学校财务预算管理应采取以下对策:科学合理编制预算,加强对预算执行的监督控制与考核,建立有效的预算管理激励与约束机制,切实采取多种措施,减少预算的调整。 相似文献
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预算管理是高校财务管理的重要内容.当前,高校预算管理中普遍存在预算编制依据不充分、方法不科学、执行不严肃、控制不严格、考核评价不深入等值得改进的问题,需要通过建立合理的预算编制系统、明确的预算执行流程、有效的预算执行监控机制、科学的预算考核评价体系来解决. 相似文献
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近年来,高校越来越注重办学的效益,尤其是经济效益。但长期以来,高校财务管理面临的问题及高校财务管理问题的成因,导致资金使用效果较低。因此,应加强高校财务管理的有效途径:完善“一支笔”制度;加强科学预算;加强预算执行管理,严格控制经费支出。 相似文献
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周志东 《连云港师范高等专科学校学报》2011,28(1):92-94
近年来,随着经济持续稳定发展,连云港市经济实力逐步增强,在财政收入年年上台阶的同时,财政支出的规模及范围也在不断扩大。但是,在预算支出执行中也存在着一些问题。文章分析了预算支出执行中问题产生的原因,并从深化部门预算改革、努力提高年初预算的效用性、严格界定财政支出项目和范围、优化支出结构、建立预算执行考评机制等方面提出具体改进措施。 相似文献
14.
张玉洁 《石家庄职业技术学院学报》2024,(1):52-56
为推动高校在财政资金使用过程中实现全面预算绩效管理,结合工作实际分析高校在预算绩效管理过程中存在的问题：预算绩效管理主动性不够,预算绩效目标设置不尽合理,预算绩效运行监控机制有待完善,预算绩效评价结果应用不充分,预算绩效管理信息化系统建设有待进一步加强。从绩效意识、绩效目标、运行监控、绩效评价及应用和信息化建设五个方面提出增强预算绩效管理意识,设置预算绩效专职管理机构,加强队伍建设;科学合理的设置预算绩效目标;完善绩效监控机制,加强预算绩效运行监控;落实预算绩效评价工作,充分运用绩效评价结果;加快绩效管理信息化建设等解决对策。以期为提升高校全面预算绩效管理水平,优化高校教育资金使用效益提供借鉴。 相似文献
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宋育蔚 《西南师范大学学报(人文社会科学版)》2011,(Z1):139-141
高校预算执行的有效性直接关系到国家教育资金的效益。教育投入的不断增加对高校预算执行审计提出了更高的目标要求,将高校预算执行审计与绩效审计相结合,对预算的编制、执行和结果的全过程进行跟踪审计问效,以促进高校按照国家法律法规积极组织收入,合理安排支出,优化资源配置,提高资金使用效益。 相似文献
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伴随着我同高校投资来源多元化、支出项目多样化以及政府采购等财政管理体制的改革,加上高校财务工作存在的信息流转不畅、效率低下等问题,高校财务需要文行“预算、核算、决算一体化”管理．实施“一体化”管理,能够使高校财务实脱各项目之间的交叉核算,全面反映财务工作情况,建立起事前事中事后一体化的预算执行动态监控机制,促进财务管理的科学化、精细化．“一体化”管理应遵行“责任到人、两条线管理、定期核对”原则． 相似文献
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实行分税制财税体制后 ,地方财政预算管理在实践中存在着一些问题 ,如预算编制和预算执行中的计划与征收脱节、定性指标和目标性定量支出过多过滥、地区财政收入紧张、资金使用效率低等问题 .对此作者从实际工作出发 ,提出了改进预算编制、规范预算执行等切实可行的对策 . 相似文献
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封红梅 《河北广播电视大学学报》2013,(2):95-96
随着我国高等学校办学规模的壮大,国家经费投入也大大增加,高校预算管理体系改革对合理配置有限资源、提高教育效益等方面有着深远影响。目前我国高校预算管理普遍存在缺乏民主性、预算编制管理不足和编制方法不科学等缺陷。通过民主参与、加强监督、改进方法、保障执行等举措可有效增强预算的合理化和科学化,提高高校经费管理效益。 相似文献