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区域性广电传媒与新媒体的"融合"过程实际上就是广电传媒的"新媒体化"过程,即广电传媒的现代化、数字化过程,同时也是区域性广电传媒跨区域发展的过程.媒介融合时代区域性广电传媒要成为具有竞争力的跨区域现代传媒,仍然有很多问题亟须解决.只有这些问题解决了,区域性广电传媒才能实现真正的跨区域发展.
三个问题
关于政府管理规制统一问题.在媒介融合的大背景下,广电、电信和互联网的发展,逐渐形成一个大的传媒产业,这为广电传媒联合外界力量走跨区域发展壮大之路提供了可能. 相似文献
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林洪美 《中国广播电视学刊》2006,(8):4-46
随着中国广播电视产业化进程的推进．广电传媒绩效评估的“缺失”问题日益凸现。中国广电传媒绩效评估的滞后性与广电业市场化改革过程不断推进之间的矛盾并非偶然形成的．是广电改革历史发展中的阶段性问题。笔者认为．广电传媒绩效评估体系缺失的原因主要在于理论界和实务界对广电传媒的复杂性、目标的多重性及其产出的特殊性缺乏系统的阐述或理性的认识。广电传媒的绩效评估不应仅仅是选择几个指标进行计算的问题．而更多的应该是对这种特殊组织的核心利益主体（党委，政府、受众和媒介经营管理者）诉求及其影响做出正确评价的课题。 相似文献
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技术是推动传媒发展的主要力量,它不仅使媒介存在的形式发生重大变化,而且改变着传媒与受众之间的关系.在传媒技术的推动下,广电传媒与受众之间的关系发生了重大的变化,受众由原来的"受传者"变成了新媒体环境下广电传媒的"参与者"、广电内容的"提供者"以及广电服务的"享受者".同时,在信息泛滥的当今时代,广电传媒不得不以内容的细分来吸引有着不同需求的受众,以便在激烈的竞争中争夺已经被"细分化"了的受众. 相似文献
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智能化和移动互联网时代带来的传媒市场变局以及媒体融合新政,促使传媒人加速观念思维和行为方式的转变。本文从广电业内存在的"四种思维"入手,探讨重构广电行业格局的四大主体以及推动广电改革发展的"双引擎"。 相似文献
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2004年的广电传媒倍受社会各界瞩目,很多业界人士将2004年称为广播影视传媒业的"产业发展年"和"数字发展年".随着国家逐步有限度地将广电传媒业向社会资本开放,广电传媒业迅速成为当下社会资本关注的焦点,广电传媒固有的体制被打破,原有的产业格局正在裂变重组,民营资本的进入为中国广电传媒业带来了生机与活力.但是它是否能够占据中国广电传媒发展的主流?中国的广电传媒业会走向何方?谁将最终成为中国广电传媒的领头军?带着这些问题,我们采访了北京广播学院广播电视研究中心主任、博士生导师胡正荣教授. 相似文献
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上世纪末,我国广电体制改革进入新阶段,作为试水者,1999年6月,无锡广电集团应运而生,成为中国第一家广播电视集团。在国家先行先试的政策之下,集团化既是无锡广电业改革发展的必然选择,又是无锡广播电视传媒调整格局、增强实力、提升传媒竞争力、影响力的自然追求。 相似文献
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本文对当下中国广播电视传媒的大格局进行了整体性的观察与扫描 ,视“数字化”为决定中国广电命运的核心动因 ,认为突破应在 2 0 0 3年 ;并对“数字化”引爆消费、拉动市场的人文因素作了分析 ,提出广电传媒“出路在于内容产业化”的观点 ,同时提出了“产业立场、市场志向”的广电传媒改革的路径 相似文献
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(接上期)
广电传媒供给侧改革
"供给侧结构性改革"是中央财经领导小组第十一次会议提出的概念,指从供给、生产端入手,通过结构性改革,优化供给体系,提高供给效率,促进经济发展. 广播电视业作为文化产业的重要组成部分, 兼具意识形态属性和商品属性, 供给侧改革遂成广电传媒改革的题中应有之义. 相似文献
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中央五年事业单位改革路线图应时而生,这将对下一步中国广电业改革起到重要的宏观性、纲领性、指导性作用.古语说得好:“善弈者谋势,强者造势,智者借势.”传媒产业化改革提出已逾二十五年,至今何为事业单位还莫衷一是,以至于以往的广电体制改革,往往盛名之下、其实难副,当下还高悬中国广电传媒改革出现回调的体制性难题.在决定中国广电产业化何去何从的关键时刻,有必要对行业未来的发展方向、改革路径的是是非非,重新进行战略思考并加以甄别与调整:进一步廓清产事分离、制播分离、整体转制在理念认识、操作层次以及路径选择上的模糊性——方向远比细节与速度来得重要,这样才能更清醒、更科学地把握产业化改革的突破点和落脚点. 相似文献
