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市场经济下的企业,有些只生产一种产品或一项业务,另一些则涉及诸多领域,产品涉及各个方面.单一业务的企业可以长期占领稳定的市场份额,很好的生存和发展.同时多元化业务的企业也不乏成功的范例.在选择了单一化还是多元化战略之后,实施怎样的战略组合,使企业的资源得到最有效的利用.如果只有一种业务,如何长期保持竞争优势. 相似文献
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企业的多元化经营是企业进行规模扩张的重要手段，但一些企业因为实施多元化战略而败走麦城，文章在对我国企业实施多元化战略失败的原因进行了简要分析的基础上，提出了成功实施多元化战略应采取的策略，为拟实施此战略的企业实现可持续发展提供有益的启迪。 相似文献
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企业的多元化经营是企业进行规模扩张的重要手段,但一些企业因为实施多元化战略而败走麦城,文章在对我国企业实施多元化战略失败的原因进行了简要分析的基础上,提出了成功实施多元化战略应采取的策略,为拟实施此战略的企业实现可持续发展提供有益的启迪. 相似文献
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浙江作为民营企业的摇篮的,其独特的金融格局和市场氛围,孕育了一个有一个成功的上市企业,其独特的民企发展民企投资战略,格外的吸引眼球。在投资经营选择上,可分为两种途径,一是投资经营归核化发展,及企业投资着重放在某一特定生产领域或业务项目上,伴随着生产经营规模的扩大,不引起经营结构和商业模式的巨变。另一种是投资经营多元化发展,简言之,就是在现有企业中增加不同的产品或不同的事业部,以使企业能够从事更广泛业务领域的经营。本文就杉杉股份为例,进行分析研究。 相似文献
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何为微观发展战略？主要是指企业为追求长远发展目标制定的规划和实施方案，包括品牌战略、产品形象战略、企业文化战略、营销战略、竞争战略、资产运营与企业重组战略、机制创新战略、市场战略、人才战略、科技战略、产品质量战略、现代管理战略、金融投资战略等。总之，一切关系或影响到企业全局性的东西，都应当属于微观战略研究的范畴。 相似文献
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通过对技术、服务和产品等不同行业的2000多家企业进行的历时10年的研究，他得出结论：大部分的企业成长战略不能扩大价值，反而会损害价值，其基本原因在于他们错误地偏离了核心业务。 相似文献
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通过对技术、服务和产品等不同行业的2000多家企业进行的历时10年的研究，他得出结论：大部分的企业成长战略不能扩大价值，反而会损害价值，其基本原因在于他们错误地偏离了核心业务。 相似文献
9.
在全球市场经营战略中，小企业夹在大企业占据大份额市场占有率的中间艰难经营。为了避免与大企业争夺市场份额，小企业的高层决策者需要在“隐形冠军模式”或“非相关多元化经营”中做出选择。 相似文献
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文章基于格力电器年报提供的信息与财务数据,分析得出格力当期的发展战略以多元化为主,并且纵向一体化与密集型战略均有相应体现。基于这些战略的实施情况,格力电器的经营风险具体体现有:非相关多元化并购引发的财务风险、国内家用电器市场饱和以及海外市场开拓存在的不确定性、成本领先战略在企业生命周期进入成熟期阶段的不适用性。文章进而针对以上风险分析成因并寻求对策。 相似文献
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“双减政策”下教培行业战略转型主要分为横向跨界和纵向延伸两部分。行业各企业的战略转型的方案存在差异,反映出各企业在转型过程中存在不同的侧重点。分析企业内部要素和参考当下市场经营经验,研究教培企业战略转型,应全面认识战略转型的一些特征和类别,根据其特征趋利避害,首先建立战略转型目标,其次重新定位市场总体战略,通过业务战略同步改进产品,再配合内部组织职能战略转型,来保障企业在新环境下的正常运转。 相似文献
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企业形象战略是现代企业取得竞争优势的重要举措，通过绿色营销来构建绿色的企业形象战略是实施企业形象战略的有效方法。实施绿色营销可以为企业赢得独特的竞争优势；通过树立绿色营销观念，制定绿色营销战略，开发绿色产品，灵活运用绿色营销组合等可以有效实施绿色营销战略。 相似文献
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随着现代产权制度改革的深入，多数企业集团所属的子企业实现了股权多元化。以合资、合营或参股的形式存在，集团母公司对子公司已经不再是单一的投资主体，资本纽带已经逐步取代行政纽带。与此同时，伴随产权结构的变化，母公司的决策和管理重心也在下移。如何对子公司实现有效控制、怎样保证集团发展战略、经营目标的有效实施等，已经成为集团管理层必须要解决的问题。 相似文献
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绿色制造、双碳战略等政策为我国电力设备制造企业的发展带来了挑战和机遇。如何快速响应内外部环境的变化,做出合理的业务发展战略变革是摆在电力设备制造企业面前的当务之急。文章以AH公司为例,采用波士顿矩阵对其主营业务进行了分析,并提出了相关业务发展战略及措施,预期为电力设备制造企业的业务发展战略制定、决策提供启发与借鉴。 相似文献
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随着经济社会的发展，企业员工呈现出队伍构成多元化、信息获取方式多元化、价值观念多元化的趋势。如何做好不同身份、不同文化知识、不同价值取向的员工的思想政治工作，是企业思想政治工作需要解决的课题。在新的形势下，企业思想政治工作应在继承过去好的经验做法的同时，不断进行探索创新，而注重企业文化建设．借助企业文化载体。拓宽思想政治工作的视野、渠道和空间，就是一种有效方式。 相似文献
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在全球市场经营战略中,小企业夹在大企业占据大份额市场占有率的中间艰难经营.为了避免与大企业争夺市场份额,小企业的高层决策者需要在"隐形冠军模式"或"非相关多元化经营"中做出选择. 相似文献
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和谐文化建设是走出文化多元化困境的必由之路。文化多元化是文化发展的一种态势，是文化发展的内在条件。文化多元化面临着时代困境，也给大学生健康成长带来了许多不利影响。高校思想政治教育必须坚持服务和谐文化建设的文化立场，利用文化传播的规律开展思想政治教育工作。 相似文献
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多元化企业由于其涉猎多个产业，专业差异性大，内部培养人才的成本高，所以，相比专业化企业，往往对外部专业人才有更强的需求。时下，在引进和利用外部专业人才的过程中，一套名为“企业家俱乐部”式的用人文化引起了众多多元化企业的关注。 相似文献
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交运集团（青岛）是国有大型交通产业集团,随着近年来产业结构不断优化调整升级,集团呈现出经营业务、岗位设置多元化的特点,劳动竞赛工作面临着许多新情况、新问题,主要体现在：原有的竞赛内容和形式已不能满足企业多元化发展的要求、新的经营业务未能及时参与竞赛等方面.针对这一变化,交运集团及时调整劳动竞赛方案,丰富内容、创新形式、拓展范围,促使广大职工在竞赛参与面、精神面貌、综合素质及生产（服务）积极性等各方面都有了极大的提高,企业的向心力、凝聚力也不断增强,企业发展呈现出良好局面. 相似文献