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目前,我国各家出版社在发行图书时,与新华书店或图书经销商之间一般都采用先发书后付款的交易方式.为了真实地反映出版社图书整体销售情况,出版社对于上述的销售业务作会计账务处理时要先记入"应收账款"账户,待书款到位后再予以冲销,转入"银行存款"账户.但是,随着我国图书市场竞争方式的多样化和图书发行渠道的多元化,出版社的图书发货后,书款往往不能及时收回,造成出版社的资金难以到位,有时甚至要影响出版社生产经营活动的正常运转.因此,加强"应收账款"管理的问题已经引起各家出版社极大关注.本文对此略谈几点意见,与出版界同仁商榷. 相似文献
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要弄清出版经营管理，既要把握时代的特点，又要搞清经营管理的基本概念、基本知识；既要把握出版的基本规律、出版业的基本状况，又要搞清自己出版社的基本特点、主要优势，只有这样，才能做好出版经营管理工作。出版经营管理的内容十分丰富，在本文有限字数内只能概要地涉及最主要、最基本的要点，力图起到“素描”的作用。 一、出版经营 (一)出版经营定位 这里讲的出版经营是与出版业务有关的经营。对于只从事出版业务的出版社来说，就是出版社经营；对于从事多种业务经营的出版社来说，它是出版社经营的一部分。 在出版社发… 相似文献
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出版社自营书店既是出版社自身品牌的延伸，也是出版社面向市场、服务读者的窗口。文章以中华书局伯鸿书店的经营实践为例，分析其经营理念、经营特色及管理经验，针对其存在的问题，探讨疫情冲击、实体书店式微的大背景下出版社自营书店的经营策略与方法，为出版社扩展销售渠道、扩大影响力寻找新路径。 相似文献
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与我国出版社相比,西方国家出版社的版权经营意识非常强,特别重视版权特别是出版权的利用和经营,目的在于最大限度地开发选题资源和版权资源,获得最大的边际效益。总结起来,西方国家出版社版权经营具有以下几个特点。 相似文献
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略谈图书质量的全面管理图书质量在出版社的出版经营活动中是第一要素，它决定着出版社经营活动的成败，决定着出版社的命运。一、出版社图书质量管理的要求出版社的图书生产过程是一个串联的系统工程，图书质量管理一定要实行全面质量管理。正如新闻出版署新出图（１９９... 相似文献
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瑞士出版社注重经营手段金问初我于１９９１年４月到９月在瑞士Ｇｏｌｄａｃｈ专业出版社接受培训。现就了解到的有关该出版社的一些经营情况作一简要介绍，以供国内出版社参考。从瑞士出版社的机构和编制来看，在总经理下设社长、厂长、总会计师。厂长下设经营部、总调度... 相似文献
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中国出版事业的发展有久远的历史,但是现代化的出版社是近代才有的。编辑室的出现比出版社要晚。所谓出版,是指一定的物质载体。出版机构用物质生产手段把著作物有目的地接受和传播活动。出版社则是专门从事将作品编印成为图书刊物,或制作成为音像读物和缩微胶片的出版单位。实际上,出版是科学技术文化事业发展的晴雨表,随着科学技术文化事业的迅速发展,出版活动必然增加,出版事业必然繁荣。这就促使出版社内部机构也要变化。编辑室就是在这种变化中产生的,在这种变化中发展的。古代就有出版事业,有文字就有编辑出版, 相似文献
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西方出版社经营艺术拾粹周奇四个“合适”德国出版界流传一句名言：出版社的经营艺术就在于，将合适的作者的合适的书稿，在合适的时间带到合适的市场。这四个“合适”很精辟，可谓西方出版社经营艺术的高度概括。出版社作为企业，当然要寻求资本增殖。资本增殖的数量和速... 相似文献
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日本大学出版社是日本出版业的重要组成部分,也是日本出版业中最为独特的一支,无论其设立、经营还是行业功能都独具特色。一、总体现状从名称上看,日本大学出版社称谓并不统一,通常有三种,分别为大学出版会、大学出版局或大学出版部。从数量上看,与日本大学数量相比,日本的大学出版社数量较少,目前处于持续稳定经营状态的大学出版社只有49家,而日本全国有大学778所,平均16所大学1家出版社。大学出版社数量少的成因在于出版社经营需要大量资 相似文献
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出版社作为事业单位、企业化管理的文化产业，实现社会效益和经济效益是其经营目标。以“双效”考核出版社，是基于这样的一个假设前提：出版社在一定的时间内不会倒闭或被清算，即能够持续经营。但出版社在经营过程中遭遇经营异常困难甚至于停业的可能性，在市场经济条件下不是减小了，而是扩大了。从当前来看，出版社在经营过程中主要存在以下八大风险需要规避：之一：基于出版导向错误而致的“摘牌”风险社会主义的出版事业，理应服务于社会主义精神文明和物质文明建设，服务于社会主义现代化建设。政府有关部门对新社的设立从办社条件、… 相似文献
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出版业资本经营至少包括:争夺上游--收购作者资源与版权,兼并同业--收购别的出版社,控制下游--收购图书销售渠道,跨媒体运作--收购互联网新媒体等内容.尽管出版业资本经营面临出版社企业改制尚未完成,区域壁垒、系统壁垒依旧存在,出版行业监管等难点,但出版社要有资本经营的意识,要培养和引进资本经营方面的人才,以此提前谋划资本经营,才能立于不败之地. 相似文献
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日本大学出版社是日本出版业的重要组成部分,也是日本出版业中最为独特的一支,无论其设立、经营还是行业功能都独具特色.
