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相似文献
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1.
在概述高校后勤管理社会化的概念及基本要求的基础分析了高校后勤管理社会化的现状,指出当前存在的主要问题,并进一步探讨了高校后勤管理社会化的策略建议。认为高校后勤管理社会化的改革可充分调动后勤职工的工作积极性及主动性,构建完善的后勤现代企业制度、加强高校后勤财务的体制化管理、优化后勤人力资源的管理,从而增强后勤服务能力,提升服务质量。  相似文献   

2.
本文对后勤社会化改革必要性和必然性的阐述、对后勤社会化改革的实质是计划经济的电大后勤向市场经济的电大后勤转变的揭示、对后勤社会化改革的核心是后勤系统重组的观点的提出,特别是对后勤管理理念转变、后勤实体进行公司制改造、后勤产权界定、后勤资源科学配置等见解,都是对后勤社会化改革的创新。  相似文献   

3.
在高校的管理建设当中,后勤管理是非常重要的一个环节,后勤管理的环节将决定高校内部管理的秩序。当前,高校在不断地加强后勤管理服务,推进后勤管理社会化改革。我国高校后勤管理社会化改革中存在制度不完善、监管不到位、职责不清晰、专业化服务水平有待提升等问题。对此,高校后勤管理应当以服务高校、服务师生为目标,健全后勤管理制度、完善监管体系、明确分工职责、提高后勤管理专业化服务水平,以及加强人员培训等途径完善社会化改革。  相似文献   

4.
一些中学在实施后勤管理社会化的改革时,常常会碰到学生、家长及社会的责难:既然教育部要求各中小学减轻学生的经济负担,那你们怎么还在加重学生的经济负担? 其实,中学后勤管理社会化与学生减负并不矛盾。恰恰相反,在中学推行后勤管理社会化改革后能更有效地减轻学生的经  相似文献   

5.
随着教育体制的改革,学校的后勤管理改革也势在必行。大学后勤管理体系社会化也波及到中小学。许多的中小学校积极探索,力争形成社会化的后勤管理体系。笔者认为,中小学实施后勤管理社会化有待于商榷。  相似文献   

6.
随着教育部211工程建设步伐的加快,高校校园管理也掀起了一次又一次的改革高潮,后勤管理的社会化已成必然。根据国办发(2000)1号“关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见”通知及全国高等学校后勤社会化改革工作会议精神,高校伙食社会化改革正如火如荼地展开。兰大小精灵公司本着“立足高校,服务高校”的宗旨,为配合高校后勤改革,在其多年“小精灵售饭管理系统”、“考勤管理系统”的基础上,结合大中专院校校园管理的发展趋势,开发出了针对校园教学、后勤、行政等综合管理的全面解决方案——小精灵校园一卡通。  相似文献   

7.
针对高校后勤管理社会化改革中存在的经营实体与高校的产权关系不明确、后勤管理体制不完善、后勤社会化规章制度不健全、后勤管理队伍素质偏低等问题,应在高校后勤社会化管理体制改革、经营机制、监督体系、人力资源管理等方面作有益尝试.  相似文献   

8.
高校后勤社会化改革在不断深入,需加强高校后勤工作的规范化管理,以适应新时期高等教育的改革和发展.要进一步加强后勤员工的政治思想工作;加快后勤人事管理改革;建立与高校后勤社会化相配套的新管理体制;建立后勤社会化管理的法律保障体系;加强对高校后勤员工的培训管理,提高服务质量.  相似文献   

9.
本文拟从在后勤社会化改革中高等学校发挥主体作用出发,探讨高校如何对后勤社会化改革实行有效的支持、管理和监督。一、转变职能,强化对后勤经济实体和社会企业的管理和监督后勤社会化改革后,高校从自己直接办后勤变成了面向社会选后勤,学校和转制后的后勤经济实体之间由行政隶属关系变成了契约型的甲乙方关系,不再具有直接的行政管理权。在一个逐步开放的校内市场,从事  相似文献   

10.
随着教育体制的改革 ,学校的后勤管理改革也势在必行。大学后勤管理体系社会化也波及到中小学 ,许多的中小学校积极探索 ,力争形成社会化的后勤管理体系。笔者认为 ,中小学实施后勤管理社会化有待于商榷。一、“社会化”的生存环境问题后勤管理社会化模式的形成和发展必须有一定的生存空间。社会化的教育环境必须是一种完全开放式的教育氛围和社会条件。1.有良好的经济基础。任何管理模式的形成和发展必须依赖于一定的经济基础。后勤社会化 ,必须保证学校的经营市场有一定的经济基础 ,从而对管理设施的建设和投资有一定的积极影响 ,建设成既…  相似文献   

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