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会员是学会的基础,学会会员管理工作好坏决定着学会的生存与发展.学会会员管理工作包括两大部分:会员服务与会员管理,它是学会章程规定的会员权利与义务的具体体现.为了增强学会对会员的服务与管理能力,厦门市科协根据工作需要,并结合所属学会的实际情况,设计了"厦门市科协市级学会会员管理系统".以下对该系统做一综合介绍. 相似文献
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<正>会员是学会的主体,是学会发展的基石,学会的主要工作就是服务会员。要服务好会员就必须对会员的整体状况有充分的了解。为了得到会员状况信息,我们通过厦门市科协会员管理系统对所属学会的会员状况进行了抽样调查,现就对本次调查的情况简要介绍如下。 相似文献
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会员是学会的主体,是学会开展活动的基础,为会员提供服务是学会发展会员的首要条件。在为会员服务方面发挥好学会办事机构和专科分会的作用,明确各自的工作任务,是实现服务目标的保证。国外学术组织的成功经验及有关研究表明,学会建立直接吸收个人会员制度,开展多层次会员管理服务,是学会提高社会影响力和进一步发展的基础,也是新时期学会管理工作的重点。一、基本做法和现状为落实中国科协关于全国性学会应建立直接吸收个人会员制度,从组织上开展多层次会员管理服务的精神,中华医学会从2002年开始,对当时的79个专科分会进行发展专科会员的… 相似文献
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(一)指导思想：树立会员发展是关键、管理是手段、服务是目的的思想，加强学会与会员的联系与沟通，全面落实会员的权利与义务，把会员满意不满意作为工作好坏的标准。 相似文献
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<正>一、会员发展中存在的问题会员既是各学会工作的主要依靠对象,更是学会工作的服务对象,抓好会员的管理和服务,是搞好学会其他工作的重要前提。从学会的性质上来说,学会属于较为松散和自由的社团组织,会员采取自愿加入,自由退会的原则,因此在松散的会员管理制度下,如何做好会员服务和管理工作,一直是困扰各个学会的重要问题。 相似文献
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<正>会员是学会的基础。重视会员的发展,突出会员主体地位,加强对会员的服务和管理是学会组织建设的一项根本任务。2006年以来,中国化学会承担了中国科协全国学会会员管理服务专项改革试点项目,进一步确立了会员为本的理念,强化了学 相似文献
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近年来,我国科技社团事业得到了快速发展,但全国学会的会员管理与服务能力参差不齐的现象仍普遍存在。该文简要介绍中国航空学会进行全国学会会员管理服务状况调查研究中的有关方法,并使用问卷调查与交叉分析法研究会员服务满意度问题。 相似文献
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在知识经济时代 ,占主导地位的资源和生产要素不再是一般劳动力 ,也不是资本 ,而是知识。拥有和运用知识既成为以盈利为目标的企业 ,也成为以科技服务为主要功能的学会协会、研究会等组织发展的真正动力。怎样才能实现学会学术论文、技术专利等知识的生产、储存、交流、转让和共享、转化、应用 ?知识经济的产生 ,呼唤知识经济时代的学会管理工作。管理是一种经济资源。有人把科学、技术、管理称为现代化文明社会的“三鼎足”。学会管理工作 ,是要对所有学会的学术、技术、产品等成果和学会的会员人才及其生产、成长全过程 ,实行有效的非营利… 相似文献
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学会管理工作是社联一项任务,也是社联一项基础性工作,它包括学会组织管理和学术活动管理两个方面.学会管理工作是由管理人员来完成的,是通过管理人员的服务来实现的.从事学会管理二作的人员要明确自己具有服务和管理的双重职责,熟悉服务和管理的具体内容,摆正服务和管理的关系,灵活运用服务和管理的手段,从而达到学会管理工作的预期目标. 相似文献
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开展学术交流，促进学科发展，服务经济建设是厦门市科协的一项基本职能。近年来我们坚持以围绕我市科技事业发展中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题，以及经济和社会发展中的热点与难点问题。组织学术交流活动， 不断创新学术交流组织形式和活动方式。通过做强学术活动，搭建了学术交流的平台。不经济发展服务的平台和为会员服务的平台， 相似文献
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全省性学会、协会、研究会（简称省级学会）分支机构是指省级学会的分会、专业委员会和工作委员会等，是省级学会的组织基础、队伍基础和工作基础，或说是省级学会的主体和各项工作的主要依靠力量。省级学会分支机构发展的强与弱、学会对其管理工作的好与差，直接关系到学会的正常工作和发展。所以必须把分支机构作为学会的主体和主要服务对象，把对分支机构的管理和服务作为加强学会规范化管理、促进学会健康发展的重要工作内容之一，不断加大管理和服务工作的力度，使这项工作逐步走上科学化、规范化的轨道。为加强对这项工作的指导与引导力度，山东省科协在广泛调查研究的基础上，于2005年8月经省科协六届四次常委会议通过，出台了《山东省科协所属全省性学会、协会、研究会分支机构管理办法》（简称《分支机构管理办法》）。 相似文献
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推进学会改革必须引入“经营学会”的理念。所谓“经营学会” ,就是要对学会的学术、技术、产品等成果和会员人才及其生产、成长全过程 ,实行有效的非营利的智力资本运用和管理。这种管理不同于一个企业对其产品、技术、人才等实行的以盈利为目的的管理 ,在知识经济条件下 ,学会的主体是具有高智能和知识创新能力的会员人才。这些会员与学会的学术技术联系 ,不同于员工与企业的劳动工资关系。学会业务管理单位对所有学会 ,也不具有企业对下属机构的投资经济关系。然而 ,在知识经济时代 ,拥有和运用知识既成为以盈利为目标的企业 ,也成为以科… 相似文献
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学会的基础是会员，没有会员，学会就是一个空架子，即使存在也没有活力。我会十分注重组织建设。理事会、常务理事会、各工作委员会、学会常设机构、专业分会设置齐全并对会员实行计算机动态管理。在这里我们重点介绍坚持会员收会费制度的做法及体会，以便和大家交流： 相似文献
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各位朋友，我是肖兵。《学会讲坛》现在开讲。这一期我想谈谈学会的组织管理工作。加强学会管理工作，经常出现于科协和学会的件中，有的是一带而过强调而已。实际上，学会的组织管理，应当包括学会的组织与组织的管理这两个方面。真正要把这项工作讲得清楚一点，好像也不好说。我现在讲的，也不一定清楚，不知道大家喜不喜欢。 相似文献
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会员是学会的立会之本,联系会员、服务会员、发展会员是学会的基础性工作,会员是否满意是衡量学会工作的主要标准。本学会认为要深入了解会员需求,这是会员管理的基础;完善会员发展、管理和服务制度,建立多元结构会员制度。学术交流是学会的主业,也是学会的立会之本、活力之源。通过高质量、高水平的学术交流,学会可以为学科的发展和原始创新作出贡献。本学会以注重质量,创建学术交流精品为目标,每年都会尽全力办好高质量高水平的学术年会,避免有活动无交流、有交流无争鸣、有规模无互动的现象。积极组织高水平、高层次、高质量的学术年会和各种形式的交流、研讨活动,为广大会员提供一个良好的交流平台,全面提升学会的学术交流水平。 相似文献