一、总体现状
从名称上看,日本大学出版社称谓并不统一,通常有三种,分别为大学出版会、大学出版局或大学出版部.
从数量上看,与日本大学数量相比,日本的大学出版社数量较少,目前处于持续稳定经营状态的大学出版社只有49家,而日本全国有大学778所,平均16所大学1家出版社.大学出版社数量少的成因在于出版社经营需要大量资金支持,而具有如此资本积累的大学在日本并不多见. 相似文献
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随着我国新闻出版行业体制改革的深入推进,在政策、资源和品牌竞争力等方面处于明显劣势的中小出版社,面临大型出版集团的有力冲击,在多元出版格局中被日益边缘化.直面发展困局,革新经营理念,探索风格独具、行之有效的经营模式,已成为中小出版社实现边缘突围、谋求持续发展的必由之路.本文试图在分析中小出版社所处困局的基础上,就中小出版社经营战略进行探讨. 相似文献
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为了适应出版体制改革、数字阅读对纸媒的冲击以及图书销售渠道的变化,出版社对销售人员普遍实行目标管理。销售人员的目标管理很大程度上促进了出版社整体业绩的提升。文章从协调出版社顶层目标和个人目标、主要考核指标的确认与施行、目标管理的公平性以及发行成本考量三个方面对出版社销售人员的目标管理工作进行了探讨。 相似文献
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版权贸易.. 出版经营的更高境界 总被引：1，自引：0，他引：1
有人说,选题是出版产业最重要的资源,其实,对于版权来说,这一理念也是可以通用的。换句话说,我们也可以讲:“版权是出版产业最重要的资源,出版社的经营归根到底是版权的经营。”一个出版社,占有的好作品的版权越多,经营得越好,它的效益就应该是越显著的。据此,我们尝试将出版社对版权的经营水平分为三个层次。 相似文献
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目前,除少量公益性出版单位仍保留为事业单位外,全国580多家经营性出版社已全部由事业单位改制为企业,出版社真正成为独立面向市场经营的主体。这就意味着,出版社已畅游在市场经济的大海中,它必须按照市场经济的规律,组织生产和经营活动。图书作为出版社最主要的产品,也必须按市场规律,根据读者的需求,来进行选题的策划、组织、编辑加工、生产制作和销售服务。因为只有以市场导向来生产图书商品,才能实现有效的销售,从而使得出版社的经济投入获得回报,出版社的企业经营活动才能正常有序地进行。
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社办期刊——出版社“两个效益”的新的生长点 出版社办期刊不是新生事物,而是早已如此。它是出版社拓展出版领域,充分利用出版资源优势,提高效益,壮大自身实力的有力举措。书刊并举,书刊相长,应是出版社的经营战略。一些发达国家都很重视社办期刊的发展,出版社的期刊产值与图书产值相比大约是六比四或七比三。期刊利润高于图书利润,充分显示了发达国家社办期刊在出版社的重要地位。中外出版社成功经营期刊的先例不胜枚举,如日本著名出版社“讲谈社”的年利润中,期刊利 相似文献
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1 许多人对于出版社的经营体制有误解。以为出版社是事业单位,所以许多企业能办的事,出版社办不了。其实从1950年第一家国营出版社人民出版社诞生起,就是企业。出版是一种生产活动,买进卖出要经济核算,只能按企业化经营,不可能按事业单位的办法行事。建国初期,领导出版事业的胡愈之、黄洛峰、徐伯昕都是我国著名出版 相似文献