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浅析ERP在国内企业管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
随着企业信息化的深入,ERP系统应运而生了,它为企业管理提出了全新的管理思想。ERP系统可对企业的资源进行优化配置,但我国企业在实施ERP过程中存在诸多问题,需要采取一定的对策来解决。 相似文献
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企业管理信息化的全面推进带动了ERP在企业内部的应用,而且随着这种信息化程序的加强,ERP越来越受到业界的认可和欢迎。因此,如何讲解ERP管理思想,营造一个模拟的企业运作环境,让学生在就业之前了解企业运作规律流程,并具备实际动手操作和决策能力,成为高校急需解决的问题。 相似文献
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随着现代信息技术的发展,传统的财务管理系统已不在适合现代企业的需求。文章通过分析财务管理在ERP环境下的转变,针对传统财务软件所存在的问题,对ERP环境下的财务管理进行了详细分析,指出ERP系统中的财务管理的创新功能,同时强调了ERP环境下的财务管理人员的职责 相似文献
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经过十几年的不断探索,ERP系统的应用在我国逐步向成熟方向发展,由于许多企业对ERP系统的管理理念缺乏深刻的认识,加上管理基础差,造成ERP系统使用过程中存在许多问题,严重影响到ERP系统在企业管理中的经济效益和管理效益.文章主要针对ERP系统在物流管理方面存在的不足之处提出对策,以便改善物流业务流程、缩短反应时间、降低库存、减少物流费用. 相似文献
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ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划系统)是美国 Gartner Group公司于 1990年提出的概念. ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理. ERP系统是一种管理理论和管理思想,而不仅仅是信息系统.它利用企业的所有资源,包括内部资源与外部市场资源,为企业制造产品和提供服务创造最优的解决方案,最终达到企业的经营目标.由于这种管理思想必须依附于电脑软件系统的运行,所以人们常把 ERP系统当成一种软件,这是一种误解. 相似文献
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我国市场体制改革的不断深入,为企业的发展提供了机遇。但是也为企业发展带来了挑战。因此．企业要想在经济市场中站稳脚跟,就必须提高创新意识,能够灵活运用科学技术,改革企业管理模式,从而提高企业管理水平、经济效益、核心竞争力,进而在经济市场中获得胜利。物资管理,作为企业管理中的重要内容之一,不仅关系到企业物资的利用效率。同时也关系到企业的成本管理与效益。在此基础上,企业管理人员提出企业资源管理计划。即ERP管理模式,希望能够提高企业物资管理效率,为企业效益的提升提供保障。 相似文献
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企业管理信息化的全面推进带动了ERP在企业内部的应用,而且随着这种信息化程序的加强,ERP越来越受到业界的认可和欢迎.因此,如何讲解ERP管理思想,营造一个模拟的企业运作环境,让学生在就业之前了解企业运作规律流程,并具备实际动手操作和决策能力,成为高校急需解决的问题.本文主要分析了会计实训教学与ERP沙盘模拟课程整合的价值体现. 相似文献
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石油炼化工程建设企业内部的各种生产活动都与安全文化建设有关,为了提升石油炼化工程建设企业的工作质量及工作效率,就必须对于石油炼化工程建设企业的安全文化建设工作进行研究,以此优化石油炼化工程建设企业的安全管理工作,从而为石油炼化工程建设企业的后续作催化剂。文章以石油炼化工程建设企业安全文化建设为研究对象,首先,指出石油炼化工程建设企业安全文明化建设的重要性,然后阐明石油炼化工程建设企业安全文化建设的关键内容及主要任务,并针对石油炼化建设企业的安全文化建设工作中存在的问题,提出石油炼化工程建设企业优化安全文化建设工作的措施,保证石油炼化工程建设企业后续的健康稳定发展。 相似文献
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ERP系统作为一种先进管理思想的集成工具,能为企业管理创新提供平台.文章着重论述了ERP系统的特点.ERP系统在物流企业管理创新中的作用. 相似文献
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现如今,企业已经逐渐认识到物资采购工作的重要性,竞争渗透到整个商业环境的每一个环节,企业之间都想掌握发牌权,在市场化的背景下,对于物资采购管理也提出了更高的标准。作为企业供应链中的一个重要环节,物资采购管理所承载的责任非常大,任何一个环节出问题都可能影响到企业的正常运转。因此,作为企业必须通过建立完善化物资采购制度、不断更新物资采购管理观念、运用电子商务采购管理体系、重视强化采购人员管理工作、设计针对性采购计划方案,文章主要针对企业物资采购管理模式的创新进行细致分析。 相似文献
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物资采购稽核是提升企业管理水平的有力抓手,是实现企业降本增效的有效手段,也是企业深化工程建设领域突出问题专项治理的重要措施,是廉价风险防控的重要防线。核电企业如何开展物资采购稽核,发挥物资采购稽核的重要作用,首先必须对物资采购稽核进行详细了解和明确定位。 相似文献
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企业涉税风险是当今企业在经营中必然面对的重要风险之一。完善的涉税风险管理,会使企业规避风险、谋求效益;否则,企业不仅经济上受到损失,名誉上也会受到严重的影响,甚至危及企业正常运营。那么企业的涉税风险有哪些？其内、外影响因素是什么？如何应对这些因素的影响？怎样降低和规避涉税风险、加强企业涉税风险管理？本文针对以上问题,与以相关政策、法律、法规及实例加以阐述、说明,最终探讨企业在现实的竞争环境中,如何把握涉税风险,以求企业“涉税成本的最小化”及“涉税效益最大化”等问题。 相似文献
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企业上线ERP,对企业的内部控制带来了新风险,据此,文章首先阐述了ERP系统和内部控制的内涵,其次再分析ERP环境下企业内部控制存在的风险,然后提出风险应对策略,建立全面风险管理,通过制衡性的流程防控风险。只有创建适合ERP环境的内控制度,严控内控风险,才能达到企业的内部控制目标,提升企业管理水平,企业管理者应该积极主动地以全新的视角来分析评估ERP条件下内控的新变革与新风险,并有效地减少内控风险,为企业ERP应用保驾护航。 相似文献
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ERP的英文全名是Enterprise ResourcePlanning,中文一般称为企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流等紧密地集成,实现资源优化和共享,成为现代企业的管理模式,反映时代对企业合理调配资源。最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。 相似文献
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ERP的英文全名是Enterprise ResourcePlanning,中文一般称为企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流等紧密地集成,实现资源优化和共享,成为现代企业的管理模式,反映时代对企业合理调配资源。最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。 相似文献
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物资积压造成了电网企业的资金不能正常周转、仓库被持续占用、物资消耗过大、物资管理费用增多、物资记录不准确等等.进行电网企业积压物资管理具有非常重要的意义,有必要探索电网企业积压物资管理方法.文章首先分析了电网企业积压物资管理的现状,然后详细探讨了电网企业积压物资管理方法. 相似文献
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ERP作为一种先进的企业管理理论,把企业的物流、资金流、信息流整合在统一平台下,提供信息化集成解决方案,达到企业资源优化。促进经济效益最大化。ERP管理理念依附于不同系统产品,其工作方式及应用模块也不尽相同。在此,笔者仅就SAP公司的ERP系统在工业企业的应用为例,探讨资金管理的具体实施内容。资金管理,笼统讲不外乎收款、付款,它决定了企业的资产流动性,因此,借助强大数据管理功能,做到收支平衡、保证资金的合理有序流动,是ERP系统资金管理的重要职能。 相似文献