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相似文献
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1.
吴东海 《大观周刊》2012,(32):73-74
建筑工程施工质量和安全的控制都在施工现场,加强施工现场管理保证建筑工程质量的必要措施。然而,建筑工程施工现场管理形势并不乐观,加强现场管理势在诗行。文章阐逑了当前形势下建筑施工现场管理现状,分析其存在问题,探讨了加强优化建筑工程施工现场管理措施。  相似文献   

2.
钟锐建 《大观周刊》2012,(39):276-276
施工企业在项目实施过程中。既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。文章分析探讨建筑工程施工现场管理的措施。  相似文献   

3.
王建峰 《大观周刊》2011,(44):81-81
施工企业管理的核心是工程项目管理,输出社会认可、业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的有效途径。  相似文献   

4.
谢安辉 《大观周刊》2013,(5):301-301
加强施工现场管理,就是追求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合,实现施工企业整体优化。施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。为了加强质量管理,施工企业中标后,要实行分级管理、层层负责。建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。  相似文献   

5.
刘晓娜 《大观周刊》2012,(34):160-160,54
建筑工程施工质量管理在整个建筑过程中起到至关重要的作用,管理不得当会造成事故的隐患。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识。  相似文献   

6.
杨新亮 《大观周刊》2013,(10):84-84
建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。  相似文献   

7.
工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面, 因此做好现场的施工管理至关重要。本篇文章通过对施工现场管理工作重要性的阐述,分析施工现场管理工作存在的问题,并针对问题提出强化现场管理的策略,为实现建筑工程标准化、规范化的安全生产现场管理方式提供帮助。  相似文献   

8.
《大观周刊》2013,(1):66-66
施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。  相似文献   

9.
任慧丽  袁震 《大观周刊》2012,(30):126-126
建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。  相似文献   

10.
浦凌峰 《大观周刊》2011,(33):168-168,170
施工企业在施工项目过程中要确保工程质量、进度、安全的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。文章结合施工现场管理的实践,探讨如何加强给水管道工程施工现场的管理。  相似文献   

11.
李文君 《大观周刊》2013,(11):44-44
施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品.实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。  相似文献   

12.
高艳惠 《大观周刊》2013,(11):69-69
建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。  相似文献   

13.
提高工程质量,是众多的建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径。文章结合笔者的工作实践,分析了建筑工程施工现场管理的优化措施,以期能够对广大工程施工管理人员提供参考。  相似文献   

14.
包永琴 《大观周刊》2013,(10):75-75
建筑工程安全管理中,以现场管理作为管理核心。为实现安全生产的标准化管理,要求贯彻落实现场管理措施,加强现场管理做好防范准备,同时建立施工现场安全生产保证体系。本篇文章通过对施工现场管理工作重要性的阐述,分析施工现场管理工作存在的问题,并针对问题提出强化现场管理的策略。为实现建筑工程标准化、规范化的安全生产现场管理方式提供帮助。  相似文献   

15.
项目施工管理的创新方案   总被引:8,自引:0,他引:8  
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。文章从观念、组织机构、体制、机制、技术等方面的创新提出了项目施工管理的创新方案。  相似文献   

16.
建筑工程的施工现场,可以说是一个相当复杂的的场所,管理起来难度比较大,发生的意外安全事件以及安全事故也非常的多。然而,对建筑工程施工现场各种技术的控制,也是有效提高建筑质量、性能的直接途径。本文简单的安全用电及混凝土的施工技术。  相似文献   

17.
顾会萍 《大观周刊》2012,(42):112-112
施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。文章结合工作实际,就现场施工管理的相关环节进行了探讨,意在通过全面管理实施,从而保证工程保质保量的顺利完成。  相似文献   

18.
陈胜 《大观周刊》2012,(27):102-102
随着我国经济的飞速发展、科技水平的快速提升,国内建筑工程行业内的市场竞争越发激烈。现代建筑工程项目的施工,正向着占地面积更庞大、设计结构更复杂、技术工艺更先进的趋势发展。然而,随着施工难度与工程量的不断加大,进一步提高了施工现场各工种、工序的危险系数,而许多企业考虑到项目的施工成本,往往会裁减监督管理团队的人员配备、缩减项目的安全投入,以至于建筑工程安全事故的频发。对此,为保证项目的质量安全、施工安全、使用安全,必须加强施工现场的安全监督管理。  相似文献   

19.
马成全 《大观周刊》2012,(52):78-79
建筑工程施工管理无疑是提高建筑企业市场竞争力、施工成本管理的行之有效手段,提高企业的建筑工程施工管理水平,对企业的发展有着不可替代的作用。本文对当前我国建筑工程施工管理的现状进行了分析,针对现阶段的一些不足。提出了一些科学的并且能够促进提高工程施工管理水平的方案和举措。  相似文献   

20.
王静 《今传媒》2016,(9):148-151
本文基于建筑工程绿色施工的管理现状,提出建筑工程绿色施工指标体系评价标准的主要创新,进一步对标准主要技术指标的体系建构与应用对比进行研究,研究表明实现建筑工程绿色施工指标体系评价标准是施工企业的责任所在,能够充分发挥主观能动性,立足“四节一环保”,保障绿色施工工作健康、持续的发展。  相似文献   

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