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广电传媒业的服务外包有利于促进中国广电传媒文化产业的发展.首先,服务外包有利于提升广电传媒的核心竞争力,打造独具特色的广电传媒品牌;有利于形成强大经济实力;有利于塑造广电传媒品牌强大的社会影响力.其次,广电传媒有利于民营广播电视制作机构的崛起和品牌塑造.而广电传媒服务外包的进一步推进,离不开市场的力量以 相似文献
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2014年,各大广电媒体纷纷启动了新一轮制播分离改革,央视剥离原1套和9套节目制作班底成立了"央视创造"和"央视纪录"两个全资子公司;SMG整合大小文广打造上千亿值传媒集团;湖南广电剥离可经营性资产和芒果传媒组建新的湖南广播影视集团……影视业掀起了并购热潮,据Wind数据,截至2014年9月,国内共发生63起影视公司并购案,涉及资金近550亿元。这一系列改革举措旨在打破广电媒体的"事业符咒"。各种并购行为虽属产业领域,也给广电媒体的治理结构及制度带来了一些突破性变化。 相似文献
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本文以上海文广与湖南广电的传媒体制改革为例,分析广电"制播分离制"的意义、实质及其困境,指出制播分离应该是整体转制的缓冲和过渡阶段,我国广电体制的改革走向是立足公共服务,形成以国家、社会、市场机制为互补的多元化制度格局. 相似文献
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"一个真正按企业模式运营的新闻传媒集团"、"中国第一个媒介产业化集团"、"全国第一家地市级跨媒体传媒集团","胆子是否大了些?步子是否快了些?"这些来自我国传媒界权威部门和专家的评语和疑问,你无论如何也不会与改革步伐和经济发展速度相对落后的黑龙江联系在一起,更不会与黑龙江的一个只有260万人口的地级市联系在一起,而这些评语和疑问,恰恰说的就是牡丹江市的牡丹江新闻传媒集团.在改革前,牡丹江市的广电和报纸两大传媒行业,都是计划经济色彩相当浓的事业单位. 相似文献
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中国广播电视的运作管理模式是“事业性质、企业化运作”。虽然业内在产业化方面作过多方探索,但由于受传统计划经济时代遗留思想的影响,在如何走市场道路上仍有争论。本期“视听专论”,从理论上对媒介产业化急需解决的核心问题,以及跳出广电事业、产业的二元观等角度,对我国广电改革的发展趋势进行深入分析,并就广电传媒产业化发展瓶颈以及对策进行全方位地探讨,旨在搁置争论、弥合分歧,为广电传媒跨越式发展提供一定的智力支持。本期论题:广电传媒产业化之路@李虹羽
@杨永军 相似文献
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民营资本介入广播电视传媒--浙江影视(集团)有限公司成立侧记 总被引：1，自引：0，他引：1
本文在对浙江影视(集团)有限公司考察、调研的基础上,梳理了民营资本介入广播电视传媒的背景,总结了该集团成立的意义、措施及其突破创新之处.浙江影视(集团)有限公司的成立是中国文化体制改革进展到一定阶段和广电传媒政策支持下的产物,其实践将对中国广电媒体的进一步发展起到一定的示范与借鉴作用. 相似文献
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21世纪以来,中国广电传媒行业体制机制持续转型,市场化程度逐步提高,人力资源日益成为构建媒体竞争力的关键要素,人才资源更是行业改革和发展的第一推动力。但由于行业特性和长期的体制桎梏,当前广电系统内的人力资源管理工作还面临着复杂的局面,人力资源管理体系需要进一步科学规范和制度化,人才队伍建设过程中仍存在产业人才匮乏、 相似文献
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风云际会,检视政府在市场经济中的地位和作用的新一轮中国改革再次成为当今时代的主旋律.只是过渡政策模式化、既得利益刚性化、时政媒体非企化、传媒集团转台化等等这些在中国广电传媒转型中出现频率最多的景象与做法,一直拷问着一线业者,更拷问着政府的行政主管部门.面对新的形势和背景,广东广电传媒提出了自己“先行先试”的因应之道——应该继续成为时代发展排头兵. 相似文献